|
|
  |
Главная страница / Формирование Пятая парогазовая в странеИзмерь себя Из 38 участников рейтинга аудиторских услуг Урало-Западносибирского региона консультации по внедрению МСФО предоставляют восемь компаний (21%), которые обслуживают в общей сложности 146 клиентов (в 2005 году компаний было шесть, а число клиентов - 138). Хотя на долю сектора МСФО в регионе приходится лишь 3,7% от всего объема рынка аудиторскоконсалтинговых услуг, по сравнению с прошлым годом он вырос на 240%. В перечень услуг входит аудит, трансформация бухгалтерской отчетности с российских стандартов на международные, консалтинговые услуги и обучение специалистов предприятий. Генеральный директор «БДО Юникон» Андрей Дубинский считает, что объем этого сектора будет расти и дальше: «МСФО - перспективное направление. Динамично развивающиеся компании активно стремятся на рынок иностранных заимствований. Процесс перехода на МСФО дорог и трудозатратен, и далеко не все предприятия решаются на самостоятельное освоение новых методов. Многие будут искать помощи у аудиторов». До конца этого года все публичные компании (имеющие в обращении ценные бумаги) должны перейти на составление консолидированной финансовой отчетности по международным стандартам (МСФО). Это предусмотрено концепцией развития бухгалтерского учета и отчетности в РФ на 2004 - 2010 годы. Как известно, первыми МСФО в обязательном порядке освоили российские банки. Однако, как показывает опыт развития этого процесса на Урале, обязательный характер внедрения мировых стандартов еще не гарантирует мгновенного эффекта. «Российские банки в обязательном порядке представляют годовую отчетность по МСФО уже в течение трех лет. Но она в большинстве случаев ложится на полку регулирующего органа и теряет актуальность», - констатирует партнер компании ЛИСТИК и ПАРТНЕРЫ™ Юрий Симанков. Результат чувствуют компании, осознанно и добровольно подходящие к освоению МСФО. Но одного желания недостаточно. Переход на МСФО - довольно сложная процедура, и ее успешное завершение во многом зависит от уровня развития аудиторских услуг по этому направлению. Как правило, основные клиенты аудиторских компаний в части МСФО - структуры, которые выходят на международные рынки капитала: им необходимо освоить язык, понятный любому инвестору. К сожалению, российские стандарты этого не позволяют, потому что предназначены для налоговых органов, а не для принятия управленческих решений. Руководитель департамента МСФО и корпоративных финансов аудиторской фирмы «Внеш- Потребители услуг аудиторских компаний в сфере МСФО - банки (70%) и крупные промышленные компании (30%). В первое время наиболее востребована была трансформация отчетности с российских стандартов на международные: доля этих услуг в 2004 году составляла 84%, а в 2006м - всего 27%. Сегодня на первый план выходят аудиторские проверки финансовой отчетности по МСФО: 70% против 11% в 2004 году. Доля консультационных услуг и обучения в сравнении с прошлым годом снизилась на 5% и составила почти 3% в общем объеме сервиса в секторе МСФО. Моя твоя не понимает Официальный язык международных стандартов финансовой отчетности - английский. По мнению директора по аудиту Ассоциации «Налоги России» Антона Никитенкова, отсутствие механизма официальных переводов на русский язык приводит к разным трактовкам одних и тех же стандартов. ЭкономАудит» Дмитрий Морозов считает, что при применении МСФО собственники и менеджеры могут более реально оценить финансовое состояние предприятия. «Такая оценка решает сразу несколько стратегических задач: сравнение финансовых показателей с ведущими российскими и зарубежными предприятиями соответствующего сектора, оценка бизнеса для сделок покупки-продажи, мотивация управленцев и персонала». Некоторые трудности связаны с внешними факторами, к примеру, отсутствием на рынке необходимых программных продуктов. Большинство компаний, готовя финансовую отчетность, заносят данные бухгалтерского учета, например, в Excel, и затем вручную формируют отчетность в