Нефть и песок О стали Компрессор - подбор и ошибки Из истории стандартизации резьб Соперник ксерокса - гектограф Новые технологии производства стали Экспорт проволоки из России Прогрессивная технологическая оснастка Цитадель сварки с полувековой историей Упрочнение пружин Способы обогрева Назначение, структура, характеристики анализаторов Промышленные пылесосы Штампованные гайки из пружинной стали Консервация САУ Стандарты и качество Технология производства Водород Выбор материала для крепежных деталей Токарный резец в миниатюре Производство проволоки Адгезия резины к металлокорду Электролитическое фосфатирование проволоки Восстановление корпусных деталей двигателей Новая бескислотная технология производства проката Синие кристаллы Автоклав Нормирование шумов связи Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
Главная страница / Формирование

Руководство по «маяк» защитить не удалось

Средняя стоимость одного квадратного метра недрна территории края оценивается в 2 млн долларов. Здесь располагаются217 нефтяных и газовых месторождений, крупнейшее в мире и единственноеразработанное в России Верхнекамское месторождение калийно-магниевых и каменных солей. Ежегодная добыча нефти составляет 10 млн тонн, газа - 800 млн кубометров.

Пермский край - один из полутора десятков регионов-доноровв России. Доходы пермяков - в ряду самых высоких на Большом Урале. Этозаслуга прежде всего сырьевого сектора экономики Прикамья.

Не каждому региону привалило такое счастье. Темне менее в прошлом году пермяки демонстрировали замедление темповэкономического роста.

Сырьевая база поставлена на службу основным экспортерам Прикамья: предприятиям топливно-энергетического комплекса, химической, нефтехимической, целлюлозно-бумажной промышленности. На собственном сырье развито производство соды, магния, цемента, строительных материалов.

Замедление и даже приостановка ростав бюджетообразующих отраслях Прикамья сопровождалось резким падениемв производстве машин и оборудования - на 19,8%. В итоге совокупноепромышленное производство по результатам 2005 года динамики не имело.


Ресурсы исчерпаныПо данным региональных властей на конец декабряпрошлого года, ВРП Пермского края подрос за 2005-й всего на 2,7%.Основная проблема в том, что мощности промышленных предприятий-лидеров,относящихся к экспортерам, практически полностью загружены и работаютна пределе. Неудивительно, например, что добыча полезных ископаемыхувеличилась всего на 2,8%, металлургическое производство - на 3,6%,кокса и нефтепродуктов - на 3,1%, целлюлозно-бумажное и вовсе не сдвинулось с показателей 2004 года. Важный индикатор: энергетика получила нулевой прирост.

- Затраты на транспортировку влияютна конкурентоспособность больше, чем затраты на газ. Но есть еще одинпринципиальный фактор - открытие новых производств. Из-занего в 1996 году мы потеряли огромный рынок сбыта - Китай. Потребностиэтой сферы составляли 26 млн тонн азотных удобрений в год, 6 млн тоннзакупалось в Советском Союзе. Всем в отрасли места хватало.Но правительство Китая приняло решение развивать свою химическуюпромышленность. Китайцы реконструировали старые предприятия, построилина юге страны два новых мощностью по 750 тыс. тонн. И вышлииз международного рынка, теперь занимаются только реэкспортом. Именнопоэтому с 1996 по 1999 год у нас шла вторая черная полоса:не по производству, а по сбыту. Вступление России в ВТО, выравниваниеценовой политики железнодорожников и газовиков в соответствиис мировыми нормами, конечно, негативно скажется на нас. Особенно,повторю, на фоне появления новых производств. Так, в Тринидадев 2003 году вышел на проектную мощность 640 тыс. тонн аммиака в годзавод компании Carribean Nispanogen Corporation, а годом раньшезапустились заводы Profertil S.A. в Аргентине производительностью1100 тыс. тонн карбамида и две линии FertiNispano в Венесуэле по 730 тыс.тонн карбамида каждая. Основным преимуществом этих экспортеров являетсяналичие своего дешевого газа и отсутствие транспортного плеча.До 2008 года аналогичные производства будут открыты в Австралии,Саудовской Аравии, Иране и других странах-экспортерах.Грядет новый передел мировых рынков сбыта. И если мы не сохранимнациональных конкурентных преимуществ, нас ожидает третья чернаяполоса. Придется менять продуктовый ряд и кардинально перекраиватьструктуру сбыта: 30 - 40% продукции будем отправлять на экспорт,остальное - на внутренний рынок.

