Нефть и песок О стали Компрессор - подбор и ошибки Из истории стандартизации резьб Соперник ксерокса - гектограф Новые технологии производства стали Экспорт проволоки из России Прогрессивная технологическая оснастка Цитадель сварки с полувековой историей Упрочнение пружин Способы обогрева Назначение, структура, характеристики анализаторов Промышленные пылесосы Штампованные гайки из пружинной стали Консервация САУ Стандарты и качество Технология производства Водород Выбор материала для крепежных деталей Токарный резец в миниатюре Производство проволоки Адгезия резины к металлокорду Электролитическое фосфатирование проволоки Восстановление корпусных деталей двигателей Новая бескислотная технология производства проката Синие кристаллы Автоклав Нормирование шумов связи Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
Главная страница / Тенденции

Человек, которого знали все

Противостояние Газпрома и Нортгаза набирает обороты. Дочернее предприятие монополиста - ООО «Уренгойгазпром» в судебном порядке потребовало досрочного расторжения всех договоров с Нортгазом, включая договоры на транспортировку и переработку добытой продукции. В заявлении представителей Уренгойгазпрома говорится: обратиться в суд их заставила очередная реорганизация Нортгаза - в декабре 2004 года из ООО он стал ОАО. А в пресс-релизе Газпрома подчеркивается: «Реорганизация - это череда действий Нортгаза по перепрятыванию активов».

В ответ на иски Уренгойгазпрома Нортгаз сменил юридический адрес и перерегистрировался из Ямало-Ненецкого АО, где компания ведет производственную деятельность, в город Краснодар. В результате в начале марта арбитражный суд Ямало-Ненецкого автономного округа отклонил иски Уренгойгазпрома. «Перерегистрация Нортгаза может быть связана с тем, что в декабре 2004 года глава компании Фархад Ахмедов был избран представителем в Совете Федерации от администрации Краснодарского края. Возможно, Нортгаз надеется, что теперь иски будут рассматриваться в Краснодаре, и это будет способствовать благоприятному для компании исходу судебных разбирательств», считают в Газпроме.

Фархад Ахмедов

В Нортгазе уверены, что у Газпрома нет экономических и юридических оснований для расторжения договоров и заявляют о готовности судиться. «Руководство Нортгаза готово начать тяжбу по возмещению по крайней мере 120 млн долларов потенциальных потерь от блокирования деятельности в 2005 году. Оно оставляет за собой право направить жалобы в Федеральную антимонопольную службу и Генпрокуратуру РФ», - говорится в письме Нортгаза в Газпром.

Пресс-секретарь Нортгаза Ксения Боброва заявила, что изменение организационно-правовой формы и юридического адреса - внутреннее дело компании: «Как можно перепрятать завод, скважины и прочую инфраструктуру? Активы компании как были на Ямале, так там и остались. До регистрации в Краснодарском крае компания являлась налогоплательщиком Москвы, львиная часть налогов выплачивалась в ЯНАО. Теперь Нортгаз будет их платить еще и на Кубани, с которой компания подписала ряд долгосрочных договоров».


В Челябинской области уже началось судебное разбирательство по уголовному делу, возбужденному в отношении технического директора ЗАО «Карабашмедь» Виктора Ермилова (см. «Э-У» 6 от 14.02.05). Его обвиняют в нарушении технологических норм при производстве черновой меди, что стало причиной залпового выброса загрязняющих веществ летом 2003 года. В небольших городах Тюменской и Свердловской областей заведены уголовные дела на предпринимателей, владеющих городскими свалками. Свердловская межрайонная природоохранная прокуратура возбудила уголовное дело по факту причинения химических ожогов несовершеннолетним на территории ЗАО «Русский хром».

Входе проверки, проведенной по указанию заместителя генпрокурора РФ Юрия Золотова, в Аргаяшском районе Челябинской области выявлены грубые нарушения законов со стороны арендаторов участков, расположенных в особо охраняемых природных зонах, факты незаконной вырубки деревьев, умышленного повреждения плодородного слоя почвы. Обнаружена незаконная застройка в водоохранной зоне озера Увильды. В отношении бизнесменов, подозреваемых в совершении экологических преступлений, возбуждены уголовные дела.