соответствии с требованиями международных стандартов. «В функциях управленческого учета восьмой версии 1С частично реализованы возможности формирования отчетных форм, приближенных к МСФО, но говорить о возможности полноценного ведения учета по МСФО пока рано. Стандартизованные программные решения появятся в ближайшее время и, безусловно, сделают МСФО более доступными», - отмечает Юрий Симанков. Следующая проблема - неготовность к процессу перехода внутренних подразделений компаний. «Прежде чем осваивать МСФО, необходимо выстроить бизнеспроцессы, осуществить постановку задач подразделениям организации, внести изменения в информационные программы для генерирования необходимых данных, назначить ответственных лиц за подготовку информации, обучить людей», - рассказывает генеральный директор аудиторской фирмы «ВнешЭкономАудит» Светлана Киселева. Генеральный директор аудиторской компании «Екатеринбургский АудитЦентр» Владимир Бойков считает, что решать проблему надо комплексно, начиная с подготовки преподавательского состава вузов: Однако самая больная проблема для рынка - нехватка квалифицированных кадров, как на предприятиях, так и в аудиторских фирмах. «В менталитете российского бухгалтера отсутствует такое важное для МСФО понятие, как профессиональное суждение. На наш взгляд, далеко не каждый бухгалтер, взращенный в российской школе бухучета, сможет понять, что применение МСФО - не механическое соблюдение правил учета и инструкций к подготовке отчетных форм, а способность следовать принципам учета», - говорит Светлана Киселева. Тем не менее есть все основания говорить о том, что сектор аудиторских услуг при переходе на МСФО будет расти. На Урале с каждым годом увеличивается количество компаний, выходящих на международные рынки капитала: без наличия МСФО они просто не смогут разговаривать с инвестором. Учитывая, что в этом году консолидированная отчетность таких предприятий должна в обязательном порядке быть переведена на МСФО, аудиторские компании существенно увеличат число клиентов. - Дело в том, что сегодня знания принципов МСФО низки не только у бухгалтеров, но и у преподавателей. Максимум, к чему они готовы, провести ликбез. Учитывая это, ТАСИС предложила проект «Осуществление реформы бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации». В его основе лежит принцип «обучения обучающих». Цель - научить методике МСФО преподавателей вузов, которые затем будут транслировать свои знания студентам и практикам. Наша компания совместно с PricewaterhouseCoopers решила принять участие в проекте на территории региона. Но, к сожалению, востребованность этой программы оказалась крайне низка: из всех слушателей, записавшихся на занятия для подготовки к сдаче экзамена на диплом по МСФО, преподавателей всего 10%. В феврале 2002 года драматург Михаил Угаров создал«Театр.doc», ставший культовой точкой художественной Москвы. Кругвербатимдвижения расширяется: теперь это в большинстве своем молодые(до 30 лет) драматурги, актеры и режиссеры, объединенные вокругфестиваля драматургии «Любимовка», «Театра.doc» и Московского центрадраматургии и режиссуры. Спектакль «Борьба молдаван за картонную коробку»: досуг гастарбайтеров 22 марта в Екатеринбурге на площадке«Театрона» спектаклем «Война молдаван за картонную коробку» открылсяпроект альтернативного «Театра, в котором не играют». «Тeaspan.doс» - этоновый подход к сценическому искусству, основанный на нетрадиционнойтехнике создания спектакля «вербатим» (от латинского verbatim- «дословное, изреченное»). Техника предполагает отказот драматургической основы: материалом для спектакля служат интервьюс представителями той социальной группы, к которой принадлежат героипостановки. Вербатим зародился с Англии в середине 90х годовна волне течения new writing. Первые пьесы ставились в британскомтеатре «Ройал Корт». Именно представители этого театра в 2000 годупривезли вербатим в Москву. Александр Архипов, драматург, художественныйруководитель проекта «Тeaspan.doc в Екатеринбурге»: «Наш проект не естьпросто калька с московского. Мы начали с известных московских текстови спектаклей - “Вилы” и “Борьба молдаван за картонную коробку”.