Нефть и песок О стали Компрессор - подбор и ошибки Из истории стандартизации резьб Соперник ксерокса - гектограф Новые технологии производства стали Экспорт проволоки из России Прогрессивная технологическая оснастка Цитадель сварки с полувековой историей Упрочнение пружин Способы обогрева Назначение, структура, характеристики анализаторов Промышленные пылесосы Штампованные гайки из пружинной стали Консервация САУ Стандарты и качество Технология производства Водород Выбор материала для крепежных деталей Токарный резец в миниатюре Производство проволоки Адгезия резины к металлокорду Электролитическое фосфатирование проволоки Восстановление корпусных деталей двигателей Новая бескислотная технология производства проката Синие кристаллы Автоклав Нормирование шумов связи Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
Главная страница / Промышленное строительство

Энергетики много не бывает

В конце января совет директоров ОАО «ОГК-1» утвердил новый проект строительства на Урале двух парогазовых энергоблоков (ПГУ). Ранее изменение инвестиционной программы одобрили правление РАО ЕЭС и администрация Свердловской области.

ОГК-1 откорректировала инвестиционную стратегию. Вместо одного угольного энергоблока компания построит на Верхнетагильской ГРЭС два новых парогазовых мощностью 330 МВт каждый

Сроки ввода в эксплуатацию блока № 12 остались прежними - 2011 год. Второго блока (№ 13, его введут в 2012 году) в прежней инвестпрограмме вообще не было: помимо изменения технологии выработки электроэнергии на Верхнетагильской ГРЭС решено увеличить вводимую мощность. «Мы выбрали оптимальный вариант, который оценили все стороны», - говорит генеральный директор ОГК-1 Владимир Хлебников.

Причины корректировки две. Первая - экономическая. Предварительное ТЭО показало, что угольный блок дольше окупается и недостаточно эффективен, его сметная стоимость - 14,237 млрд рублей, тогда как газовый на 15% дешевле (12,58 млрд рублей). Вторая причина - экологические преимущества ПГУ.

Свердловская область

Напомним, РАО ЕЭС отказалось от газа осенью 2006 года, когда Газпром не дал гарантий на дополнительные поставки для строительства новых энергомощностей. ОГК-1, заручившись поддержкой правительства Свердловской области, договорилась с другим поставщиком, Уралсевергазом (входит в ГК «Итера»), на условиях внесения изменений в генсхему газоснабжения региона до 2020 года.
Последовать примеру ОГК-1 и переписать угольные проекты на газовые могут и другие «дочки» РАО. Аналогичные корректировки в инвестпрограмму намерена внести ОГК-3 (принадлежит ГМК «Норникель»): в середине января рассматривались варианты расширения Южноуральской ГРЭС (Челябинская область) путем перевода котлов 4-й очереди на уголь, чтобы высвободить используемые объемы природного газа для двух новых парогазовых энергоблоков суммарной мощностью до 600 МВт (вместо прежде планировавшихся двух угольных по 225 МВт каждый).

СвЖД на прошедшем в конце января совещании комиссии по повышению эффективности грузовых и контейнерных железнодорожных перевозок предложила предприятиям увеличить отгрузку продукции в зимний сезон и представить график отгрузки на 2008 год. В СвЖД меры объясняют простоем вагонов зимой и повышенной нагрузкой летом. Так, убытки дороги от простоя за первые десять дней января превысили 145 млн рублей, а объемы отгрузки снизились на 23% по сравнению с той же декадой прошлого года. Начальник отдела СвЖД по работе со СМИ Александр Кудинов объясняет:

Свердловская железная дорога (СвЖД) предложила уральским предприятиям равномерно распределять отгрузку продукции по сезонам. Стимулировать промышленников планируется отменой предоплаты за перевозку.

Между тем опрошенные «Э-У» предприятия высказали сомнения в том, что им удастся кардинально изменить график: поставки стройматериалов, щебня, труб носят сезонный характер.

