И все-такиабсолютно безопасный компьютер - это компьютер выключенный. Поэтомуидеально безопасной системы не существует. Как только в ней появляетсяхоть один человек, она небезопасна. Люди были и есть самое слабое звеноинформационной безопасности. Когда речь идет об информационной безопасности, важнопонимать: суть проблемы не в аудите, не в программах и дажене в конкретных людях, а в эффективно работающих процедурах,направленных на предотвращение несанкционированного доступа,поддержание системы в закрытом состоянии, в механизмах «разбораполетов» - быстрого реагирования в случае нарушения интегральностиданных. Риск, порождаемый человеческим фактором, можно значительноснизить: методологически (политикой, инструкциями, положениямии регламентами), с помощью средств пропускного режима, техническимисредствами, наконец. Эти вопросы вполне решаемы.


В моде промплощадки…Первые технопарки появились на Западе более полувеканазад. Сегодня в мире их около 40 В России зарегистрировано почти80 технопарков, но большинство существует лишь на бумаге: в 2000 годуаккредитацию сумели пройти только 30, а отвечающими международнымстандартам признаны чуть более десяти.

Правительство Свердловскойобласти подготовило необходимые условия для того, чтобы 2005 год принесбум в сфере создания технопарков на базе промышленных предприятийСреднего Урала. Первый опыт - организация технопарка « Уралмаш»(Екатеринбург) - показал: стимулов для активизации инновационнойдеятельности, ради чего технопарки собственно задумывались, покане достаточно.

С 2003 года в качестве материальной базы для созданиятехнопарков в нашей стране стали рассматриваться крупные промышленныепредприятия, в первую очередь - машиностроительные. Они обладалиизбыточной инфраструктурой, при этом располагали собственным научными кадровым потенциалом. Уральский регион, крупнейший центрмашиностроения, с точки зрения развития технопарков может считатьсянаиболее перспективным.

Большая часть российских технопарков, по словамгенерального директора рейтингового агентства «Эксперт РА» ДмитрияГришанкова, с начала 1990-х создавалась на базе высшей школы. Вузовскиетехнопарки, как правило, не были реально действующими организациями,не имели развитой инфраструктуры, но главный недостаток заключалсяв том, что нищая российская высшая школа (в отличие от американской илизападноевропейской) не могла финансировать их деятельность.

Это пряник. Кнут - резко возросшая стоимость земельнойаренды. Она угрожает экономике большинства машиностроительныхпредприятий Урала: их строили в советские времена с колоссальнымзапасом земельных ресурсов и производственных площадей. Сегодняменеджмент бывших флагманов стремится к сокращению издержек и повышениюконкурентоспособности. Для этого ускоряются кооперация и выделениенепрофильных производств, отягощающих основное. Машиностроительныепредприятия могут предоставить малому и среднему бизнесу не толькозначительные площади под строительство объектов, но и неиспользуемыепроизводственные и складские помещения с инфраструктурой, административно-бытовые здания, собственные научные лаборатории.

Но почему руководители предприятий заинтересовалисьэтой идеей только в 2003 году, хотя разговоры о необходимости созданияв России технопарков ведутся с конца 1980-х? Появился мощный финансовыйстимул: в июле 2003 года правительство Свердловской области принялопостановление «О создании технопарков на земельных участках,находящихся в государственной собственности, расположенныхна территории Свердловской области». Согласно этому документу, дляпромышленных предприятий, предоставивших производственные площади подтехнопарки, размер арендной платы за землю, находящуюсяв государственной собственности, снижен в десять раз.

Машиностроительные предприятия Среднего Урала, осознавэти преимущества, в массовом порядке стали высвобождать промышленныеплощадки под технопарки. За 2003 - 2004 годы вопрос о созданиитехнопарков рассматривался на Уралхиммаше, машиностроительном заводеим. Калинина, «Уралтекстиле», Уральских турбомоторном и дизельмоторномзаводах, Режевском химическом заводе, Екатеринбургскомэлектровозоремонтном заводе, ряде других предприятий.

Таким образом, создание технопарков дает промышленнымпредприятиям двойную выгоду: значительно снижает объем арендной платыза землю (например, Уралмашзавод благодаря созданию технопарка сократилежегодные платежи со 120 до 60 млн рублей) и стимулирует аутсорсинг.

Пока можно говорить лишь об одном реализованном проектетехнопарка на базе промышленного предприятия на Урале, кстати, первомв России. Это организованный в Екатеринбурге на территорииУралмашзавода (ОМЗ) технопарк «Уралмаш», договор о создании которогозавод заключил с министерством по управлению госимуществом Свердловскойобласти 15 июля 2003 года. Под технопарк выделен земельный участокв 185 га, здания и сооружения общей площадью 199 тыс. кв. метров.