Но в процессе работы во многом их разрушили, добавили “уральскийакцент”. Лично я от текста “Борьбы” не оставил ничего с ведома автора.Это здорово, когда актеры на репетициях рассказывают собственныеистории, которые органично вплетаются в текст». Вербатим привлекателен прежде всего как альтернативаомертвевшим формам репертуарного театра. Основная идея - показатьдраматические истории, которые в силу формата или по причинепровокативности материала не могут идти на других сценах. В качествепрототипов мобильных сценариев (альтернативы традиционной пьесе) авторычасто выбирают представителей социально нестандартных групп, маргиналоввсех мастей: обнищавших шахтеров, бомжей, заключенных, инвалидов войны,наркоманов, проституток. Однако такие спектакли сильны не социальной,а нравственной интонацией: сквозь напластования бытовых реалий, мат,оговорки и неправильности речи проступают боль, страдания и радости,присущие любому персонажу житейской сцены вне зависимости от степениего социального благополучия. К началу лета челябинская компания «Тепловые системы» (проектирование, поставка и монтаж отопительного оборудования) намерена приступить к промышленному производству прибора независимого теплового комфорта - уникального изобретения инженера из Челябинска Игоря Минеева. По мнению творца, прибор отвечает интересам национальной безопасности России, поскольку способен обеспечить безупречную тепловую защиту и здоровье человека в самом холодном государстве планеты. Игорь Минеев - Андрей Порубов «В свое самообразование я вобрал теплотехнику, а еще физиологию, автоматизацию тепловых процессов, термодинамику, гидравлику, пневматику, акустику, - рассказывает изобретатель. - Это море знаний мне понадобилось для того, чтобы решить проблему теплового баланса организма человека. Сначала - теоретически». Под фальшивыми одеждами 51-летний Игорь Минеев называет себя первым в мире специалистом по тепловому комфорту человеческого организма. А теперь главный парадокс: по убеждению Минеева, одежда не способна эффективно обеспечивать тепловой баланс организма человека, поскольку вопрос не в том, во что мы одеты, а в том… как мы дышим. «На то, чтобы выяснить, где выделяется тепло и как оно теряется, ушли десятилетия моей жизни. Оказалось, что основное тепловыделение организма происходит в легких и сразу сбрасывается с дыханием. Мои данные совпали с выводами действительного члена Русского физического общества Георгия Петраковича, опубликовавшего в 1992 году статью “Свободные радикалы против аксиом”». Теплофизическая теория Минеева способна удивить каждого, кто хотя бы раз мерз зимой на улице или парился в русской бане. Грубо говоря, тепловой комфорт - это когда человеку не жарко и не холодно. Для достижения его необходимо, чтобы в нашем организме соблюдался тепловой баланс: выделение тепла должно равняться его сбросу. Но равновесие часто нарушается из-за изменений температуры, влажности и подвижности окружающей среды. Или в результате интенсивной физической нагрузки организм вырабатывает значительно больше тепла, чем может сбросить. То, что человек согревается быстрее, если дышит теплым воздухом, Минеев понял еще в свои девять лет: первый прибор теплового комфорта он сконструировал в третьем классе. Это была картонная коробка с трехлитровой банкой кипятка внутри. Воздух между стенками коробки и банкой выполнял функции теплоизолятора. Юный изобретатель проделал сверху и снизу коробки два отверстия и через них дышал на морозе. Если наши легкие активной поверхностью развернуть на плоскости, их площадь составит почти 150 кв. метров. Поверхность человеческого тела - всего 2 - 2,5 кв. метра: не более 1,5% от общей площади теплоотдачи. Поэтому величины тепловых потерь организма через поверхность тела и с дыхательной вентиляцией несоизмеримы. «При недостатке тепла окружающей среды кожный покров человека вовсе не основной канал