Главная страница
Форум
Промиздат
Опережения рынка
Архитектура отрасли
Формирование
Тенденции
Промстроительство
Нефть и песок
О стали
Компрессор - подбор и ошибки
Из истории стандартизации резьб
Соперник ксерокса - гектограф
Новые технологии производства стали
Экспорт проволоки из России
Прогрессивная технологическая оснастка
Цитадель сварки с полувековой историей
Упрочнение пружин
Способы обогрева
Назначение, структура, характеристики анализаторов
Промышленные пылесосы
Штампованные гайки из пружинной стали
Консервация САУ
Стандарты и качество
Технология производства
Водород
Выбор материала для крепежных деталей
Токарный резец в миниатюре
Производство проволоки
Адгезия резины к металлокорду
Электролитическое фосфатирование проволоки
Восстановление корпусных деталей двигателей
Новая бескислотная технология производства проката
Синие кристаллы
Автоклав
Нормирование шумов связи
Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
|
Главная страница / Тенденции Рособоронэкспорт подвинули 26 сентября Таганский суд Москвы признал незаконным решение съезда Российской партии пенсионеров (РПП) об избрании Валерия Гартунга ее председателем. Суть конфликта в следующем. 31 января 2004 года на чрезвычайном съезде РПП представители областных организаций выразили недоверие лидеру партии Сергею Атрошенко. Его обвинили в том, что во время выборов в Госдуму РФ в декабре 2003 года он фактически самоустранился от руководства кампанией. В итоге блок «РПП - Партия социальной справедливости» набрал чуть более 3% голосов. В Госдуму прошел лишь Валерий Гартунг по одномандатному округу в Челябинской области. Атрошенко отстранили от руководства партией, обязанности председателя РПП исполнял Гартунг, утвержденный в этой должности позже, 27 марта 2004 года. Сергей Атрошенко обратился в судебные инстанции с иском: по его мнению, Гартунг избран председателем с нарушением партийного устава. По уставу лицо, выбывшее из партии, не может быть принято обратно ранее чем через год. А Гартунг незадолго до избрания председателем РПП якобы был исключен из партии «за несоблюдение партийной дисциплины». Суд с претензиями Атрошенко согласился, признав, что устав был нарушен, а потому избрание Валерия Гартунга незаконно. Валерий Гартунг Челябинск - Москва Отвечая на вопросы «Э-У», Валерий Гартунг заявил, что доказательств его исключения из партии нет, и охарактеризовал решение суда как циничное, незаконное и странное: «Это очевидный заказ, чтобы отвлечь меня от подготовки к выборам в региональный парламент». Иск об обжаловании решения суда юристы Гартунга пока не подавали. Но даже если события будут развиваться не в его пользу, скорее всего, полномочия Гартунга как председателя партии подтвердит всероссийский съезд РПП в ноябре этого года. 13 октября Уставный суд удовлетворил заявление директора риэлторского агентства „Роттердам“ Ильи Шкопа и постановил: порядок, установленный администрацией, противоречит федеральному законодательству по ряду пунктов. Так, согласно постановлению, предприниматель обязан предоставить на рассмотрение административной комиссии уже согласованный с рядом служб проект перепланировки, озвучить ее цель. В Жилищном Кодексе (ЖК) подобных требований нет. Также на семь дней увеличен процесс принятия решения о переводе. Между тем в ЖК четко указано: органы местного самоуправления принимают решение о переводе, но устанавливать порядок перевода - не их компетенция. Уставный суд Свердловской области признал недействительным постановление 455 от 17.05.05 «Об утверждении порядка действий администрации г. Екатеринбурга по переводу жилых помещений в нежилые помещения и нежилых помещений в жилые помещения на территории МО „Город Екатеринбург“. Нарушения федерального жилищного законодательства происходят и в других регионах УрФО. „В строительстве много нюансов, так что можно заблокировать любое начинание застройщика или риэлтора, - говорит генеральный директор челябинской строительной компании „Монолит“ Евгений Рогоза. - Идти в суды бесполезно, потому что судьи не хотят портить отношения с органами местного самоуправления“. Однако Илья Шкоп уверен: его дело доказывает, что предприниматели могут бороться с административными барьерами через суд. Конфликт предпринимателей