|
|
  |
Главная страница / Тенденции Поверить в город. и в себяМашиностроительных предприятий с развитой производственной базой, имеющих опыт производства сходного по профилю с Halliburton оборудования, в Тюмени два - «Тюменские моторостроители» и «Сибнефтемаш». Именно эти предприятия и рассматриваются в качестве партнеров для создания совместных производств с Halliburton. Наиболее вероятная площадка, по количеству пустующих площадей, - «Тюменские моторостроители». «Специалисты иностранной компании знали о существовании нашего завода, но впервые увидели потенциал предприятия собственными глазами», - прокомментировал итоги визита интернет-газете «Вслух.Ру» технический директор завода Генрих Шагисултанов. 6апреля делегация американской компании в очередной раз посетила Тюмень. Представители мирового гиганта подыскивали промплощадку: с 2006 года компания начнет размещать на тюменских предприятиях часть заказов на производство нефтегазового оборудования. Производство должно быть расположено как можно ближе к нефтепромыслам, считают в Halliburton. Город готов для сотрудничества: Тюменский нефтегазовый госуниверситет (ТГНГУ) способен проводить исследования для будущих разработок, готовить кадры и даже производить продукцию - на пустующих площадях тюменских машиностроительных заводов. Региональный менеджер Halliburton по России Гери Кин предложил финансировать разработку интересных компании диссертационных проектов. Предполагается, что в дальнейшем успешно защитившиеся научные работники будут работать в подразделениях компании. Тюменская область Однако на территории «Тюменских моторостроителей» другая западная фирма Schlumberger собирается открывать производство по сборке и испытанию погружных электроцентробежных насосов для нефтяной промышленности, уже построено два корпуса, а начало поставки оборудования намечено на май. Два буровых гиганта - Schlumberger и Halliburton - являются конкурентами. И если Halliburton изберет площадкой «Тюменских моторостроителей», то борьба локализуется на территории одного предприятия. Путь рисункаПуть к созданию галереи был долгим и кратким одновременно. Искусствовед Виктор Малинов, в 90-е годы открывший новейшую галерейную историю Екатеринбурга Белой галереей, из всех видов изобразительного искусства предпочитает рисунок. У него собственное полуторатысячное собрание рисунков. Художник Олег Карпенко всегда любил графику. Даже в его живописных полотнах (кто раз их видел, легко узнает по светящейся цветовой гамме и своеобразной «рыцарской» манере автора) проступает мощная графическая основа. Оба жили за границей, участвовали в западном художественном процессе. Теперь встретились на Урале. Их идеи первичности рисунка оказались созвучны и были материализованы: сначала в слове, затем в действии - создании коллекции графики современных уральских художников. Энергия двоих начала расходиться кругами и захватывать других. Графическая идея буквально овладела массами художников Среднего Урала. Практически за полтора месяца коллекция была собрана, причем на безвозмездной основе. Решен вопрос с помещением. Презентация Международной галереи графики «Шлем», Кабинета рисунка и гравюры, состоится в Атриум Палас отеле, постоянная прописка предполагается в новом здании Международного торгового центра. 17 мая в Екатеринбурге открывается галерея «Шлем». Среди художественных залов города она предполагает занять особое место. Во-первых, в основе ее лежит четкая художественная концепция. Во-вторых, она ориентируется не на салонность, а на художественность. Втретьих, объявлена как международная. Вчетвертых, являясь частной, задумана как общественное достояние. Впятых и в главных - галерея посвящена графике, рисунку. - Я думаю, мир Господь замыслил как рисунок. Бытие проявляется через рисунок видимым нам способом. Перья облаков расходятся в небе. Молния распадается в темноте. Дерево прорастает ветками в воздушном пространстве. Рисунок - это художественная формула космической энергии. В изобразительном искусстве это фундамент, основа всего. Для художника рисунок фиксирует первейшую, самую свежую мысль. Это овеществленный след движения мысли. Если в картине нет рисунка, в ней нет мысли. Еще рисунок - это анализ. Когда человек рисует, он неосознанно спрашивает: что дальше и что ближе, что темнее и что светлее. Дети, которые любят и умеют рисовать, и по другим предметам успевают лучше: рисунок формирует способность задавать вопросы и получать ответы. Это «скелет» мысли, он структурирует бесформенное вещество творчества. О значимости рисунка Олег Карпенко говорит как пишет: - Мы желаем, чтобы галерея влияла на тот мир, который вокруг нас. Можно сидеть и гундосить по поводу того, что показывают по телевизору, а можно предложить альтернативу. Чем больше мы углубляемся в суть того, что делаем, тем больше чувствуем ответственность. У нас зрителя пока мало любят. Не просвещают, не рассказывают. Когда человек заходит в художественный салон, его тут же хватает продавец и уговаривает что-нибудь приобрести, воспринимая не как зрителя, а как кошелек. Мы не хотим скатываться на салонную деятельность. Для нас главное - четкое следование концепции и высокий уровень произведений. Коммерческая деятельность галереи пойдет параллельно художественной, не подавляя ее. «Торговля картинами» и «галерея» - понятия разного порядка, не надо их смешивать. (К слову, когда Олега Карпенко спрашивают, продает ли он свои картины, он отвечает так: «Нет. Их покупают».) Путь к рисункуЕкатеринбург - место, графически «намоленное», говорят искусствоведы, здесь много сильных мастеров. В 70 - 80е годы наблюдался всплеск интереса к офорту, гравюре. Из той поры вышли Лев Вейберт, Виталий Волович, Герман Метелев. Традиционная весенняя выставка графики становилась всеобщим праздником. Потом жанр отошел с