УрФО

Факты свидетельствуют: прокуратура начала активную борьбу за чистоту окружающей среды. Только в Свердловской области в прошлом году выявлено более двух тысяч нарушений природоохранного законодательства, в суды направлено 63 иска, возбуждено 87 уголовных дел. Как следует из заявлений прокурорских работников, наказывать следует не только бизнесменов, но и чиновников. Прокурор Челябинской природоохранной прокуратуры Анатолий Екимов: «Местные власти выделяют в частное пользование земли из состава особо охраняемых объектов без учета требований законодательства, без проведения госэкспертизы, без обязательного согласования с органами контроля». Прокурор Свердловской области Александр Шайков: «Лишь 20 сотрудников различных контролирующих ведомств привлечены к дисциплинарной ответственности, а представители власти незаслуженно „амнистированы“.



Гостиничный рынок растет со скоростью 10 - 15% в год и в других крупных городах УрФО. В строительство и реконструкцию отелей вкладывают деньги сети иностранные (шведская Rezidor SAS; английская Inter Continental Hotels Group, которой принадлежит бренд Holiday Inn; французская Accor) и федеральные (тот же HELIOPARK Group и «Амакс Гранд Хотелс»). Инвесторами выступают и местные компании: ИК «Ермак» (Пермь), УК «Евро-азиатская управляющая компания» (Екатеринбург), холдинги УГМК, «Лидер», AVS Group.

Саммит ШОС, который состоится в середине 2009 года в Екатеринбурге, становится катализатором развития гостиничного рынка: номерной фонд (5,5 тыс. мест) увеличится через два года почти в полтора раза (на 2,5 тыс. мест). К 2015 году, согласно стратегическому плану городской администрации, мест в гостиницах будет 12 тысяч. Объем рынка возрастет к тому времени с нынешних 1,4 до 2,5 млрд рублей в год. Однако если в Екатеринбурге будут реализованы все запланированные проекты, уже через два-три года рынок окажется перегрет, уверены отельеры. Сегодня инвесторов привлекает высокий спрос и отсутствие конкуренции. Пока средняя заполняемость уральских отелей выше среднероссийской (55 - 60%, в эконом-классе - 90% против 40 - 45%). Но с ростом количества гостиниц она снизится до 35 - 40%, поскольку спрос не столь значителен, как потенциальное предложение в виде заявленных к строительству отелей.

Почему строят не то В Екатеринбурге цены в отелях среднего сегмента, ориентированных на бизнес-туристов («Антей», «Гранд Авеню», «Октябрьская», «Эрмитаж», Park Inn, «Московская горка»), высоки - от 2,5 до 12 тыс. рублей за номер. Причина - отсутствие конкуренции. Премиум-класс представлен единственным пятизвездочником «Атриум Палас отель» (до 58 тыс. рублей за номер). Большинство новых объектов готовятся к открытию в 2008 году. Это, впрочем, как и везде в УрФО, средний и премиум-класс: например, Novotel - четыре звезды, Hyatt - пять. В Перми новые гостиницы, появившиеся с 2005 года (New Star, Plaza Olimpia, «Жемчужина»), тоже относятся к бизнес-классу. В Тюмени в конце весны подписано соглашение между городскими властями и представителями шведской гостиничной сети Rezidor SAS о строительстве гостиницы Radisson+. Как сообщил управляющий принадлежащим сети отелем Park Inn в Екатеринбурге Чарльз Оттер, планируется дальнейшее продвижение Rezidor SAS в Екатеринбурге и Челябинске. В Челябинске в сентябре будет открыт Holiday Inn. Во всех этих отелях стоимость номеров начинается с 2,5 тыс. рублей.