с администрацией Екатеринбурга длится с марта, когда вступил в силу новый ЖК (подробнее см. „Недвижимый ресурс“, „Э-У“ 27 от 18.07.05). Решение Уставного суда не поставило точку в этой истории: после отмены постановления процесс перевода будет приостановлен до тех пор, пока гордума не примет соответствующий законопроект. „Я понимаю, что хороший порядок перевода сразу не появится, - заявил Илья Шкоп. - Должно пройти еще как минимум полгода, но за эти полгода мы „добьем“ думу, чтобы она приняла вменяемый порядок“. Еще весной 2005 года «Русал» через офшорные компании приобрел 5,5% акций СМЗ у компании «Финансы. Технологии. Консалтинг» (Москва). Основной пакет (32,6%) куплен в августе у Minmet Financing Company (Швейцария). Знакомый со сделкой источник утверждает, что первоначально «Русал» вел переговоры с ОАО «Сильвинит», которое сейчас контролирует СМЗ (ему принадлежит 56,64% акций). Но швейцарцы оказались сговорчивее: примерно за 25 млн долларов Minmet продал пакет, формировать который начал в 1993 году. Третья по величине алюминиевая компания в мире ОАО «Русский алюминий» (Русал), 100% акций которой принадлежит «Базовому элементу» Олега Дерипаски, консолидировала около 38% акций ОАО «Соликамский магниевый завод» (СМЗ, Пермская область), производящего сплавы магния с алюминием, марганцем, цинком, цирконием и редкоземельными металлами. «Русский алюминий» уже контролирует Братский, Новокузнецкий, Саяногорский, Красноярский алюминиевые заводы, Ачинский глиноземный комбинат, а также владеет предприятиями в Гвинее (Африка), Гайане (Южная Америка), Украине и Австралии. По некоторым данным, «Русал» намерен увеличить пакет до контрольного. Компания уже приобрела площадку для строительства собственного магниевого завода в Волгоградской области, готовится технико-экономическое обоснование проекта. Производство алюминиево-магниевых сплавов позволит Олегу Дерипаске обеспечить сырьем холдинг «Русские машины», который объединяет принадлежащие ему машиностроительные активы. Первым шагом новых акционеров СМЗ стал созыв внеочередного собрания, которое назначено на 8 ноября. В повестке дня единственный вопрос - переизбрание совета директоров. Ожидается, что представители «Сильвинита» займут пять мест из девяти, «Русал» может рассчитывать на четыре оставшихся. Из совета выйдут все представители Minmet: Александр Гутин, Габриеле Джулини и Арнольд де Сент Хиллер. Право на самостоятельную экспортную деятельность в сфере военнотехнического сотрудничества завод получил в 2003 году, но оно ограничено поставками запасных частей. «Чтобы самостоятельно экспортировать продукцию, - сообщила нам представитель отдела по связям с общественностью УОМЗа Евгения Берсенева, - нужно уметь вести переговоры, оговаривать все условия. Рособоронэкспорт может брать эту работу на себя и использовать российские оборонные предприятия только в качестве производителей. Но при этом посредник получает часть процентов от сделки». Сотрудничество с Рособоронэкспортом по поставкам приборов, предназначенных для установки на экспортируемую технику, УОМЗ продолжает. ФГУП ПО «Уральский оптикомеханический завод» (УОМЗ, Екатеринбург) и крупнейший в Восточной Европе Польский военный авиационный завод 2 (г. Быгдащ) подписали генеральное соглашение о сотрудничестве, а также контракт на поставку оптикоэлектронных систем для самолетов МиГ2 Согласно условиям, прописанным в документах, изделия должны быть поставлены уже в этом году. Сумму контракта и объемы поставок стороны не разглашают, ссылаясь на коммерческую тайну. УОМЗ будет реализовывать соглашение без посредничества ФГУП «Рособоронэкспорт». В случае успешной реализации контракта сотрудничество с Польским военным авиационным заводом 2 будет продолжено. Кроме того, УОМЗ ведет переговоры с варшавским заводом «Восход» о поставках систем оптического наблюдения за надводными объектами. И тоже без посредничества Рособоронэкспорта. Чтобы заработать у зарубежных заказчиков репутацию надежного делового партнера, УОМЗ намерен придерживаться основного принципа «3 + 3»: поставлять запчасти в срок не более трех месяцев со дня подписания контракта, ремонтировать - не более трех месяцев с даты поступления имущества. Главная страница / Тенденции |