Нефть и песок О стали Компрессор - подбор и ошибки Из истории стандартизации резьб Соперник ксерокса - гектограф Новые технологии производства стали Экспорт проволоки из России Прогрессивная технологическая оснастка Цитадель сварки с полувековой историей Упрочнение пружин Способы обогрева Назначение, структура, характеристики анализаторов Промышленные пылесосы Штампованные гайки из пружинной стали Консервация САУ Стандарты и качество Технология производства Водород Выбор материала для крепежных деталей Токарный резец в миниатюре Производство проволоки Адгезия резины к металлокорду Электролитическое фосфатирование проволоки Восстановление корпусных деталей двигателей Новая бескислотная технология производства проката Синие кристаллы Автоклав Нормирование шумов связи Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
Главная страница / Формирование

Чиновники избавляются от бумаги

По мнению Брентона, трудно отрицать, что некоторые страны вступили в НАТО, боясь России, а Россия в свою очередь опасается некоторых действий этого альянса, но и та, и другая стороны заблуждаются. Им нужно объединиться, чтобы противостоять внешним угрозам.

Мартин Эрдманн намерен изменить негативные представления о НАТО
19 февраля в Екатеринбурге, впервые за пределами Москвы, открылась «Зимняя академия» НАТО. На Средний Урал приехали заместитель генерального секретаря НАТО по политическим вопросам и безопасности Мартин Эрдманн и посол Великобритании в РФ Энтони Брентон. По словам Брентона, выбор места для пятидневной конференции обусловлен тем, что президент РФ Владимир Путин прислушивается к губернатору Свердловской области Эдуарду Росселю, учитывает его контакты с главами других регионов. А вопросы безопасности, о необходимости решать которые заявляет НАТО, не должны ограничиваться вниманием столичной элиты. Эрдманн подчеркнул: «Главная задача академии - разрушить стереотип “НАТО - это организация холодной войны, где превалирует мнение США”. Сейчас в НАТО 26 стран, и позиция каждой принимается во внимание».

По мнению директора Центра европейской безопасности Татьяны Пархалиной, сейчас у России нет угрозы с Запада, она есть с Юга и назревает с Востока.

Директор департамента общеевропейского сотрудничества МИД РФ Сергей Рябков заявил, что Россия не ставит задачи вступления в НАТО: «Мы самодостаточная в военном отношении страна. Мы готовы на равные партнерские отношения, сотрудничество с НАТО в области безопасности».


Напротив, отечественные металлургические холдинги, заявляя об инвестиционных проектах и зачастую акцентируя внимание на такой глобальной цели, как интеграция в мировое экономическое пространство, на деле ограничиваются поглощением мелких зарубежных производителей. Минимальный эффект от подобных сделок - доступ к сырьевым активам или заход на перспективные, но локальные рынки сбыта, а также приобретение нового технологического опыта. Максимальный - повышение капитализации, усиление влияния на рынке. Как следствие, мировая экспансия российских металлургов носит пока хаотичный характер. Общее впечатление: нередко металлурги сами не знают, для чего приобретают предприятия. Активы превращаются в балласт.

Времена, когда консолидация металлургической отрасли в нашей стране проходила на волне выстраивания технологической цепочки в отдельно взятых холдингах, в прошлом. Сегодня в результате серии сделок слияний - поглощений, пришедшихся на конец 1990х - начало 2000х годов, большинство предприятий вертикально интегрированы. Дальнейший процесс консолидации и укрупнения в металлургии тормозится отсутствием явных объединительных инициатив со стороны лидеров отрасли. Единой стратегии поведения отечественных игроков на мировом рынке нет.

Российские компании относят страны СНГ к зонам политического риска. Прохладные отношения России с Украиной и Грузией, оформленные в «газовый» и «водно-винный» конфликты соответственно, показывают: объективные предпосылки для этого есть. Между тем полное исключение из списка «интересных регионов» бывших братских республик развязывает руки мировым конкурентам российских металлургов. При этом очевидно, что в силу географической близости львиная доля экспорта продукции из соседних государств может быть направлена на рынок России. Печальный опыт отечественных трубников, воевавших с украинскими производителями на протяжении трех лет, свидетельствует, что демпинга со стороны соседей не избежать. Следствием станет снижение доходности, урезание инвестиционных возможностей и экспансионистских амбиций российских металлургов. Неприкрытые тылы на внутреннем рынке ставят под сомнение способность завоевать мировой. А странное на фоне описанных угроз нежелание отечественных игроков объединить усилия в борьбе за успех в глобальной конкуренции делают такую перспективу практически невозможной.

Новой идеологией консолидации российских металлургов могла бы стать защита от возможного недружественного поглощения со стороны мирового лидера - Mittal Steel. «Враг у ворот»: в прошлом году на аукционе по продаже крупнейшего украинского производителя, «Криворожстали», Mittal Steel обошла конкурентов из России, предложив за лот 4,9 млрд долларов. Наши компании посчитали цену необоснованно завышенной. Обращает на себя внимание и возможность приобретения украинского меткомбината им. Ильича вторым по значимости игроком мирового металлургического рынка - европейской компанией Arcelor.