Преобразование промышленных зон в технопарки включенов планы и некоторых уральских муниципалитетов. АдминистрацияЕкатеринбурга, например, приступила к разработке проекта «Технопарки -зона высоких технологий». В проекте, входящем в Стратегический планразвития города до 2015 года, предусмотрено создание технопарковв свободных промзонах и на освобождающихся производственных площадяхпромышленных предприятий, намеченных к выносу из центра городаи прилегающих к нему районах (всего около 30 предприятий, в том числеФГУП «Уралтрансмаш», ОАО «Екатеринбургский мукомольный завод»,ОАО «Екатеринбургский завод „Композит“», ОАО «Екатеринбургмашприбор»,ООО «Картонажник» и др.). Правда, технология масштабного переселенияпромышленного производства Екатеринбурга еще не разработана.

Между тем некоторые эксперты утверждают: технопарки,создаваемые на базе промышленных предприятий, скорее индустриальныенежели инновационные, а потому термин «технопарк» к ним вообщене применим. Эта критика относится и к «Уралмашу».

По словам заместителя генерального директораУралмашзавода Андрея Кошелева, услугами технопарка «Уралмаш» ужепользуются более 40 предприятий малого и среднего бизнеса. Онизанимаются установкой аппаратуры для сотовой связи, производствомэлектроавтоматики и абразивного инструмента, ремонтом промышленногооборудования, реализацией нефтепродуктов и др. Вести бизнесна территории завода выгодно: при развитой инфраструктуре (связь,водоканал, железная дорога) земельные платежи и тарифы на энергоресурсыздесь ниже средних по Екатеринбургу (на электроэнергию - на 25%,на тепловую энергию - вдвое).

- Постановление областного правительства позволило намразвиваться и снижать собственные издержки, - говорит директор«Территориальной компании» (структуры Уралмашзавода, созданной дляуправления технопарком) Дмитрий Фатхутдинов. - Но «Уралмаш» пока нельзя назвать технопарком, это индустриальный, промышленный парк.

…А нужен инкубатор для инновацийМировая практика показывает: что технопарки призваныв первую очередь инициировать, создавать и поддерживать малыеинновационные предприятия. Дмитрий Гришанков считает, что, несмотряна множественность определений термина «технопарк», его суть сводитсяк концентрации инновационного производства на определенной территории:«Любой технопарк должен иметь две главные характеристики - концентрациюи инновации». Обладает ли этими характеристиками технопарк « Уралмаш»?

Следует признать: пока создание технопарковна производственных площадях промышленных предприятий способствуетразвитию не столько инноваций, сколько деятельности малого и среднегобизнеса в целом. Кроме того, региональные власти заинтересованыв избавлении крупных промышленных предприятий от отягощающихдополнительных производств. Но при таком подходе акцентна инновационности не делается, она ничем не стимулируется и неизбежноокажется на обочине.

По признанию Дмитрия Фатхутдинова, из четырех с лишнимдесятков компаний, работающих в технопарке «Уралмаш», только десятьможно отнести к разряду инновационных. В их числе ООО «Техноком-Дельта»,ООО «ПромТехноЦентр», ООО «НИИ Метром»: они используют собственныеразработки в модернизации энергетического оборудования, меднолитейномпроизводстве и точном стальном литье. Преобладают в технопаркекомпании, занимающиеся, к примеру, выпечкой хлеба, ремонтом обувии стиркой спецодежды.

Участники областного семинара «Технопаркина производственных площадях крупных промышленных предприятий:состояние, проблемы, перспективы» (ноябрь 2004 года, Екатеринбург)в целях повышения инновационной составляющей технопарков рекомендовалиразработчикам проекта областного закона «Об инновационной деятельностив Свердловской области» предусмотреть систему аккредитации. Она должнарегламентировать официальный статус технопарков, наличие необходимыхпризнаков для этой категории инфраструктуры, а также правомочностьиспользования в наименованиях предприятий слов «технопарк»и образованных на его основе словосочетаний «научно-технологический парк», «инновационный парк», «научно-производственный технопарк», «индустриальный технопарк», «технопарк индустриальных предприятий».

Для развития инновационного направления в технопаркахнеобходимо в первую очередь внимание к нему государственной власти.Так, было бы логично, если бы правительство Свердловской области вследза постановлением о предоставлении льгот для промпредприятий, создающихна своей территории технопарки, выпустило постановление,предусматривающее ежегодную аттестацию технопарков на предмет наличияв них инновационных компаний.