Выходящие на рынок новые игроки рассчитывают на рентабельность в 20%. Для получения высокой прибыли им придется наладить эффективное управление бизнесом (чтобы обеспечить загрузку гостиниц не менее чем на 65 - 70%) и развивать дополнительные услуги широкого спектра (проведение семинаров и конференций, торжеств в ресторанных комплексах и т.д.). Но прежде всего игрокам надо тщательно рассчитать, какой именно проект в перспективе станет прибыльным: через два-три года ситуация значительно изменится. Пока многие ниши не заполнены: остро не хватает отелей наиболее востребованного эконом-класса и загородных, а также и небольших гостиниц во «вторых городах». Казалось бы, именно на эти сегменты и следует ориентироваться. Но взоры инвесторов устремлены отнюдь не туда.

Игроки объясняют отсутствие интереса к дешевым гостиницам тем, что затраты на строительство отелей бизнес- и эконом-класса почти одинаковы (по подсчетам директора департамента маркетинга группы компаний AVS Group Андрея Станкевича, за квадратный метр инвестору придется выложить от 1,5 до 3 тыс. долларов). При этом цены в бизнес-классе намного выше и окупается он соответственно быстрее, хотя заполняются дешевые гостиницы лучше.

Между тем наиболее востребованы сегодня именно гостиницы эконом-класса. В городах УрФО они составляют всего 10 - 20% рынка. В Екатеринбурге поселиться по цене до 2 тыс. рублей в сутки можно только в «AVS Отеле», «Большом Урале», «Свердловске», «Зеленой роще» и «Таганской». В Перми - в «Полете», «Центральной», «Визите», «Мотовилихе». «Количество гостиниц эконом-класса должно быть значительно выше», - оценивает ситуацию в столице Южного Урала управляющая гостиницей «Челябинск» Кристина Наметышева. Маркетолог пермского отеля «Полет» Анастасия Таланова отмечает: «Многие гостиничные проекты, которые реализуются у нас сегодня, не отвечают реалиям пермского рынка. Строят с расчетом на делового туриста, но экономика края растет не так быстро, чтобы привлечь большой поток богатых предпринимателей. Городу более необходимы недорогие отели».

Еще одна ниша, обделенная вниманием инвесторов, - отели загородные и во «вторых городах». «В небольших городах Свердловской области туристу остановиться практически негде», - говорит директор туристического агентства «Тесис-Екатеринбург» Вадим Овчинников. Выходить за пределы деловых центров отельеры опасаются - не наберут клиентуры. «Внутренний туризм в Прикамье развит очень слабо, потому такие проекты считаются нерентабельными. Привлекательна для инвесторов только Пермь как деловой центр», - подтверждает руководитель экспертно-аналитического отдела Пермского аналитического центра Ирина Трубинова.

Однако очень скоро сегмент дорогих и среднеценовых отелей будет насыщен, и вот тогда компании окажутся вынуждены вкладывать средства в более дешевые отели, уверена управляющая «Московской горки» Елена Важенина. По прогнозам департамента маркетинга AVS Group, через три года доля недорогих гостиниц в Екатеринбурге вырастет с 10 до 35%.

Исключением на общем фоне выглядит Южный Урал. В регионе активно развивается внутренний и въездной туризм,

В Тюменской области гостиницы бизнес-класса в основном сосредоточены в ХМАО. Округ вообще лидирует в УрФО по количеству гостиниц, причем половина из 106 объектов (6 тыс. мест) построена в последнее десятилетие и может предложить гостям высокий уровень сервиса. «Это вполне логично, - комментирует Елена Важенина. - Наиболее высокая деловая активность в Тюменской области - в нефтедобывающей Югре, богатом регионе, куда приезжает огромное количество бизнес-туристов». В самой Тюмени, как отмечает аналитик рынка недвижимости консалтинговой компании «Лекс» Валентина Трошина, за последние пять лет ситуация практически не изменилась: в городе насчитывается не более 20 гостиниц всех сегментов.

Как управлять Вычислить наиболее перспективную нишу на гостиничном рынке - еще полдела. В условиях растущей конкуренции отельеры задумываются о качестве управления бизнесом. Тон задают иностранные гостиничные сети, которые с 2005 года активно выходят на уральский рынок. Сеть - это не только единый бренд, но и жесткое соблюдение определенных высоких стандартов (оснащение номеров, способы их бронирования, спектр услуг, место расположения отеля, высокий уровень подготовки персонала и т.д.), по которым строится работа всех отелей этой сети в любой точке мира. Стандарты позволяют снижать издержки, удерживать постоянных клиентов и привлекать новых.

