|
|
  |
Главная страница / Формирование Самозванцев нам не надоЗавод не имеет аналогов в мире: он состоит из модульных конструкций, а реакционные массы, продукт переработки ОВ, будут получать не в жидком состоянии, а в сухих гранулах. «Это обеспечит безопасность перевозки», - говорит Герман Фризоргер, руководитель Регионального информационноаналитического центра по проблемам хранения и уничтожения химоружия при министерстве природных ресурсов Удмуртии. Реакционные массы из Камбарки будут доставлять в поселок Горный (Саратовская область) для их последующей утилизации. Комиссия выявила 280 недостатков, все они устранены. Таким образом, завод готов в середине декабря произвести пробное уничтожение 12 тонн люизита (отравляющего вещества кожнонарывного действия). После непродолжительной работы завод остановят на две недели для устранения выявленных неполадок, и только затем он будет представлен госзаказчику - Федеральному агентству по промышленности РФ. По условиям Конвенции Россия должна была уничтожить все боевые ОВ (40 тыс. тонн) к 2007 году. Изза нехватки средств в российском бюджете этот срок продлен до 2012 года. За три года в Камбарке предстоит уничтожить 6400 тонн веществ - 14% всех российских запасов химического оружия. На строительство завода потрачено примерно 700 млн долларов. Согласно Международной конвенции о запрещении химоружия, в финансировании проекта принимали участие страны Евросоюза (3%), Германия (34%), Российская Федерация (63%). По словам гна Фризоргера, участие немецких специалистов и капитала не случайно: «Немцы первыми в мире создали ОВ кожнонарывного действия, первыми начали их уничтожать». Немецкая сторона занималась проектированием и строительством цеха термического уничтожения твердых, газообразных и жидких отходов. Визит на Урал министра обороны России и одновременно вицепремьера федерального правительства Сергея Иванова прошел в лучших традициях блицкрига. За два дня он посетил Нижнетагильский институт испытания металлов, ФГУП ПО «Уралвагонзавод» (УВЗ), сборный пункт в Егоршино (Свердловская область), а также провел совещание с руководством ПриволжскоУральского военного округа. Николай Малых (справа) Посетив Уралвагонзавод, познакомившись с производством военной техники и перспективными разработками, министр заявил, что на будущий год его ведомство планирует увеличить государственный оборонный заказ УВЗ на 775 млн рублей (сейчас он составляет 1 млрд рублей). Кроме того, Минобороны оформит госзаказ и на приобретение вагонов УВЗ для перевозки грузов, необходимых военной промышленности. Наиболее важной частью программы стало, пожалуй, посещение Уралвагонзавода и нижнетагильского полигона «Старатель», на котором проходят международные выставки вооружения и военной техники. Танки Т90, Т80 и модернизированный Т72 продемонстрировали на полигоне боевые и ходовые качества. Прокатившись на Т90, Сергей Иванов заявил, что «испытывает гордость за нашу оборонную промышленность, способную выпускать такие машины». Конкретный результат: министерство обороны России готово приобрести для вооруженных сил 31 танк Т9 Соответствующий заказ, по словам гна Иванова, вскоре будет размещен на УВЗ. Свердловская область На вопрос «Э-У», обсуждали ли министр и менеджмент завода процесс формирования бронетанкового холдинга (см. «Уральские предприятия объединят в холдинг», «Э-У» 44 от 21.11.05), начальник управления информации и связи с общественностью УВЗ Борис Минеев сказал: «Сергей Иванов выступил за то, чтобы завод стал головным предприятием этого холдинга». Кроме того, в прессслужбе сообщили: вицепремьер заверил руководство УВЗ, что не поддерживает «родившуюся в чьейто воспаленной голове» идею приватизации Уралвагонзавода, разделения его производства на гражданскую и военную части. С проблемой нехватки электроэнергии Средний Урал может столкнуться уже в следующем году (см. «Кто будет зажигать», «Э-У» 42 от 07.11.05). По словам генерального директора «Уралсевергаза» Владимира Кузюшина, с учетом развития промышленности региона дефицит может достигнуть 2000 МВт. Сегодня ТГК 9 дает лишь 1200 МВт. При этом оборудование изношено, около 50% объектов построено 40 - 60 лет назад, а 19% - еще раньше. Очевидно: области не хватает собственных генерирующих мощностей. На борьбу с прогнозируемым энергодефицитом в Свердловской области вышли газовики. 22 ноября ЗАО «Уралсевергаз» (дочернее предприятие МГК «Итера», которая поставляет газ в область) собрало у себя энергетиков и промышленников. Цель мероприятия - обсудить перспективы создания в области энергоисточников, независимых от структур РАО «ЕЭС России». Таблица. Дефицит мощности по Свердловской области к 2010 году Сама «Итера» будет участвовать в акционерном капитале нового бизнеса. Компания заинтересована в диверсификации деятельности на основном рынке сбыта - в Свердловской области: это позволит увеличить поставки газа и обеспечит выход на смежные рынки, что повысит эффективность этих поставок. На Среднем Урале «Итера» уже реконструировала и построила более 20 газовых котельных для ЖКХ, поэтому решение заняться созданием новых мощностей, генерирующих тепло и электроэнергию, вполне логично. С инициативой строительства станций вблизи крупных потребителей вышла «Итера». Как заявил заместитель начальника управления стратегического развития и корпоративного управления «Итеры» Валерий Атаев, подписано соглашение с проектноинвестиционной компанией «Интертехэлектро - Новая Генерация» (Москва). Она уже выступала