Нефть и песок О стали Компрессор - подбор и ошибки Из истории стандартизации резьб Соперник ксерокса - гектограф Новые технологии производства стали Экспорт проволоки из России Прогрессивная технологическая оснастка Цитадель сварки с полувековой историей Упрочнение пружин Способы обогрева Назначение, структура, характеристики анализаторов Промышленные пылесосы Штампованные гайки из пружинной стали Консервация САУ Стандарты и качество Технология производства Водород Выбор материала для крепежных деталей Токарный резец в миниатюре Производство проволоки Адгезия резины к металлокорду Электролитическое фосфатирование проволоки Восстановление корпусных деталей двигателей Новая бескислотная технология производства проката Синие кристаллы Автоклав Нормирование шумов связи Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
Главная страница / Архитектура отрасли

Вопрос плюс ответ в режиме on-line



– Средняя заработная плата в 2006 году увеличилась на 11–12%. В последующие годы фонд оплаты труда также будет расти. При этом стоит отметить, что компания вводит новые формы стимулирования работников, поэтому повышение зарплаты конкретного сотрудника будет зависеть от результатов его труда.

– В апреле текущего года в рамках стратегии развития сотового бизнеса были завершены сделки по приобретению акций «ТАТИНКОМ-Т». Таким образом, сегодня «ВолгаТелекому» принадлежат шесть сотовых операторов, оказывающих услуги в стандарте GSM: НСС, РТКОМ, «Саратов-Мобайл», «Пенза Мобайл», «Чувашия Мобайл» и «ТАТИНКОМ-Т». Мероприятия по реорганизации сотовых компаний путем их присоединения к НСС продолжаются. Завершить консолидацию мобильных активов планируется в четвертом квартале 2007 года.

– Инвестиции, направленные на внедрение новых технологий, вполне оправданны. Модернизация ТфОП на базе аналогового оборудования и оборудования с коммутацией каналов требует в несколько раз больших затрат, что предусмотрено, в частности, приказом Мининформсвязи № 142 от 17.11.2006. А что касается второго вопроса, то в рамках реализованных в 2006 году проектов строительства сетей NGN внедрение новых услуг не планировалось. Основной задачей было строительство транспортной сети и модернизация существующих сетей ТфОП. Внедрение новых услуг — следующий этап инвестиционной программы, к которому компания намерена приступить в будущем.

– Увеличение объема инвестиционной программы было вызвано в основном финансированием услуг с высокой добавленной стоимостью. На развитие широкополосного доступа направлено 500 млн рублей, на реализацию национального проекта «Образование» – 195 млн рублей, на строительство сети NGN выделено 1 120 млн рублей. Большую часть приобретенных и построенных основных средств составляют оборудование сетей связи, линии связи и т. п. Объем капитальных вложений в 2007–2009 годах будет равен 9,9, 6,4 и 5,7 млрд рублей соответственно.

Если говорить об инвестиционной политике в среднесрочной перспективе, то она определяется следующими критериями:

наличие объектов инвестирования, отвечающих требованиям окупаемости и рентабельности (сегодня это, например, проекты по развитию услуг широкополосного доступа);

необходимость модернизации сети для соблюдения лицензионных условий, связанных с принятием новых нормативных документов;

возможности компании по финансированию инвестиционной программы.

– Особое внимание уделяется полному и своевременному раскрытию информации, стратегическому планированию, внутреннему контролю за финансово-хозяйственной деятельностью. В минувшем году впервые были опубликованы данные об итогах работы компании за 2005 год по МСФО до даты проведения годового собрания акционеров. В 2007 мы также заранее информируем о результатах деятельности, с тем чтобы на собрании акционеры имели полную картину о консолидированной отчетности «ВолгаТелекома». Кроме того, с целью создания максимально удобных условий для участия в голосовании на общих собраниях акционеров открываем пункт приема бюллетеней в Москве. Также было принято решение сократить в 2007 году срок выплаты дивидендов. Что касается внутреннего контроля, то в компании создается интегрированная система управления рисками, внедряется ряд контрольных процедур, проводятся проверки отдельных производственных процессов. Эти и другие мероприятия принесли свои плоды. Так, в прошлом году международное рейтинговое агентство Standard & Poor's повысило индекс транспарентности «ВолгаТелекома» сразу на пять позиций, поставив компанию на шестое место среди российских предприятий.

– Стратегическая цель компании – занять лидирующую позицию на быстро развивающемся рынке высокотехнологичных и доходных услуг связи, но при условии сохранения своего влияния на рынке услуг традиционной телефонии и повышения эффективности деятельности. При этом «ВолгаТелеком» планирует удерживать занятые позиции в клиентских сегментах, таких как население и предприятия. С этой целью нам предстоит диверсифицировать маркетинговую стратегию в зависимости от потребностей сегментов. Компания предполагает сосредоточить основные усилия на следующих направлениях: активное развитие услуг на базе широкополосного доступа в интернет; повышение доходности от услуг традиционной телефонии; сокращение операционных затрат за счет реформирования бизнес-процессов.

– Объем капитальных вложений в 2007 году составит 9,9 млрд рублей, 23% которых будет направлено на предоставление универсальных услуг связи, 17% – на развитие услуг доступа в интернет по выделенным каналам, 18,7% – на развитие мобильной связи, 5% – на реализацию проекта «Образование».

– Аудиторская компания «Эрнст энд Янг» наш постоянный партнер с 2002 года. В этом году в целях совершенствования системы корпоративного управления «ВолгаТелекома» проводился конкурс по выбору аудиторской организации для обязательной аудиторской проверки ведения бухучета и составления отчетности за 2007 год по российским стандартам бухгалтерского учета и МСФО. В нем приняли участие пять аудиторских компаний. Победителем признана компания «Эрнст энд Янг».

– В 2007 году выпуск облигаций не запланирован. В дальнейшем решение о выпуске будет приниматься с учетом складывающейся конъюнктуры рынка заимствований. В настоящий момент достойными конкурентами облигаций (и по ставкам, и по срокам) являются длинные кредиты крупнейших банков России.

– Уже во II полугодии 2007 скорость по безлимитным тарифам планируется увеличить до 256 кбит/с. Стоимость услуг для физических лиц в зависимости от скорости составит от 600 до 900 руб. в месяц.

– Темп роста доходов компании от предоставления местного телефонного соединения должен составить в 2007 году 112,8%. Доля поступлений от оказания новых услуг в структуре доходов компании (РСБУ) увеличится до 12,7% в связи с проводимой политикой развертывания широкополосного доступа в сеть интернет. В прошлом году доля доходов от новых услуг составила 9,9%. Что касается основных результатов за 2007 год, то планируем рост и доходов, и прибыли компании.

Главная страница / Архитектура отрасли