Закон уже ограничил рекламу пива и табака, предполагалось, что c 1 января в силу вступит закон об ограничениях розничной продажи и потребления в общественных местах пива. Как врач, как родитель, как гражданин я не могу их не поддерживать: высшая цель этих актов - здоровье нации. По статистике, каждые 8 секунд от болезней, связанных с курением, на планете умирает человек. Государство тратит огромные средства на лечение заболеваний онкологических, сердечно-сосудистых, органов дыхания, провоцируемых этими вредными привычками. Лишь 30% детей появляются на свет здоровыми, в то же время 30% екатеринбургских женщин курит, а связь здоровья мам и новорожденных - прямая.

Однако наивно полагать, что принятие и даже соблюдение ограничительных законов само по себе приведет к оздоровлению людей. Сигарета, выкуренная дома, не менее вредна, чем выкуренная на улице.

Александр Прудков

В нашем управлении ограничение курения действует давно. Ни на совещаниях, ни за работой в кабинете курение невозможно. Большинство чиновников городского, областного уровней уже понимают, что сигарета - удар по их имиджу.

Данные законодательные акты рассчитаны прежде всего на формирование общественного мнения, а это очень важный фактор создания привычек, в том числе общенациональных. Недавно за границей я наблюдал такую картину: по набережной прогуливалась стайка подростков с банками пива в руках. Это были наши, российские ребята, и выглядели они на общем фоне «белыми воронами». Долгие годы на кино- и телеэкранах мы видели героев пьющих и курящих, этим подчеркивалась их якобы мужественность и «народность». В милицейских сериалах неизменным атрибутом профессиональной деятельности выступают пиво и водка. Подобное закладывает положительный образ курения и пития в общественное и частное сознание. Запретительные и ограничительные акты, наоборот, выводят их в разряд действий неприличных: если открыто пить-курить нельзя, значит, это плохо. Подростки вольно или невольно будут соизмерять свои поступки с общественным мнением.

Любые ограничительные меры должны быть, во-первых, оправданы неким значимым общественным интересом. Поскольку интересы в обществе разнонаправлены, нужно тщательно взвесить, какие из них важнее удовлетворить за счет других. Помимо снижения потребления пива и табакокурения есть ведь и противоположные интересы - производителей пива и табака, а также спортивных клубов и федераций, получающих доходы от рекламы этих товаров. Болельщики уже лишились кубка «Балтики» по хоккею и вполне могут потерять трансляции международных спортивных мероприятий, большинство которых спонсируются пивными или табачными брэндами. Это касается рекламы. А в том, чтобы запретить мне выпить кружку пива и выкурить сигарету на стадионе, я не вижу вообще никакого смысла. Мне, как и большинству, не нравится, когда молодежь пьет пиво на улице, но это ведь не основание для запрета. Давайте тогда заодно запретим сережки в ушах молодых людей и рваные джинсы на девушках.

Однако только ограничения и запрещения недостаточно. Решение проблемы должно быть комплексным. Почему пьют пиво на улицах? Потому что мало недорогих кафе. Потому что не развита культура потребления алкоголя, сухое виноградное вино в небольших количествах ведь не вредит здоровью. С одной стороны, надо ограничивать публичное потребление, с другой - воспитывать и повышать общую культуру.

Николай Бабушкин

У меня растет сын, и я очень не хочу, чтобы он курил и пил пиво на улице. Но надеюсь справиться без помощи государства. Только вот государство с этим почему-то не согласно. А когда авторитарная власть стремится контролировать жизнь человека в ее мельчайших проявлениях, это свидетельствует о переходе режима в новую фазу - тоталитаризма. У нас могут держать известного предпринимателя в тюрьме больше года, чтобы он не мешал независимому Басманному суду вершить правосудие, а могут - оштрафовать студента за выпитую на улице бутылку пива. Могут лишить права выбирать своего губернатора якобы ради борьбы с терроризмом, а могут - запретить курить на стадионе, вообще не объясняя причины. Могут отобрать независимое телевидение, а могут - спортивные трансляции. И даже если большинство поддерживает подобные меры, это далеко не критерий их правильности.

Во-вторых, ограничения, даже оправданные общим интересом, должны быть осуществимы. Скажем, есть безусловный интерес во всеобщей занятости и прекращении распространения венерических заболеваний. Можно запретить тунеядство и половые связи вне брака, но ведь очевидно, что такие запреты работать не будут, а решение этих задач лежит в совершенно иной плоскости. Так и с вводимыми сейчас мерами. В ближайшее время мы станем свидетелями массовой рекламы орешков «Балтика» и газированной воды «Три медведя». А от запрета курения и употребления пива в общественных местах выиграют только нечистые на руку милиционеры, которые получат еще одну возможность «приработка».