Схимичить не удастсяОдно из немногочисленных светлых пятен на картепромышленности Пермского края - химическое производство, по итогампрошлого года давшее прирост в 8,5%. Однако послушаем генеральногодиректора ОАО «Минеральные удобрения» Геннадия Шилова (см. «Если завтра война. Ценовая», «Э-У» № 12 от 28.03.05):

Вещь в себеНа примере наиболее жизнеспособного сегодня сектораприкамской экономики мы видим: Западный Урал, как и вся Россия,не готов к вступлению в ВТО, разблокированию экономических границ,к полнокровной интеграции в глобальное экономическое пространство.

У коллеги Шилова, председателя совета директоров ОАО«Метафракс» Армена Гарсляна, еще менее оптимистический взгляд:«В России сегодня переизбыток метанола: при внутреннем производствев 3 млн тонн в год потребители нуждаются всего в 1 млн тонн. Воти получается, что 2 млн тонн надо куда-то продавать».

- Тогда мировая экономика будет очень существенноперестраиваться. Станут активно разрабатываться новые источникиэнергии. Сегодня весь мир существует в нефтяном и газовом стандарте,а будет - в атомном или солнечном. Это планетарный проектна 15 - 20 лет, но к Пермскому краю это имеет отношение постольку-поскольку, - был ответ.

- Что если цена нефти на мировых рынках, какпрогнозируют, подскочит до 100 долларов за баррель? - поинтересовалисьмы у одного высокопоставленного пермского чиновника.

Из чего можно сделать вывод: властные и промышленныеэлиты так и не договорились, куда совместными усилиями они будутдвигать регион в условиях глобализации.

Несмотря на традиционно сильный экспортный сектор,Прикамье - «вещь в себе». Это подтверждается и результатами нашихофициальных бесед с руководством Пермского края. «По ВТО сегодняни у кого нет технологических решений. Такая задача нами поставлена,но, к сожалению, должен признать: четкого отраслевого анализа, чтобудет происходить после вступления страны в ВТО, у нас пока нет»,- прочитаете вы в интервью губернатора Олега Чиркунова. «Думаю, краевая администрация вряд ли сформулирует такие вещи. Этопрежде всего дело производственных систем, расположенных на нашейтерритории», - вторит ему первый вице-губернатор Николай Бухвалов.

- приближение к рынкам сбыта других городов и регионов: «завершение строительства дорог на Киров, Ханты-Мансийск,Сыктывкар, реконструкция дорог на Екатеринбург, Уфу, Ижевск позволятговорить о нашей близости к рынку с численностью населения 20 млнчеловек»;

Постиндустриальные мотивыКонтуры новой экономической политики губернатор ОлегЧиркунов озвучил в ежегодном послании законодательному собранию в июнепрошлого года. Суть ее - в привлечении инвесторов. Способы:

- предоставление рабочей силы: «формально у нас значительный ее избыток».

