Нефть и песок О стали Компрессор - подбор и ошибки Из истории стандартизации резьб Соперник ксерокса - гектограф Новые технологии производства стали Экспорт проволоки из России Прогрессивная технологическая оснастка Цитадель сварки с полувековой историей Упрочнение пружин Способы обогрева Назначение, структура, характеристики анализаторов Промышленные пылесосы Штампованные гайки из пружинной стали Консервация САУ Стандарты и качество Технология производства Водород Выбор материала для крепежных деталей Токарный резец в миниатюре Производство проволоки Адгезия резины к металлокорду Электролитическое фосфатирование проволоки Восстановление корпусных деталей двигателей Новая бескислотная технология производства проката Синие кристаллы Автоклав Нормирование шумов связи Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
Главная страница / Формирование

Опорный край «единой россии»

На днях в Екатеринбурге прошел круглый стол интернет-провайдеров,посвященный обсуждению новых правил оказания услуг связи передачиданных: документ в начале года подписал премьер министр России МихаилФрадков (см. «Фэйсконтроль в интернете», «Э-У»№ 8 от 27.02.06). На встрече присутствовали представители компаний,составляющих суммарно почти 50% рынка интернетдоступа Екатеринбурга:Скайнет, Конвекс, Олимпус, УралВЭС, Корус, ЕвроТел и СЦК. Прослушавдоклад технического директора ОАО «СЦК» Владимира Казанцевао законодательных новациях и их возможных последствиях, участникикруглого стола согласились: новые правила игры крайне противоречивы.В одних пунктах они максимально направлены в пользу провайдеров,в других - заслуживают определения «драконовские» (в частности речь шлаоб установлении тотального контроля за прохождением трафика и, какследствие, за транспортирующими его компаниями и потребителями).
По мнению провайдеров, причина противоречивости нормативной базы - отсутствие законодательного лобби региональных провайдеров.

Заместитель генерального директора ОАО «СЦК» Алексей Бачурин: «Создание ассоциации позволит сделать отношения между провайдерами более гибкими и расширить абонентскую базу за счет увеличения возможностей обмена трафиком между партнерами»

В итоге принято решение создать ассоциацию провайдеров.Одной из главных ее забот и станет лоббирование интересов провайдеровв чиновничьих кабинетах.

И коль скоро они не могли продвигать свои интересына федеральном уровне при подготовке законов, необходимо это делатьна местном. Руководитель отдела по связям с общественностью группыкомпаний «SkynetOn Line» Александр Каштанов отмечает: «Лобби требуетсяна уровне городской администрации. Сложности возникают только во времявзаимодействия со структурами, подчиненными мэрии».


Напомним, в июле 2004 года Евросоюз отказался от антидемпинговых пошлин, введенных на поставки стальных труб из России и Румынии в 1997 году. Пошлины на ввоз российских труб тогда составляли 26,8%, труб из Румынии - от 9,8% до 38,2%. Но в марте 2005 года по инициативе ведущих европейских производителей Tenaris, Vallourec & Mannesmann и Dalamine (общая доля на европейском рынке - 25%) против России, Украины, Румынии и Хорватии было начато антидемпинговое расследование. Основная цель инициаторов - ограничить поставки бесшовных труб, произведенных в этих странах (см. «Демпинговый бумеранг», «Э-У»№15 от 17.04.06). По результатам расследования введены антидемпинговые пошлины.

В конце июня в силу вступило решение Еврокомиссии о введение антидемпинговых пошлин на поставки стальных труб из России, Украины, Хорватии и Румынии, говорится в официальном сообщении ЕС. Для продукции ОАО «Трубная металлургическая компания» (ТМК) установлена пошлина в 35,8%, для заводов Группы ЧТПЗ - 24,1%. В отношении украинских заводов размер пошлин составит от 12 до 26%, хорватских - 29,8%, румынского Arspanom S.A. (входит в ТМК) - 17,8%, Mittal Steel Roman S.A. (входит в Mittal Steel) - 17,7%.


В 2005 году российская трубная отрасль экспортировала за рубеж до 1,5 млн тонн продукции (объем поставок уральскими заводами в денежном выражении составил 124 млн долларов). На страны Евросоюза приходится до 30% российского экспорта.