Екатеринбургские ученые-математикисоздали нейросетевую систему моделирования экономических объектовна основе метода группового учета аргументов (МГУА). Суть системы,разработанной для министерства экономики и труда Свердловской области,изложил на конференции «Конкурентоспособность уральских товаров и ВТО»генеральный директор ОАО «Областной центр информатизации и конъюнктурырынков» Анатолий Кенин. Центр организованпостановлением свердловского областного правительства, его задача- информационное обеспечение продвижения продукции предприятий СреднегоУрала на мировой рынок.

Анатолий Кенин
Анонс был мистическим:«Впервые будет представлен метод, позволяющий снизить издержкипроизводства, определить параметры, способные сделать продукциюконкурентоспособной, и многое другое. Метод относится к областиискусственного интеллекта, успешно зарекомендовал себя в ракетно-космической технике»…

- Математический метод предложил в 70-х годах прошлоговека академик киевского Института кибернетики им. Глушкова АлександрИвахненко. Эта чисто научная работа почти не нашла тогда практическогоприменения, поскольку на обработку данных требовались большие затраты(вычислительная техника была неразвита). Тем не менее при полетеамериканского «Аполлона-12»на Луну с доступного всем радиоканала наши специалисты записалителеметрическую информацию и по результатам расшифровки и обработкипо МГУА определили алгоритмы управления космическим аппаратом. На этопотребовалось четыре часа машинного времени. С того временивычислительная техника очень изменилась, и способы реализации МГУАтеперь, конечно, другие.

- Анатолий Михайлович, расскажите об истории создания метода.

- В чем суть системы?

Основные идеи метода заложены в фундамент созданнойнашим центром нейросетевой системы моделирования экономическихобъектов. Работа проведена в 2003 - 2004 годах под научным руководствомшироко известного специалиста по нейронным сетям - профессораУральского государственного университета, доктора наук ВладимираМазурова в рамках НИОКР, финансируемых правительством Свердловскойобласти.

На входы сети подаются массивы информации, взятыеиз жизни. А на выходе сравниваются два результата - реальныйи вычисленный сетью. Чтобы минимизировать разницу между ними, начинаемменять коэффициенты входящей информации. Этот процесс называетсяобучением нейронной сети. В случае полного описания системы эту разницутеоретически можно свести к нулю, но мы не знаем всех воздействийна объект. Минимальная разница на выходе, которая у нас однаждыполучилась, 0,2%. Обычно 5 - 7%.

- Любой объект можно представить в виде «черногоящика», имеющего входы и выходы. Что внутри ящика, мы не знаем,но входная информация всегда влияет на выходную. Возьмем предприятие.Оно описывается многими параметрами, самая доступная выборка - стат-отчетность,хотя есть масса других показателей. Это входная информация.А в качестве выходной возьмем, например, объем реализованной продукции.Этот выход можно представить в виде суммы всех известных входныхпоказателей с какими-топогрешностями (весовыми коэффициентами), поскольку абсолютно всювходную информацию учесть невозможно. Если имеются результатыдостаточно длительного наблюдения за величинами входов и выходов,существуют математические методы нахождения значений этих весовыхкоэффициентов. Получается система уравнений, которая в принциперазрешима.

- Получив такую модель, мы можем проиграть на нейвозможные ситуации и численно оценить значения выходных параметров.Например: увеличили тарифы на электроэнергию - посмотрели, как этоскажется на цене продукции, прибыли и так далее. Можно понять, какиеиз входных параметров оказывают существенное влияние, а какие нет.Можно сделать прогноз на определенный период при условии отсутствиясингулярностей (в математическом описании - скачки, разрывы; в жизни- дефолты, реформы, кризисы, войны, то есть то, что не заложенов обучении нейронной сети).

- Какой результат дает применение модели?

- Мы делаем расчеты по заказам отдельных предприятий.При этом нам надо получить как можно больше входных параметров: этофинансовая отчетность, оборудование, число сотрудников, их зар-платы,затраты на реконструкцию… Все идет в дело. Потом смотрим, что влияетна выходные параметры, а что - нет. При этом выявляются самыеневероятные зависимости. Например, на одном из предприятий выяснялипричину большого объема брака в производстве интегральных микросхем.Кривая брака на диаграмме чудесным образом совпала с графиком уходав декретный отпуск работниц этого предприятия, висевшим в кабинетеначальника отдела кадров. Оказалось, что заготовки для микросхемпереносились с одной технологической линии на другую вручную.А во время беременности у женщин менялся биохимический состав пота,и это влияло на качество продукции. Ввели технологические перчатки- проблема брака исчезла.