- Дороге необходимо знать потребность предприятий в подвижном составе. А те заказывают перевозку неравномерно: в начале месяца заявляется только 30% от реальных объемов отгрузки. Кроме того, мы хотим переместить отгрузку на время до начала летних ремонтных работ и массовых пассажирских перевозок.
СвЖД готова пойти на отмену предоплаты за перевозки для предприятий, согласившихся работать по новой схеме. В 2008 году дорога планирует выйти на объем погрузки продукции в 145 млн тонн - на 3,5% больше, чем в прошлом году.



Аукцион по продаже блокпакетов состоится 12 февраля. На торги выставлены 25% плюс одна акция каждого завода: 72,818 тыс. акций Глазовского и 15,06 тыс. акций Сарапульского. Стартовая цена бумаг - 1,472 и 2,760 тыс. рублей соответственно. Общая стоимость выставленных пакетов - 148,8 млн рублей. Остальные акции заводов (75% минус одна акция) пока останутся в собственности республики. Дату их реализации в Минимуществе Удмуртии не называют.По мнению старшего аналитика ИГ «АнтантаПиоглобал» Андрея Верхоланцева, наиболее вероятна покупка блокпакетов крупными федеральными игроками, что отвечает общей тенденции консолидации рынка:

Правительство Удмуртии выставило на продажу блокпакеты крупнейших в республике ликероводочных заводов - Сарапульского и Глазовского. Основными претендентами на их покупку могут стать федеральные холдинги.

Среди участников аукциона, по мнению аналитика, могут оказаться такие крупные компании, как холдинг «Синергия» и ГК «Русский алкоголь».

- С одной стороны, крупным компаниям легче лоббировать свои интересы в условиях непредсказуемого развития отрасли (требования к виноделам постоянно меняются, все чаще поднимается вопрос о монополизации производства спирта в руках государства). С другой - государство заинтересованно в укрупнении отрасли: так производителей легче контролировать.

Удмуртия

На долю Сарапульского и Глазовского заводов приходится до 90% всей производимой в республике ликероводочной продукции. Сарапульский выпускает более 26 наименований продукции, объем производства - 1,2 млн дал (24 млн бутылок) в год, чистая прибыль в 2006 году - 32 млн рублей. Глазовский - более 30 наименований. объем производства - 1 млн дал (20 млн бутылок) в год. Финансовые показатели не раскрываются.


Документ, скрепленный подписями губернатора края Олега Чиркунова и главы РАО «ЕЭС России» Анатолия Чубайса, содержит перечень инвестиционных проектов, реализуемых энергокомпаниями холдинга. Договоренность обеспечит рост экономики и жилищного строительства, сопровождающийся значительным увеличением электропотребления: по итогам 2006 года в Перми - более 8%, в крае вообще - 3,1%; прогноз - 2 - 5% в год.

РАО «ЕЭС России» и Пермский край подписали соглашение о повышении надежности электроснабжения потребителей региона и взаимодействии сторон в сфере строительства энергообъектов до 2012 года.

Как заявил технический директор РАО ЕЭС Борис Вайнзихер, особенность соглашения в том, что оно впервые подписано с энергоизбыточным регионом. Правда, здесь есть два дефицитных энергоузла - ПермскоЗакамский и БерезниковскоСоликамский, где нужно в первую очередь решить проблему надежности энергообеспечения. В документ включен план мероприятий по обеспечению электро и теплоснабжением потребителей Березников в связи с аварией на первом рудоуправлении ОАО «Уралкалий». До конца этого года Пермэнерго и ТГК9 переведут потребителей с ТЭЦ10 на ТЭЦ4, проложат новую тепломагистраль, усилят электросети. РАО «ЕЭС России» до 2010 года построит в Березниках новую ТЭЦ мощностью 400 МВт.

Совокупная стоимость энергопроектов - 61 млрд рублей (в том числе 44 - на развитие генерации и 17 - электросетевого хозяйства). Планируется запуск 1800 МВт генерирующих мощностей. В магистральных электрических сетях напряжением 220 - 500 кВ будет введено 1800 МВА трансформаторных мощностей и 500 км воздушных линий электропередачи. Краевое правительство берется ежегодно регулировать тарифы на электро и теплоэнергию и услуги ее передачи.

Пермский край

Источниками финансирования станут собственные и привлеченные средства энергокомпаний, плата за технологическое присоединение к сетям, внебюджетные и частные инвестиции.



Главная страница / Промышленное строительство