|
|
  |
Главная страница / Архитектура отрасли Александр Кириллов: «В модернизации сети мы видим один из ключевых факторов конкурентоспособности ко– Озвученные нами амбициозные бизнес-задачи – 50% рынка ШПД в Москве и активное региональное развитие – требуют определенных шагов по оптимизации управления техническими ресурсами и переоснащению инфраструктуры компании. В свое время мы решили задачу интеграции сетей на уровне «Комстар», «Телмос» и «МТУ-информ». То же самое предстоит осуществить на уровне группы компаний «Комстар-ОТС». Мы стремимся к созданию по-настоящему единой, объединяющей, в том числе, филиалы и региональные представительства, сети. Организация единой транспортной сети группы компаний «Комстар-ОТС» позволит нам в дальнейшем существенно снизить издержки на ее эксплуатацию, а также обеспечить полный контроль предоставляемой услуги на всем ее пути до клиента. Задача интеграции решается и на организационном уровне – дублирующие службы и функции в рамках группы будут сокращены, а зоны ответственности четко разделены. «Комстар-ОТС» будет заниматься вопросами развития, маркетинга и продаж. Все, что связано с эксплуатацией, ремонтом и техническим обслуживанием сетей, – будет передано в ведение МГТС. Эта работа уже подходит к концу. В настоящее время проведен аудит технических ресурсов и выработан необходимый сценарий объединения, решен кадровый вопрос – около 300 человек из числа технических специалистов «Комстар-ОТС» переходят на работу в МГТС. Мы планируем, что по новой модели МГТС заработает уже к концу текущего года. – Проект состоит из нескольких этапов, объединенных генеральной идеей создания общей транспортной части инфраструктуры группы. По технологии «двойная звезда» будет построено высокопроизводительное ядро МГТС, проведено оптическое уплотнение, осуществлено объединение сетей «Голден Лайн» и «Комстар-ОТС». Кстати, эта работа уже почти завершена. Кроме того, планируется внедрение новой системы мониторинга и управления сетью, а также объединение сетей низкоскоростного доступа ATM/FR. В октябре мы завершили работы по увеличению пропускной способности опорных сетей МГТС и «Комстар-Директ», тем самым обеспечив устойчивое высокое качество соединения и сокращение сроков подключения новых абонентов услуг доступа в Интернет СТРИМ и МГТС. Рентабельность объединенной сети существенно вырастет – при большей ее производительности, дублирования инвестиций в развитие не потребуется, а расходы на эксплуатацию уменьшатся. – По данным исследовательских компаний, уровень проникновения ШПД в Москве на конец первого полугодия этого года достиг 40%. Цифра немаленькая, даже с учетом статистической погрешности. А если добавить сюда dial-up пользователей, принять во внимание высокие темпы строительства нового жилья в городе, да и вообще рост потребления высокотехнологичных услуг москвичами – это далеко не предел. Час «Х», когда надо отвоевывать свой кусок рынка, уже наступил. У «Комстар-ОТС» есть все необходимое для того, чтобы реализовать эту задачу: доступ в 3,6 млн квартир, собственная разветвленная сеть, охватывающая всю территорию города, интеллектуальные и финансовые ресурсы. Более того, у нас есть возможность работать на перспективу: сейчас высокая скорость соединения востребована небольшим количеством потребителей. Но влияние этого фактора на выбор провайдера абонентом со временем будет только возрастать. Поэтому мы модернизируем свою сеть и наращиваем мощность инфраструктуры. Делаем это пока выборочно, на тех участках, где генерируется большой объем трафика, что позволяет нам эффективно управлять затратами. Мы уже заключили контракт с компанией Siemens на поставку оборудования DSLAM для реализации услуг по ADSL 2+. В ближайшее время ожидаем заключения аналогичных контрактов с другими компаниями. Новое оборудование будет размещаться на телефонных станциях и узлах в рамках программы модернизации МГТС. Мощная инфраструктура «Комстар-ОТС» позволяет нам гарантировать постоянную скорость: клиент всегда будет получать трафик на той скорости, которая соответствует его тарифному плану, в то время как многие операторы, заявляя скорость соединения в 100 Мб/с, не способны ее обеспечить. Мы уже увеличили пропускную способность транспортных колец МГТС и «Комстар-Директа» до 40 Гбит/с. «Комстар-Директ» также расширил до 30 Гбит/с емкость магистральных каналов, соединяющих сеть компании с международным сегментом сети Интернет в четырех крупных узловых точках: Лондоне, Стокгольме, Амстердаме и Франкфурте. – Мы как группа, в которую входит МГТС, имеем сейчас очень серьезное преимущество – доступ в каждую квартиру. Обладая «медной» структурой масштабов города, глупо ей не воспользоваться. Тем не менее, надо признать, сеть требует переоснащения. Именно поэтому в течение 2008 – 2009 гг. в модернизацию московской сети компании будет инвестировано около 100 млн долл. Первым этапом модернизации станет замена медных кабелей между АТС и распределительными шкафами оптическими. На строительство оптоволокна уйдет, по нашим расчетам, около 40% суммы. В результате скорость передачи данных достигнет 20 – 25 Мбит/с, и нашим абонентам станет, например, доступно HDTV. Недавно мы провели опрос среди наших клиентов, в ходе которого выяснилось, что около половины из них имеют дома оборудование для приема сигнала HDTV и заинтересованы в получении такой услуги. Этот фактор мы, безусловно, будем учитывать, принимая решение о начале следующего этапа модернизации замене медного кабеля на оптоволокно между шкафами и домами. Конечно, тянуть «оптику» в первую очередь мы будем туда, где потребители готовы платить за современные услуги, – ТВ высокого разрешения, мультимедиа, возможности видеонаблюдения и т. п. Вместе с тем, мы продолжаем планомерную реализацию программы цифровизации сети МГТС. Сегодня уже более 50% московских АТС переведены на цифровой стандарт. С точки зрения коммерческого потенциала, модернизация сети доступа является для нас более приоритетным проектом, чем цифровизация, поскольку сама по себе цифровизация не обеспечивает нужной внутренней нормы доходности. Цифровизация сети позволит нам улучшать качественные характеристики телефонной связи, а модернизация «последней мили» – серьезно наращивать скорость и расширять спектр сервисов в рамках услуг доступа в Интернет.– Работа на этом рынке приносит хорошую прибыль, и мы планируем строительство сети в Подмосковье. Проникновение сети будет достаточно высоким, но все же не стопроцентным. Как и везде, здесь мы руководствуемся принципами экономической целесообразности. Работы в этом направлении будут вестись на протяжении всего 2008 г. Будет построена MPLS-сеть с емкостью в 65 тыс. подключений. В числе наших потенциальных клиентов мы видим, прежде всего, владельцев загородных домов в многочисленных коттеджных поселках. Они предъявляют повышенные требования к качеству связи и готовы платить за это. Всего планируется инвестировать в проект около 35 млн долл. – Прежде всего, надо сказать, что во всех регионах присутствия мы имеем собственные сети. Задача № 1 – интеграция их в единую сеть. По мере появления новых региональных представительств и роста продаж услуг мы приступим к строительству прямых магистральных каналов, соединяющих регионы. Кроме того, наша компания готова идти вслед за клиентом: если крупная многофилиальная компания хочет объединить в единую внутрикорпоративную сеть все свои представительства, то мы организуем услуги VPN даже в тех регионах, где у нас пока нет собственной инфраструктуры. Мы хорошо понимаем, что без современной и эффективной технической инфраструктуры не сможем добиться декларируемых нами результатов. В модернизации и расширении сети мы видим один из ключевых факторов поддержания своей конкурентоспособности и наращивания рыночной доли. Подготовил Дмитрий Симонов Главная страница / Архитектура отрасли |