- развитие производственной инфраструктуры: «поэлектроэнергии мы - энергоизбыточный регион с возможностью расширениягенерирующих мощностей, через нашу территорию проходят магистральныегазопроводы, благодаря относительной близости к местам добычи Газпромзаинтересован в увеличении продажи газа на нашей территории»;

По словам проректора Пермского технического госуниверситета Вадима Винокура, технико-внедренческийпарк призван аккумулировать и экспертировать инновационные разработкив области автоматизации и телекоммуникаций, ИТ (в том числев медицине), CALS-технологий,композиционных материалов, утилизации отходов и экологии, химии,машиностроения и металлообработки. Это те ниши, в которых пермскиеученые чувствуют себя уверенно. Этапы продвижения конкурентоспособныхпроектов - разработка, сертификация, испытания, маркетинг, бизнес-инкубатор. Винокур считает, что главное - увязать возможности технопарка с производственной базой и потребностями местной промышленности.

Осталось определиться, под какие именно точки роста привлекать инвестиции.
У продвинутого чиновного и научного сообщества Перми загораются глаза при слове «технопарк»: индустриально-сырьевойхарактер местной экономики при всем благоприятствовании рыночнойконъюнктуры постепенно вырабатывает у местных элит комплекснеполноценности. «Казалось бы, должно успокаивать то, что у наспонемногу, но растет промышленное производство. Но в Москве и Санкт-Петербургеоно падает, а развиваются эти территории высокими темпами.Мы удовлетворяемся медленным движением в рамках индустриальнойэкономики, а они стремительно мчатся в постиндустриальную», - сетуетНиколай Бухвалов.




По подсчетам краевой администрации, в Прикамье почти700 тыс. человек избыточно занятых, безработных и занятых нелегально.Понятно, что технопарк, даже в случае беспрецедентного успеха этойзатеи, не сможет прямо или косвенно трудоустроить такую массу людей.По мнению генерального директора пермской группы предприятий «ТопКом» Андрея Максимова,экономическая стратегия Прикамья и должна заключаться в соединениинаучного потенциала (например, Пермского политеха), потребностейв новейших технологиях конкурентоспособных предприятий и комплексов(прежде всего добывающих, таких как монополист «Уралкалий»)и производственной базы высокотехнологичных компаний (например, «Протон-ПМ», «Пермских моторов», НПО «Искра»). Судя по содержанию этого номера «Э-У», руководители региона поддерживают такое мнение. Осталось дождаться практических результатов.


А вот в структуре потребительских кредитов наметились некоторые изменения. Прослеживается явная тенденция к сокращению краткосрочных кредитов (до года) и росту долгосрочных. При общем росте потребкредитов на 7% кредиты до года сократились на 4%, кредиты от года до трех выросли на 4%, а свыше трех лет - на 15% и более. По-видимому, переориентация заемщиков на более длинные сроки будет основной тенденцией года, в результате нынешние лидеры рынка могут поменяться. Уже сейчас у многих банков, делавших упор на экспресс-кредитование, наблюдается заметное падение объемов кредитных портфелей либо крайне незначительный рост.

Прирост потребительских кредитов в первом квартале 2006 года оказался почти вдвое ниже, чем в последнем 2005го. Однако вывод о насыщении рынка делать преждевременно. В сегменте значительны сезонные колебания: пик, связанный с предновогодними покупками в четвертом квартале, традиционно сменяется спадом в первом.

Дефицит заемщиков заставляет банки менять рекламную политику: значительная доля рекламных бюджетов отводится продвижению кредитных продуктов и гораздо меньшие средства направляются на рекламу вкладов.

Корпоративные заемщики снизили активность не так сильно, тем не менее прирост кредитов в первом квартале этого года был ниже среднеквартального200 Объем кредитов предприятиям сократился в 28 банках УралоСибирского региона (из них десять входят в список крупнейших). Колебания кредитных портфелей были всегда, однако столь массового сокращения до сих пор не наблюдалось. Менее охотно стали брать кредиты и индивидуальные предприниматели, спад по этой группе наблюдался у 40 банков.