передовых позиций искусства, но всегда занимал важное место в творчестве уральцев. Накопленная энергия потребовала галереи. В то же время галерея всколыхнула интерес к графике. Художники уже говорят: мы стали больше рисовать, вновь появилось желание. Вот только массовый зритель предпочитает понятную классическую живопись строгой, напряженно-сдержанной графике. Миссией галереи «Шлем» Виктор Малинов считает в том числе и формирование вкусов публики: На конференции банкиры обратили внимание руководства ФАС на появление нового вида конкуренции - между банками и небанковскими организациями. Выступавший на конференции заместитель председателя Уральского банковского союза Евгений Болотин считает, что по сравнению с банками небанковские структуры, которые предоставляют потребительские кредиты, находятся в выигрышном положении. В качестве примера Болотин привел компанию «Русфинанс», созданную французским банком Societe General и международной компанией Baring Vostok Capital Partners для предоставления населению потребительских займов. «Формально Русфинанс не попадает под действие закона „О банках и банковской деятельности“, следовательно, не несет огромных затрат, которые по законодательству лежат на плечах банков. Подобных организаций достаточно много, действуют они в рамках правового поля. Но с экономической точки зрения - конкуренция несправедливая», - уверен Евгений Болотин. По мнению банкиров, пришло время осознать важность этой проблемы и начать ее обсуждение на уровне и банковского сообщества, и антимонопольного ведомства. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) провела в Тюмени выездное заседание, посвященное конкуренции на рынке финансовых услуг. Участники совещания были единодушны: в последнее время роль ФАС в развитии финансовых рынков становится все значительнее: служба является посредником в решении проблем, возникающих между банками, а также между банками и клиентами. По мнению руководителя ФАС Игоря Артемьева, финансовый рынок УрФО высококонкурентен: по концентрации банковских активов округ занимает четвертое место после Центрального, Северо-Западного и Приволжского. Но кредитные организации распределены неравномерно. Основная часть располагается в центрах с развитой промышленностью (Екатеринбург, Тюмень, Сургут, Нижневартовск, Челябинск). Именно в этих регионах и выявлено больше всего нарушений закона о защите конкуренции на рынке финансовых услуг. 49 нарушений нашло Челябинское УФАС, 34 - Свердловское, 21 - Ханты-Мансийское УФАС. Всего же за 2004 год территориальные органы службы зафиксировали в Уральском федеральном округе 126 нарушений антимонопольного законодательства банками, страховыми и лизинговыми компаниями. Первое, ключевое условие - высокий уровень экономической активности: его обеспечивают промышленность и торговля, транспорт и логистика. Второе - деньги: они могут прийти как по линии государства (содружества государств), так и в рамках международных проектов. Как превратить серый провинциальный город в яркий деловой центр мирового уровня? Испанская Барселона сумела выиграть конкурс на право проведения летней Олимпиады, и это стало мощным стимулом для подъема самосознания ее жителей. Бывшие олимпийские объекты стали сегодня местом реализации культурных и гуманитарных акций европейского масштаба. Один из примеров - Бирмингем. Этот «инвалид» войны за индустриальную мощь британской короны получил деньги на выздоровление от Европейского Союза и очень эффективно ими распорядился. Теперь он вошел в пул городов, рекомендованных для проведения конгрессов и спортивных соревнований международного уровня. Екатеринбуржцы, наверное, помнят, как в середине 90-х губернатор Свердловской области Алексей Страхов продвигал идею проведения в 2002 году в столице Среднего Урала зимних Олимпийских игр. Он даже утверждал, что договорился с концерном Volvo о финансировании строительства новых спортивных сооружений и гостиниц. Шведы в город так и не пришли, а вскоре и сам Страхов, проиграв выборы, перебрался в Москву. Отсюда вытекает еще одно условие: городское переустройство должно иметь хорошее идейное наполнение, следует создавать проекты, способные сохранить актуальность и через 10 - 20 лет. Екатеринбург отличается от подавляющего большинства региональных центров тем, что, во-первых, здесь сконцентрированы головные конторы или как минимум менеджерские команды целого ряда компаний федерального масштаба. Во-вторых, город переживает экономический бум во многих секторах, включая недвижимость. В-третьих, он - реальный кандидат на роль транспортно-логистического центра страны. Очевидно: придать городу образ современного мегаполиса, интересного для проектов международного уровня, невозможно одним только желанием чиновника, даже трижды амбициозного. Необходимо формировать среду, благоприятную для инвесторов, строить отношения на условиях частно-государственного партнерства. Что должны сделать в этой ситуации органы власти? Необходимо создать четкую и прозрачную систему взаимодействия всех разрешительных и контролирующих служб, модернизировать транспортную систему, пропускная способность которой достигла в Екатеринбурге предела. Здесь может пригодиться опыт того же Бирмингема, где, кстати, уже побывали в командировках около 200 сотрудников екатеринбургской мэрии (подробнее см. «Фокус Бирмингема», «Э-У» 48 от 20.12.04). Тема этого номера - городские проекты, инициированные крупнейшими частными российскими компаниями с привлечением ведущих зарубежных строительных фирм и архитектурных бюро. Столица УрФО уже заждалась таких проектов - смелых и современных, способных качественно преобразить город. Интересно, что к Екатеринбургу проявил интерес достаточно консервативный французский бизнес. Это тоже показательный и обнадеживающий факт. Главная страница / Тенденции |