охлаждения организма, - делает вывод Минеев. - Морозит одетого по сезону человека дыхание. Когда температура тела начинает снижаться, организм, сберегая остатки драгоценного тепла для органов жизнеобеспечения, ограничивает кровоснабжение конечностей и всего кожного покрова. Мерзнем-то мы изнутри, а нам кажется, что снаружи. Пытаемся согреться дополнительной одеждой, но это бессмысленно». Бизнес по сарафанному радио Усовершенствовав маску, Минеев занялся в Челябинске поиском организаций - потенциальных заказчиков. В начале 2003 года он пришел к начальнику службы охраны труда Южно-Уральской железной дороги Дмитрию Рейнгардту. «Это единственный из всех начальников, который сразу сказал: “Давайте проверим”. Он надел пальто, вышел на улицу и примерил прибор. Тут ведь объяснять бессмысленно, надо почувствовать», - вспоминает изобретатель. Позже, уже в зрелом возрасте, Минеев задумался над идеальной тепловой конструкцией для человеческого организма. Он пришел к выводу, что отдельный прибор - источник тепла - создавать бессмысленно: организм сам производит достаточное для жизнедеятельности тепло, важно лишь обеспечить тепловой баланс дополнительным элементом, который бы регулировал процесс теплообмена. Этим элементом стала маска. Первую маску инженер изготовил в конце 1999 года. На себе же и испытал: три с половиной часа гулял в ней по Никольской роще в Челябинске при 30-градусном морозе и …вспотел. Перегрев организма от использования маски стал главной проблемой, решением которой впоследствии занимался изобретатель. Понадобились еще два-три года, прежде чем его опытные приборы были полностью адаптированы к организму. Чудо-маска оказалась способна не только обеспечить человеку тепловой комфорт, но и помочь без волевых усилий перейти на поверхностное дыхание, открытое российским академиком Константином Бутейко. Эффект: ликвидируется гипервентиляция легких, как следствие - улучшается сон, повышается работоспособность, исчезает одышка, улучшается зрение, в течение суток вылечиваются простудные заболевания. Прочитав об исцеляющих свойствах маски Минеева в городской газете, прибор теплового комфорта захотел испытать на себе доктор медицинских наук, заведующий кафедрой анатомии Челябинской государственной академии физической культуры Зиннат Бикбулатов. «Я лично убедился в том, что этот прибор действительно способствует выздоровлению человека при простудных заболеваниях, оптимально приспосабливает организм к среде обитания, - отмечает доктор Бикбулатов. - Я написал Минееву положительный отзыв на его изобретение, и двумя руками за то, чтобы начать реализацию маски через аптечную сеть». Рейнгардт стал помогать Минееву внедрять маску в производство и даже стал совладельцем патента. На железной дороге также отсутствовал опыт быстрого внедрения инноваций: началу массового производства и заказов масок со стороны железнодорожников должно предшествовать положительное заключение Всероссийского НИИ железнодорожной гигиены, которое не получено до сих пор. В итоге начальник службы охраны труда ЮУЖД выбивал для изобретателя небольшие деньги, по 10 - 20 тыс. рублей, а тот делал для железнодорожников несколько десятков масок, организуя их штучное производство на ряде челябинских предприятий. «Игорь Иванович был принят в штат ЮУЖД, наша конструкторскотехнологическая служба помогла ему подготовить техдокументацию, но все расчеты делал он сам», - рассказывает Дмитрий Рейнгардт. По его словам, маска успешно испытана в зимний период обходчиками путей и электромонтерами Оренбургского отделения дороги. Потребность ЮУЖД в приборах Минеева - 20 - 30 тыс. штук. В качестве потенциальных потребителей прибора теплового комфорта Давыдов рассматривает людей, работающих зимой на открытом воздухе (строители, железнодорожники, газовики, нефтяники). Однако он не склонен ожидать в ближайшее время серьезных корпоративных заказов: «Проявили интерес и МЧС, и РЖД. У них есть деньги, но федеральные структуры финансируются из Москвы, а там длинный путь утверждения бюджетов. Поэтому