Один из последних примеров - инициатива ведущего российского производителя алюминия компании «Русал», предложившей государству страховать риски на случай приобретения компаниями заграничных активов: «Государство в своем бюджете должно зарезервировать компенсационную выплату на покрытие потерь при реализации крупнейших проектов российских компаний, одобренных российским правительством», - считают аналитики «Русала». Чиновники пока решений не приняли, дискуссии продолжаются.

Нерешительное поведение наших металлургов повторяет рыхлую модель всей отечественной экономики. Выдающийся вклад отрасли в валютные поступления страны (благодаря экспортной ориентации, что особенно актуально для цветной металлургии) стал в последнее время предметом спекуляций. Металлурги все чаще говорят о том, что власти должны стимулировать отрасль за счет налоговых преференций, а также приструнивать естественные монополии, завышающие, по их мнению, тарифы на электроэнергию и транспортные перевозки.



О поколениях- Молодежь разная, даже за два года многое меняется.Мой последний курс это ярко демонстрирует: обычно из 60 студентовкороткие учебные фильмы снимает человек 20, а здесь - все 6 Оченьактивны. Я скептически отношусь к поколению, которое вошло в жизнь15 лет назад. Я называю его «креативное»: люди, которые работаютв рекламном, например, бизнесе, именуют то, чем занимаются «креативом»,измеряют все в этой жизни деньгами, отвергая прочие ценности, и думают,что все поняли в этой жизни. А молодые - уже нормальные люди. Осознаваявсю ценность денег, они при этом понимают, что ради них не стоиттратить жизнь.

Кшиштофа Занусси
21 февраля в екатеринбургском Доме кино прошел показ фильма Кшиштофа Занусси «Персона
нон-грата».Картина рассказывает об опасных играх советских и польскихразведывательных служб, сегодняшних событиях в Уругвае, есть тами любовный треугольник. Одну из двух главных ролей - российскогозаместителя министра иностранных дел - играет Никита Михалков. Показможно считать российской премьерой: в официальный прокат фильм ещене вышел. Благодаря инициативе екатеринбургского кинокритикаКонстантина Богомолова польский режиссер приехал в Екатеринбург. Автор всемирно известных фильмов, лауреатмногочисленных престижных кинопремий, консультант Комиссии по деламкультуры в Ватикане, президент общества EUROVISION, Кшиштоф Зануссив свои 66 лет остается одним из лидеров мирового кино. Наканунепремьеры пан Кшиштоф отвечал на вопросы журналистов.

О культуре- Это содержание жизни, а не десерт или приправак основному блюду. Культура - против варварства, примитивности, противзверя в человеке, а мы все рождаемся, как маленькие звери. Толькокультура делает нас людьми.

О части семьи, которая занимается производством бытовой техники- Я поддерживаю с ними дружеские отношения и благодареним за то, что они помогли мне разобраться с идеями капитализма.Владелец фирмы, мой кузен Гвидо, вспоминает энтузиазм 50-х. Тогда можнобыло не только радоваться растущему благосостоянию, но чувствовать себяпроводником истинной миссии - обеспечить каждую семью холодильником.Сегодняшняя цель энтузиазма уже не вызывает: холодильник долженсломаться через пять лет, иначе никому не будет нужен новый. Поэтомуя не комплексую при виде их богатств, даже наоборот. Каждый раз, видянашу фамилию в прессе, кузен с признательностью говорит: «Будь эторекламой, пришлось бы платить большие деньги».


Решение о запуске проекта принято администрацией Пермского края в ходе слияния Пермской области и Коми-Пермяцкогоавтономного округа. Руководителям администрации стал необходиминструмент, позволяющий организовать взаимодействие на всех уровняхисполнительной власти. Для достижения максимального эффекта планируетсяотказаться от большей части бумажных носителей и полностьюавтоматизировать работу с документами в электронной форме.Пользователями станут 1150 чиновников. Система, призванная ускоритьвремя прохождения документов и повысить прозрачность работы органовисполнительной власти, будет введена в эксплуатацию в конце 2006 года.

Проект, стартовавшийв феврале, осуществляет компания КРОК на базе платформы EMC Documentum.Стоимость - 2 млн долларов. КРОК победил в тендере (в нем участвовалитакже компании NVision Group, «АйТи» и екатеринбургская АСК), итогикоторого подвели в ноябре 2005-го.

Один из наиболее важных элементов проекта - создание«единого окна»: портального решения, интегрированного с системойдокументооборота. Этот интернет-ресурс позволит гражданамПермского края подавать документы в администрацию в электронном видеи в режиме реального времени получать информацию об этапах прохожденияего по инстанциям. Руководитель аппарата администрации Пермского краяАлексей Ковыев, лично курирующий проект, отмечает: «Для нас важно,чтобы система помогла добиться большей прозрачности процессов принятиярешений внутри администрации как для губернатора и его заместителей,так и для рядовых граждан».

Проект предусматривает разработку и внедрение системыдокументооборота, в том числе создание механизма, позволяющегоорганизовать мониторинг прохождения документа по инстанциям, строитьстатистические отчеты, а также создавать электронный архив. В данныймомент, как сообщил руководитель проекта со стороны КРОК СергейАгошков, проводится аудит существующей в администрации ИТ-инфраструктуры. Цель его: разработка рекомендаций для развития программно-аппаратной базы. Аудиту и последующей оптимизации должны подвергнуться и организационные процессы.



Главная страница / Формирование