и инвесторы в последние год-два начали вкладывать деньги в строительство гостиниц возле наиболее популярных мест. Например, в начале лета в Миассе заработал отель Fongrad (собственник - челябинский бизнесмен Александр Хазимов). Намерен построить гостиницу владелец челябинской сети магазинов техники «Арсенал» Вячеслав Лукьянов (в долгосрочную аренду под строительство взят участок земли в поселке у озера Тургояк). На миасский гостиничный рынок выходит также челябинская инвестиционная группа «Пионер» (подробнее см. «На опережение», «Э-У» № 9 от 05.03.07).

Сетями подобные союзы назвать нельзя (каждый отель сохраняет «индивидуальность»), однако такая система управления позволяет развивать сервис и снижать издержки. Рассказывает Алиса Шелестова: «В наш холдинг, помимо гостиниц, входят вспомогательные компании - инженерная служба, бронирование, охранное предприятие, центр подбора и обучения персонала. Одиночный отель не может себе позволить такое количество служб, обеспечивающих полноценное функционирование, приток постоянных клиентов. А они нужны: россияне за границей распробовали, что такое качественное гостиничное обслуживание, и становятся требовательны к местным операторам».

Создания местных гостиничных сетей ожидать, однако, не стоит. «Строить сеть в рамках одного города нецелесообразно. Цепочка отелей с единым сервисом и управлением рентабельна, если они расположены в нескольких крупных городах», - считает коммерческий директор ООО «Евро-Азиатская управляющая компания» Алиса Шелестова. Местные игроки ищут другой путь укрупнения - собственники покупают несколько разноплановых гостиниц, которыми руководит одна управляющая компания. Так, в Екатеринбурге Евро-Азиатская компания управляет пятью объектами («Екатеринбург-Центральный», «Гранд Авеню отель», «Исеть», «Сити отель» и «Премьер»). В объединение «Уралотель» вошли гостиницы «Уралотель», «Атлантик», «Екатерининская». В Челябинске компания «Гостиничное хозяйство» объединила «Малахит», «Южный Урал», «Омскую». В Перми объединены «Отель Спорт» в центре столицы Прикамья и «Отель Спорт Кемпинг» за городом.

На перспективу развития профессионального управления отелями указывает Елена Важенина: «У нас, как правило, управляющая компания принадлежит владельцу гостиниц и работает на его объекты. А в Москве развиваются независимые управляющие компании, которые берут в управление гостиничные объекты. Поэтому можно спрогнозировать, что через пару лет и на Урале появятся профессиональные управленцы и компании в сфере гостиничного бизнеса, которым владельцы гостиниц смогут доверить свое дело».

Пермские отельеры тоже видят преимущество в объединении разных типов гостиниц. Директор «Отель Спорт» и «Отель Спорт кемпинг» Ильза Маликова объясняет: «В городском отеле основная загрузка - в рабочие дни, а в загородную резиденцию гости приезжают по выходным и праздникам». «В Уральском регионе очень мало загородных отелей, но спрос на них растет», - отмечает Дмитрий Степаненко.

Однако саммиты проходят у нас не каждый день. На фоне общего роста номерного фонда наполняемость отелей в обычные дни существенно снизится, что приведет к увеличению сроков окупаемости и снижению рентабельности гостиниц. Выигрышное положение на рынке займут игроки, уже сегодня работающие на будущее: создающие объединения и пул постоянных клиентов, предлагающие дополнительные услуги проведения конференций и семинаров, категорирующие отели по российским и зарубежным системам сертификации.

В новых условияхУчастники рынка уверены, что Уралу предстоит пережить гостиничный бум. К этому подталкивают усиление деловой активности, развитие экономики: все чаще у нас проходят съезды, саммиты и визиты vip-гостей на самом высоком уровне. Власти пытаются позиционировать Екатеринбург как центр делового, выставочно-конгрессного и событийного туризма. Для жителей и гостей региона рост рынка - безусловное благо: гостиничные операторы в борьбе за клиента повысят уровень сервиса.