Предпродажная подготовка
Отдельных комментариев требует таблица по капиталу. Существенный рост капитала ряда банков не связан с изменением уставного капитала: в первом квартале он увеличился лишь у пяти малых и средних банков. Причина - в переоценке имущества. Если для одних банков увеличение капитала необходимо для выполнения нормативов, то для других, возможно, является элементом предпродажной подготовки. Не секрет, что сейчас владельцы многих региональных банков рассматривают варианты выхода из банковского бизнеса.

В бумаги
В конце 2005 года приток средств юридических лиц и частных вкладов создал значительный избыток ликвидности у многих банков. «Лишние» деньги были вложены в ценные бумаги, к тому же подъем рынка благоприятствовал этому. Впервые рост вложений в ценные бумаги по абсолютной величине превысил рост кредитов. Суммарный портфель корпоративных облигаций увеличился на 42%, акций - почти на 50%. Надеясь заработать на растущем рынке, отдельные банки увеличили вложения в акции на сотни миллионов рублей, а кто-то впервые портфелем обзавелся. Впрочем, спад фондового рынка, последовавший в мае этого года, должен несколько умерить спекулятивный пыл. Итоги второго квартала покажут, насколько удачной оказалась игра на фондовом рынке.



В УГТУУПИ из примерно 400 обучающихся иностранцев 120 - граждане Казахстана. Эта страна держит здесь второе место по количеству иностранных студентов после Узбекистана. Технический университет имеет представительство в Костанае, через которое набирает абитуриентов. По оценке проректора по международным связям Сергея Шанчурова, образовательные контакты с Казахстаном будут расширяться. Потребность в разных специалистах в соседнем государстве растет. При этом по ряду актуальнейших направлений, например современным методам добычи металлов, специалистов там никогда не готовили, и привычнее ориентироваться на Урал.

Среди студентов из Казахстана, а в Екатеринбурге они есть практически в каждом вузе, можно выделить «индивидуалов» и «договорников». Четыре государства «ближнего зарубежья», в том числе Казахстан, по межправительственному соглашению имеют право обучать своих граждан в вузах России на общих основаниях. Если ребята хорошо сдают вступительные экзамены, то будут учиться на бюджетных местах, при этом платит за учебу их родное государство. Поэтому часть казахских абитуриентов поступает в высшие учебные заведения Урала самостоятельно. Уральский государственный университет в основном работает с индивидуальными контрактниками. Эта группа имеет обыкновение из иностранцев частично превращаться в россиян: происходит естественная миграция. Другая часть приезжает к нам учиться по договору между предприятиями и образовательными учреждениями и уже с дипломами возвращается на родину.

В результате были сформированы две группы (по 40 и 20 человек), которые на следующий учебный год приедут в Екатеринбург для получения высшего образования.

В Уральском государственном горном университете (УГГУ) казахстанцы лидируют в числе иностранных студентов, и в основном это «договорники». Недавно сотрудники уральского вуза проехали по казахской земле, провели презентации в школах, техникумах и на предприятиях.

- В Казахстане наблюдаются «ножницы» между потребностями в специалистах, особенно горного и горнодобывающего профиля, и их наличием. Мы в состоянии помочь эти «ножницы» ликвидировать.

Подробнее об урало-казахстанских контактах рассказывает начальник управления международной деятельности УГГУ Владислав Беляев:

Второе преимущество - техническое единство. В Казахстане наш еще советский парк техники, обслуживающий персонал включен в эту инфраструктуру. Во многом техника устарела, требует обновления, но те же процессы протекают и у нас, техническое перевооружение идет параллельно.

У России, Урала в частности, есть мощные конкурентные преимущества. Первое - традиция. Мы близки географически, отношения между гражданами дружелюбные, толерантные, нет проблем психологической совместимости разных национальностей. Наконец, нас не разделяет языковой барьер. Я знаю, свои услуги сейчас активно предлагает Китай. Там образование дешевле, однако два года у студентов уходит на освоение языка.

- Вы в основном сотрудничаете с крупными предприятиями?