подрядчиком на строительстве энергоблока 2 Нижневартовской ГРЭС (800 МВт) и парогазового блока на Тюменской ТЭЦ1 (220 МВт). В Свердловской области «Интертехэлектро - Новая Генерация» готова взять на себя разработку предпроектной документации, организацию финансирования строительства (источники - заемные средства, инвесторы - соучастники проекта, в том числе «Итера») и обеспечение выхода в сеть на параллельную работу со свердловской энергосистемой. Кроме того, компания станет управлять реализацией проекта, а в будущем - запущенными в эксплуатацию энергоисточниками. Прогнозируется, что проект окупится за 5 - 10 лет. По словам Александра Когана, промышленники тоже могут войти в число акционеров новых станций, а также принять участие в финансировании. Он уверен: «Эти бизнеспроекты будут рентабельными». Но инвестиции - необязательное условие. Прежде всего предприятия должны подтвердить, что в будущем они будут потреблять энергию новых станций. «Просто так создавать конкуренцию ТГК 9 или другим компаниям мы не намерены», - говорит Владимир Кузюшин. Гендиректор ООО «Интертехэлектро - Новая Генерация» Александр Коган завлекал промышленников: «Сейчас перспективное время для создания энергомощностей - нет никаких запретов. Как показывает зарубежная практика, ограничения все равно появятся. Минуя сети бывшего Свердловэнерго, мы сможем сделать проект окупаемым - не будет перекрестного субсидирования. Кроме того, предприятия получат предсказуемые тарифы: мы планируем заключение долгосрочных контрактов (на 10 - 15 лет). Методика изменения цен будет прописана». Со своей стороны Владимир Кузюшин пообещал, что повышения цен на газ не произойдет (за исключением тех решений, которые принимает Федеральная служба по тарифам). Энергетики, несмотря на опасность появления конкурентов, поддержали идею создания новой генерации. Первый заместитель генерального директора ОАО «МРСК Урала и Волги» Евгений Ушаков заверил, что компания не станет тормозить строительство станций, даже если они будут обходить ее сети: «Мы не страдаем „сетевым шовинизмом“. Будем приветствовать новую генерацию. Но сотрудничать начнем только с теми компаниями, у которых есть комплексный подход, а не просто возможность поставить турбину изза рубежа». А директор свердловского филиала ТГК 9 Леонид Четверкин заявил: в его компании разработаны собственные планы создания новых генерирующих мощностей (на 1000 МВт, из них 800 МВт в Свердловской области): «Один из вариантов - новая станция в Краснотурьинске. Но окончательное решение за акционерами». В целом промышленники поддержали газовиков. Главный энергетик ОАО «Северский трубный завод» (входит в ТМК) Владимир Широков: «Мы приступили к реконструкции сталеплавильного комплекса, нам понадобятся дополнительные объемы электроэнергии в 50 МВт. Поэтому мы готовы к строительству электростанций». Но на предприятиях подчеркивают - необходима конкретика. Главный энергетик Уральского электрохимического комбината Александр Климин: «Создание альтернативных источников актуально. На мой взгляд, нужно брать каждый конкретный энергоузел области и смотреть, где какие существуют проблемы. Это может быть нехватка инфраструктуры (в частности, газопроводов и сетей) и подстанций или необходимость создания водохранилища». Гендиректор Богословского алюминиевого завода (входит в СУАЛ-Холдинг) Александр Аминов согласен с этим: «Чтобы реализовать первый этап реконструкции завода, нам нужна уверенность, что в будущем мы получим дополнительно 190 МВт электроэнергии. Для этого необходим новый источник. Но работать над его созданием можно начинать лишь тогда, когда будет одна программа, в которой по энергоузлам будут расписаны все параметры». 34-летний Олег Хабибуллин, один из создателей крупной екатеринбургской сети продовольственных магазинов «Купец», в марте прошлого года стал депутатом думы Екатеринбурга. С первых дней работы он принялся жестко критиковать городскую систему управления и хозяйствования. Чтобы не подводить партнеров по бизнесу, Олег Хабибуллин вышел из числа собственников торговой сети «Купец», его мать оставила работу в муниципальном учреждении - Андрей Порубов Теперь же, фактически после начала предвыборной кампании (до ее официального старта осталось чуть более года), депутат коснулся всего спектра городских проблем. Выступая 24 мая на заседании городской думы, он взялся за беспроигрышную с точки зрения PR тему реализации нацпроектов: обвинил мэрию в коррупции при распределении землеотводов под строительство жилья, планомерном сокращении количества школ и неэффективности борьбы с распространением СПИДа. По словам Олега Хабибуллина, его отношение к команде 56летнего Аркадия Чернецкого, который возглавляет городскую администрацию более 14 лет, изменилось с приходом в думу: «Мне открылись многие вещи». Он заговорил о коррупции и кумовстве в торговой политике городских властей, хотя сам не мог не знать об этом, работая в «Купце». Екатеринбург Олег Хабибуллин заявляет, что в Екатеринбурге «не так уж мало людей, недовольных текущим состоянием городского хозяйства, поэтому самое главное, чтобы эти люди выдвинули на выборах единого кандидата». Очевидно намекая на свою персону, Хабибуллин так рисует его образ: человек не старше 50 лет, с высшим, желательно экономическим образованием, не связанный с командой действующего мэра. При этом он подчеркивает, что самовыдвижением заниматься не будет и пойдет на выборы в том случае, если его пригласят горожане. Главная страница / Формирование |