Александр Хабаров был арестован 14 декабря прошлого года сотрудниками оперативно-розыскногобюро ГУ МВД по Уральскому федеральному округу в собственной квартирев Екатеринбурге. Обвинение ему предъявлено по статье179 УК РФ «Принуждение к совершению сделки либо к отказуот ее совершения». Правоохранительные органы подозревали: Хабаровоказывал давление на руководство екатеринбургского АО «Банк 24.ру»с тем, чтобы часть принадлежащих ему акций банка была обменена на пакетакций АО «Уралпластполимер», находящийся в собственности банка. Такаясделка состоялась, а позднее акции «Уралпластполимера» отошли другомудепутату городской думы - Александру Вараксину, которого вскоре послевозбуждения уголовного дела объявили в федеральный розыск.

27 января в пять часов утрасотрудники екатеринбургского СИЗО 1 обнаружили в камере 126 труп47-летнего депутата городской думы Екатеринбурга бизнесмена АлександраХабарова. Тело висело на лампасах, оторванных от спортивного костюма. Судебно-медицинская экспертиза установила: смерть наступила в результате асфиксии (удушья).

Однакоесть основания полагать, что история с «Банком 24.ру» стала лишьповодом для ареста Александра Хабарова. Истинной причиной задержаниястало участие бизнесмена и депутата в сходке криминальных авторитетов15 сентября прошлого года в центре Екатеринбурга. На «мероприятии»обсуждалась угроза прихода на Урал кавказского криминалитета. «Этихчертей здесь не будет, мы не позволим превратить Екатеринбург во второйБеслан», - заявил Хабаров публично. Сам депутат называл «сходку»собранием друзей, однако спикер Совета Федерации Сергей Миронови министр внутренних дел России Рашид Нургалиев решили иначе:в правоохранительные органы УрФО поступили указания «разобратьсяи доложить». Разбираться начали с Хабарова и Вараксина…

Решениемрайонного суда Хабаров был заключен под стражу сроком на два месяца.За несколько дней до смерти обвиняемого суд отклонил ходатайство егоадвокатов об изменении меры пресечения.

Из правоохранительныхорганов в прессу информация о деятельности ОПС «Уралмаш» поступаладозированно. В свое время прокуратура Свердловской области официальносообщала, что Александр Хабаров объявлен в федеральный розыск. При этомразыскиваемый лично являлся в редакции екатеринбургских газети сообщал: вот я, жив-здоров, никто меня не ищет.В 1997 году Александр Хабаров баллотировался в Государственную думупо округу 165 (Свердловская область) под девизом «Человек, которогознают все». В предвыборной газете «Витязь» Хабаров поведал: в отношениинего действительно возбуждалось уголовное дело, но 15 июля 1996 годаоно было прекращено. Зато тогда же, в июле 1996 года, он получилблагодарность президента РФ Бориса Ельцина «забольшой вклад в становление российской демократии, творческоеи инициативное участие в подготовке и проведении кампании всенародныхвыборов президента РФ 1996 года». Заслуга Хабарова заключалась в том,что он создал и профинансировал общественную организацию «Коллективыпредприятий и организаций Среднего Урала в поддержку Б.Н. Ельцина».Агитационная деятельность этой организации внесла большой вкладв работу предвыборного штаба Ельцина, который по поручению губернатораСвердловской области Эдуарда Росселя возглавлялпредседатель областного правительства Алексей Воробьев. Таким образом,с 1997 года Александр Хабаров стал публичным человеком, а ОПС«Уралмаш» - серьезным игроком в политико-административномпространстве Среднего Урала. Стать депутатом Госдумы Хабаровуне позволило только то, что в последний момент конкуренцию ему составилначальник УВД Екатеринбурга Николай Овчинников, возглавляющий сейчасУправление по борьбе с организованной преступностью МВД РФ.