Третий момент связан с самим образованием и его качеством. Уральский государственный горный университет имеет авторитет на просторах Казахстана. Дело в том, что мы поставляем специалистов «под ключ», им не требуется время на переучивание и привязку к местности: практику и стажировку в заключительный период учебы они проходят на своих или родственных предприятиях.

Возможны разные подходы к решению проблемы специалистов. На некоторых предприятиях идут путем более быстрым и дешевым, чтобы заполнить пустующую нишу: краткосрочные курсы, переподготовка работающих. Можно привезти готовых специалистов из России - тоже выход. Ежегодно в рамках горно-промышленной декады в университете проводится ярмарка выпускников, их «покупают» и казахстанские предприятия. Но те руководители, которые мыслят стратегически и думают о перспективах, выбирают путь целевой подготовки.

- Не только. Но направление движения указывают именно крупные концерны: корпорация «Казахмыс», которая входит в пятерку мировых лидеров по добыче меди; концерн «Казатомпром»; градообразующее предприятие Джезказганский горнометаллургический комбинат; Казмунайгаз; Экибастузуголь…

- Сколько стоит образование для иностранцев?

У меня вызывает уважение, например, такой факт. В районе Балхаша открыто новое месторождение меди - Актогайское. Проведены расчеты, какие специалисты, в каких количествах понадобятся с ходом его разработки. Учитывается также то, что для старых месторождений требуются новые способы добычи полезных ископаемых и квалифицированные в этом вопросе специалисты. Возможно, «казахское чудо», о котором сейчас много говорят, и заключается в умении смотреть вперед.

- Ваш прогноз на перспективу?

- Если для россиян оно колеблется в пределах 46 - 52 тыс. рублей в год, то для иностранцев нижняя планка в УГГУ установлена в 60 тыс. рублей в год, верхняя зависит от специальности и объема образовательной услуги.


Ленинский районный суд Екатеринбургаудовлетворил 2 марта ходатайство отдела Генеральной прокуратуры по УрФОо временном отстранении от должности до окончательного решения судагенерального директора ФГУП «ПО «Маяк» (Озерск, Челябинская область)Виталия Садовникова в связи с возбуждением уголовного дела.На следующий день Садовников издал приказ, в котором возложил временноеисполнение обязанностей руководителя «Маяка» на первого заместителяи технического директора (главного инженера) Александра Суслова. Приказсогласован с главой Росатома Сергеем Кириенко.ПО «Маяк» - один из крупнейших российских центровпереработки радиоактивных материалов, входит в состав Федеральногоагентства по атомной энергии (Росатом). Отдел Генпрокуратуры РФ по УрФОв апреле 2005 года возбудил дело по факту катастрофическогорадиационного загрязнения, нанесенного окружающей среде в Челябинскойобласти. По словам природоохранного прокурора Челябинской областиАнатолия Ефимова, в 2004 году предприятие незаконно сбросило в рекуТечу более 60 млн кубометров промышленных отходов. Общий ущерб,нанесенный окружающей среде, эксперты оценили в 30 млн рублей.

Сергей Кириенко больше не высказывается об экологической ситуации в Озерске

В пресс-службе Росатома сообщили: «Нашеведомство не комментирует судебное решение, оно просто выполнено.Сначала нужно дождаться завершения следственных действий».

Сергей Кириенко во время визита в УрФО в декабре2005 года обсуждал с заместителем генпрокурора в УрФО Юрием Золотовымситуацию на «Маяке». «Государство находится перед сотрудниками этогопредприятия в неоплатном долгу. Размеры беды, которая накапливаласьв течение 60 лет, - серьезная государственная проблема, а не проблемаодной только Челябинской области и ПО “Маяк”», - отметил тогда главаРосатома. Однако в отделе Генпрокуратуры РФ по УрФО сочли, что директорпредприятия за ущерб экологии должен понести личную уголовнуюответственность.



Главная страница / Формирование