На Евросоюз приходилась треть российского экспорта труб. Теперь ТМК и Группа ЧТПЗ нужно искать новых потребителей

Теперь российским трубникам нужно искать новых потребителей. Компенсировать сокращение поставок в Европу может рост потребления в России (за счет строительства трубопровода Восточная Сибирь - Тихий океан и Северо-Европейского газопровода). Анна Левитанская говорит, что Группа ЧТПЗ будет искать возможности переориентировать поставки труб, попавших под действие ограничений, на другие рынки, в том числе США, Ближнего Востока, стран ЮгоВосточной Азии, Африки. «Это безусловно приведет к дополнительным временным и финансовым издержкам», - констатирует она. И в ТМК, и в Группе ЧТПЗ отказались подсчитать экономический урон, который принесет решение ЕС.

Как заявила директор по связям с общественностью ООО «Аркли Капитал» (управляет Группой ЧТПЗ) Анна Левитанская, ее компания не будет опротестовывать решение Еврокомиссии: «В процессе антидемпингового расследования Группа ЧТПЗ предлагала компромиссные решения, в частности мы выдвигали предложения о добровольном ограничении объемов поставок, установлении минимальной цены. Однако наши инициативы не были приняты во внимание, и расследование, по нашему мнению, носило односторонний характер. Размер пошлины имеет запретительный характер». В ТМК от комментариев воздержались.



На комбинате КИС тоже будет развиваться и количествопользователей возрастет. Как показывает практика работы компании SAP,число пользователей на крупном промышленном предприятии может доходитьдо 10% всего персонала, а на комбинате работает 17 тыс. человек.

Уральский электрохимический комбинат(Новоуральск, Свердловская область) - крупнейшее в мире предприятиеатомной отрасли и ведущий поставщик топлива для атомной энергетики.Эффект от внедрения корпоративной информационной системы (реализацияпроекта началась еще в 2000 году) генеральный директор комбинатаАнатолий Кнутарев оценил так: «К настоящему моменту появилась реальнаяотдача, это особенно ощутимо в сфере финансов». КИС предприятияпостроена на базе ERP R/3, ведется переход на mySAP ERP. Проектвключает компоненты «Финансы: учет и отчетность», «Управление основнымисредствами», «Управленческий учет», «Управление материальнымипотоками», «Управление сбытом», «Управление проектами», «Планированиепроизводства».Стоимость системы не разглашается, видимо, по причинеособой режимности предприятия. Руководитель направления машиностроенияSAP СНГ Николай Мингалев отметил лишь, что она не дороже, чем любоедругое ПО. В сравнении с другими проектами SAP, система далеко не самаябольшая: включает 600 пользователей. Так, на другом предприятии атомнойэнергетики, Чепецком механическом заводе, КИС, построенной с помощьюпрограммного продукта SAP, пользуются 1500 человек. Правда, и начатчепецкий проект на два года раньше, в 1998м.

И это очень правильный подход.

Если по количественным параметрам проектне примечателен, по качественным представители SAP ставят его на одноиз ведущих мест. По мнению Михаила Мингалева, один из ключевых факторовуспеха состоит в том, что проект большей частью реализовывался силамисамого комбината: «Привлечение специалистов SAP было сведенок минимуму.

Партия «Единая Россия» будет отмечать пятилетие в Екатеринбурге: 2 декабря 2006 года в столице Среднего Урала состоится ее VII съезд. Решение принято генеральным советом партии. Это второй всероссийский съезд «Единой России», который пройдет не в Москве, а в регионах: в прошлом году «единороссов» принимал Красноярск (см. «Медведь под воеводством», «Э-У» № 46 от 05.12.05).

Уралу пора обновить производственные фонды. Может, партия поможет?
- Андрей Порубов

«У Урала много трудностей, которые необходимо устранять, в том числе при помощи “Единой России”, - заявил “Э-У” глава свердловских «единороссов», председатель областного правительства Алексей Воробьев. Региональные власти и промышленники лоббируют создание ОЭЗ в Верхней Салде («Титановая долина») и Новоуральске (производство медицинской продукции), Большого Евразийского университета в Екатеринбурге. Благодаря региональному отделению «ЕР» Госдума заложила в федеральном бюджете-2006 1 млрд рублей на строительство реактора БН800 Белоярской АЭС. Правда, реальные потребности проекта, по словам генерального директора БАЭС Николая Ошканова, - 6 млрд рублей в год.

«Большие пространства страны требуют высокого уровня развития транспорта, а значит, развития авиастроения, производства железнодорожной техники, судостроения и энергетики. Лучшего региона для обсуждения проблем промышленности, чем Уральский федеральный округ и Екатеринбург, нам не придумать», - объяснил председатель высшего совета партии Борис Грызлов. По его словам, государству следует развивать особые экономические зоны (ОЭЗ), предоставлять лизинговые услуги, заботиться о росте прямых производственных инвестиций путем предоставления льгот и ускоренной амортизации.



Главная страница / Формирование