Александр Хабаров был лидером так называемого ОПС «Уралмаш» - сообщества, хорошо известного в криминальных кругах. Кто-то, включая самих «уралмашевцев», был склонен публично расшифровывать аббревиатуру «ОПС» как «общественно-политическийсоюз». В сводках и аналитических записках МВД, прокуратуры и ФСБ она,однако, с начала 90-х годов трактовалась как организованное преступноесообщество, включающее несколько сотен человек и контролирующее более250 юридических лиц.

Не удивительно,что летом 1999 года ОПС «Уралмаш» активно поддержал кандидатуру Росселяна выборах губернатора Свердловской области. А спустя три годаАлександр Хабаров, а также несколько его друзей и соратников сталидепутатами городской думы Екатеринбурга. С тех пор, вплотьдо 15 сентября 2004 года, имя Александра Хабарова фигурировало тольков положительном, далеком от криминального контексте. ОПС «Уралмаш»и его лидеры вели бизнес в области финансов (банки и операции с ценнымибумагами), переработки цветных металлов, алкогольной промышленности(включая изготовление гидролизного спирта), сельского хозяйства,розничной торговли продуктами питания и промышленными товарами. Онитакже активно инвестировали в спортивные клубы и фитнес-центры, перечисляли деньги на нужды екатеринбургской епархии, владели СМИ.

Примернос весны 1999 года в общественную среду Свердловской области сталапоследовательно внедряться мысль, что никакой уралмашевской преступнойгруппировки не существует. Есть группа единомышленников, которыхобъединяет место рождения - район завода Уралмаш города Свердловска:они занимаются бизнесом, спортом, ведут общественно-политическую деятельность. Тогда же на одной из пресс-конференцийгубернатору Свердловской области Эдуарду Росселю был задан вопрос,существует ли преступная группировка «Уралмаш». Ответ ошеломилприсутствующих и затем долго комментировался центральной прессой.Приведем его дословно: «Я вообще хочу, чтоб вы перестали говорить тамуралмашевская, еще какая-то… Вот мне говорят, там этоттоварищ, он, так сказать, уралмашевский лидер, значит, он возглавляеттам… Он там вор, бандит и так далее. Ну, я приглашаю его к себе,говорю: „Что, вор, проходи, садись. Расскажи, как ты живешь, туда-сюда,значит…“. И даю поручение ему, и он выполняет это поручение - тратитьденьги на капитальное строительство в Свердловской области. Второгоприглашаю. Симпатичный человек. Умный. Ведет бизнес нормальный».

P.S.Относительно ОПС «Уралмаш» губернатор Свердловской области сделалза последний месяц два заявления. Первое - до смерти Хабарова:он предложил выпускать на гидролизных заводах Свердловской области,большая часть из которых принадлежит «уралмашевцам», продукт, которыйможет заменить бензин. Второе заявление прозвучало в день смерти лидераОПС: «Это очень неожиданно. Чего угодно можно было ожидать,но не этого».

В Екатеринбургемало кто сомневается, что Александр Хабаров ушел из жизни не по своейволе. А соратники лидера ОПС «Уралмаш», например депутат ГосдумыЕвгений Ройзман (его избрали по тому же округу 165 вместо НиколаяОвчинникова, перешедшего на работу в МВД), уверены, что Хабаров убит.Вряд ли можно предположить, что это сделали сокамерники, не поделившиебаланду. Маловероятно и то, что убийство организовали бизнесмены,на основе показаний которых Александр Хабаров попал за решетку, илипредприниматели, которые решили воспользоваться ситуацией и выйти из-подконтроля ОПС «Уралмаш». Для этого у них не хватило бы ни сил, ни духа.Гораздо правдоподобнее, что Хабаров стал жертвой нового криминальногопередела, инициированного кавказскими авторитетами из Москвы.Достаточно почитать «Крестного отца», чтобы понять: любая группировкарассыпается, если она лишается лидера. Другой вопрос, кто помогкриминальным структурам проникнуть в следственный изолятор - режимный,хорошо охраняемый объект. Впрочем, нельзя исключать и того, что«человек, которого знают все», просто не вписался (да и мог ли?)в новые политические расклады. Время на дворе другое.



Главная страница / Тенденции