я больше надеюсь на свободную продажу. Скорее всего, будем реализовывать маски через магазины спортивной одежды, охотничьи и рыболовные магазины». Своей энергией и аргументами Игорь Минеев способен убедить многих. «В деле производства маски я искал лучших людей и нашел Сергея Владимировича», - рассказывает он. Сергей Давыдов, директор ООО «Тепловые системы», расценил предложение изобретателя как выгодное: «Мы не раз обсуждали эту тему с точки зрения прибыльности, экономика достаточно привлекательна для того, чтобы производить эту маску серийно. Тем более что возникает неожиданное для нашей компании направление - не только тепловой, но и лечебный эффект. Есть еще такой аспект - симпатия к Игорю Ивановичу, он - патриот Урала, и это мне очень импонирует. Он хочет, чтобы продукт производился именно здесь, чтобы Челябинск от этого что-то выиграл, ну и вся Россия». На первом этапе «Тепловые системы» планируют производить ежемесячно до тысячи масок Минеева при себестоимости около 700 рублей за штуку. Увеличение производства в дальнейшем может существенно снизить затраты на изготовление. По мнению бизнесмена, прибор независимого теплового комфорта не потребует значительных финансовых вложений в рекламную кампанию: конкурентов у маски нет, а чтобы оценить выгоду от ее эксплуатации, достаточно продать первую партию после нескольких презентаций. «Есть такой маркетинговый ход, когда товар сам себя продвигает, достаточно нескольким людям заинтересоваться и попробовать. И не нужно ждать несколько месяцев, эффект чувствуется сразу. А дальше - заработает сарафанное радио», - объясняет свой замысел Давыдов. Изобретатель уверен, что задачи государственной важности должен решать не только бизнес, но прежде всего сама государственная власть: «Тепловая защита населения в самом холодном государстве планеты - святая обязанность властей, и она не решается только отоплением помещений». Недавно Игорь Минеев отправил маску Владимиру Путину с сопроводительным письмом, в котором подробно изложил суть изобретения. Через пару недель пришел ответ из президентской администрации: материалы по маске направлены на рассмотрение в Федеральное агентство по науке и инновациям. Путин - главный компаньон Сложный этап коммерциализации разработки Игорь Минеев не считает самым важным. «Изобретения различны по значимости, поскольку решают задачи разного уровня. Моя маска решает задачи государственного значения, - убежден инженер. - Она способствует профилактике заболеваний, укреплению здоровья. Эти приоритеты определил президент в рамках реализации национального проекта “Здоровье”. Я считаю Путина компаньоном». Все-таки нет в Игоре Минееве коммерческой жилки, не ставит он себе целью заработать на изобретении. Зато есть у него оригинальная мечта - сделать родной Челябинск столицей теплового комфорта. Инженер объясняет ее так: «Я - коренной уралец, изготовил прибор, приспособленный к местным условиям. Такое изобретение могло появиться только здесь. При этом я никогда не работал один, всегда - с друзьями, которые помогали мне в Челябинске создавать конструкторскую документацию, проводить испытания в экстремальных условиях. Здесь работают лучшие светила науки, настоящие патриоты. Есть лаборатория, теперь налаживается производство. Но маски будем производить для всех - проблемато мировая». К американцам Минеев не обращался, но их реакция оказалась более предметной. Несколько бизнесменов из Филадельфии, увидев телесюжет о маске на НТВ, позвонили челябинскому изобретателю и пригласили для деловых переговоров в США. «Я им ответил, что вы для нас не являетесь приоритетом, производство маски будет организовано только в Челябинске, - с гордостью рассказывает Минеев. - Но американцы пообещали мне выслать официальное приглашение посетить США от госдепартамента. Еще сказали, что моим изобретением проникся президент Буш и высылает мне в знак признательности запонки». Дополнительные материалы: Верит Минеев, что государственная власть заинтересуется его изобретением для решения общенациональных задач: освоения северных территорий, оздоровления населения, повышения производительности труда и т.