Была бы база данных- Где уже применялась нейросетевая система?

- Насколько реально с помощью вашего методарассчитать уровень конкурентоспособности конкретного предприятияв случае вступления России в ВТО?

Еще одна интересная закономерность, выявленная нашимцентром: практически нигде не существует корреляции между социальнымизатратами и эффективностью работы предприятия, как будто это две разныежизни.

- Где еще может применяться нейросетевая система?

- Если в качестве выходного показателяконкурентоспособности взять фактическую долю рынка, занятого даннымвидом продукции, то можно выявить все существенные входные показатели,влияющие на изменение доли рынка, сделать прогноз на несколько летвперед, определить, что надо в первую очередь менять на предприятии.

- Можно ли таким образом получить математическую модель развития общества?

- Практически везде, где объект исследованияне поддается аналитическому описанию. Как правило, это системы,в которых задействованы люди. Описать одного человека модельюпрактически невозможно, поскольку необходимо учитывать великоемножество индивидуальных данных. Но когда собираются десятки, сотни,тысячи людей, их частные характеристики нивелируются и они выступаютв модели как общность, которую можно описать с необходимой точностьюограниченным числом параметров.

Сегодня в России сложно найти полные и достоверные базыданных предприятий, товаров, услуг. У нас отсутствуют механизмынаблюдения за рынком, мы не знаем точно, что и где выпускается, какогоуровня и качества. На Западе информационная инфраструктура экономикисложилась 50 лет назад, мы же, уничтожив планирование, учет и контроль,сократив госсектор до 3%, опять начинаем изобретать велосипед. ХотяНобелевскую премию 2001 года по экономике получили три американцаза обоснование необходимости государственного регулирования рынка.

- Для этого нужно иметь описание социальных параметров,а это тысячи самых разных данных. Причем нужно, чтобы они были полученыдостаточно объективно. Потому что всякие рейтинги, методики экспертногоопроса и прочее часто делаются с ориентиром на заранее определенныйрезультат. Допустим, если мне нужно поднять рейтинг потребления паленойводки, я подберу для опроса такую аудиторию и такую методику, что этотнапиток окажется лучшим в мире. Исследования ведь кто-то финансирует, и не обязательно из желания приблизиться к истине.

- На мой взгляд, сейчас для наших предприятий оченьудачное время. Большинство арабских стран отшатнулись от США и ЗападнойЕвропы. Там практически не видно американцев, немцев, англичан. Многоарабов в свое время училось в Советском Союзе, они знают русский языки занимают высокие должности. Они хотели бы работать с Россией.В арабских странах идет процесс индустриализации под руководствомгосударства. Проводится очень грамотная экономическая политика. В Сирииактивно работает Уральская трубная компания, но другие крупныепроизводители нашего региона пока не слишком заметны в арабскихстранах. Объединенные Арабские Эмираты предложили ежемесячно поставлятьим 2,5 тыс. кубов леса, но у нас нет ни одного лесхоза, которыйбы справился с такими большими объемами. Аналогичная ситуацияпо металлопродукции, удобрениям.

Уроки арабского- Недавно вы побывали на Ближнем Востоке. Насколько успешно там идет продвижение продукции предприятий Свердловской области?

- В отличие от российских, эта зона находитсяне в центре страны, а на берегу Красного моря. Под нее выделено 475 кв.км, она функционирует уже третий год, ее существование не ограниченово времени. Там запрещено строить промышленные объекты, будут развиватьтолько туристический бизнес и высокие технологии. В Акабе дажеиностранцам можно на льготных условиях свободно купить или взятьв долгосрочную аренду (до 50 лет) землю и начать строиться, этимактивно пользуются соседние богатые арабские страны. Государствопредоставляет льготы по налогообложению, содержит администрацию зоны,развивает инфраструктуру - строит дороги, электросети, другиекоммуникации.

- В Иордании вы посещали особую экономическую зону Акаба. Как она организована?

- В арабском мире существует интересный финансовыйинститут, способствующий развитию инновационных технологий - «исламскийбанк». На Ближнем Востоке он получил широкое распространение. Коранзапрещает ростовщичество, в мусульманском мире нельзя давать деньги подпроценты. Поэтому исламские банки (как государственные, так и частные)кредиты выдают на беспроцентной основе. Но проект вы реализуете вместес банком и делите с ним прибыль, исламский банк выступает равноправнымпартнером в реализации проекта.

- Как еще в арабских странах способствуют внедрению инноватики?



Главная страница / Формирование