д. Наука свое слово сказала, бизнес протягивает ей руку в виде предоставления финансовых и производственных ресурсов. А государство должно направить этот процесс в русло национальных интересов. Как говорит гендиректор ТГК-10 Андрей Шишкин, создание мощностей рассчитано на перспективу. Пока теплоэлектростанции юга Тюменской области имеют запас прочности, производство и потребление электроэнергии сбалансировано: в 2005 году региональная генерация (Тюменские ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, Тобольская ТЭЦ) обладала мощностью в 1735 МВт, а потребление составило 1550 МВт. Однако в дни аномально низких температур нынешнего января в Тюменьэнерго зафиксирован пик энергопотребления - более 10 тыс. МВт. При ограниченной пропускной способности сети надежность схемы Тюменской энергосистемы в морозы достигла критического показателя. Как отмечено в плане развития электроэнергетического комплекса Тюменского региона, для недопущения дефицита энергии, ожидаемого с 2008 года из-за бурного роста потребления, браться за проектирование и строительство новых мощностей необходимо уже сегодня. Территориальная генерирующая компания, объединяющая тюменскую и челябинскую генерации, - ТГК-10, начала строительство второго блока парогазовой установки (ПГУ-220) на Тюменской ТЭЦ- По мнению энергетиков, ввод второго блока ПГУ серьезно увеличит надежность тюменского энергоузла. Сегодня установленная мощность ТЭЦ-1 составляет 528 МВт в электричестве и около 1447 Гкал в тепле. Пуск блока намечен на 2009 год, строительство начнется после демонтажа устаревшего оборудования: на станции будет выведено 60 МВт и 156 Гкал. Со вторым блоком ТЭЦ-1 приобретет 220 МВт в электричестве и около 200 Гкал в тепле, поясняет директор тюменской ТЭЦ-1 Михаил Соколов. Как отметил исполнительный директор ОАО «Тюменская региональная генерирующая компания» (входит в ТГК-10) Федор Гашков, на ТЭЦ-1 уже освобождают площадку: на 2006 год на эти цели компанией заложено 140 млн рублей собственных средств. Основным источником финансирования проекта стоимостью в 4,7 млрд рублей должна стать дополнительная эмиссия акций ОАО «ТГК-10» в первом квартале 2007 года. Ожидаемый срок окупаемости - восемь лет. Второй блок ПГУ - не единственный проект увеличения энергетических мощностей. В ТГК-10 есть план развития теплосетей: компания намерена построить в Тюмени четыре новые нитки. Источники финансирования - заемные средства и субсидии областного правительства. На первом этапе проекта необходимо вложить около 222 млн рублей, на втором - 198 млн рублей. К строительству одной из четырех ниток приступили в начале апреля. Новые магистрали улучшат снабжение теплом ряда районов Тюмени, а также позволят городу расширяться: ежегодно к теплосетям можно будет подсоединять около 300 - 350 тыс. кв. метров застройки. Проект позволит обеспечить теплоэнергией площади более 3 млн кв. метров без увеличения мощности ТЭЦ-1 и ТЭЦ- Парогазовые установки отличаются более высоким КПД (на 10 - 11%), чем паросиловые. Запущенный в 2004 году на Тюменской ТЭЦ-1 парогазовый энергоблок мощностью 220 МВт считался «российским головным образцом». Новый блок в Тюмени будет уже пятым в России. Страна давно отстала от Запада во внедрении этих технологий. Между тем помимо производственных и экономических плюсов ПГУ имеют преимущество экологического характера: для производства того же количества энергии им требуется меньше топлива, а значит, снижается объем вредных выбросов в атмосферу. Установка доказала жизнеспособность, и в РАО ЕЭС делают ставку именно на парогазовые технологии. Как ожидается, оборудование второго тюменского блока будет аналогичным по конфигурации первому. В него входят парогазовая турбина Ленинградского металлического завода (концерн «Силовые машины»), паровой котел (Таганрогский котельный завод), газовая турбина производства Siemens. Главная страница / Формирование |