Нефть и песок О стали Компрессор - подбор и ошибки Из истории стандартизации резьб Соперник ксерокса - гектограф Новые технологии производства стали Экспорт проволоки из России Прогрессивная технологическая оснастка Цитадель сварки с полувековой историей Упрочнение пружин Способы обогрева Назначение, структура, характеристики анализаторов Промышленные пылесосы Штампованные гайки из пружинной стали Консервация САУ Стандарты и качество Технология производства Водород Выбор материала для крепежных деталей Токарный резец в миниатюре Производство проволоки Адгезия резины к металлокорду Электролитическое фосфатирование проволоки Восстановление корпусных деталей двигателей Новая бескислотная технология производства проката Синие кристаллы Автоклав Нормирование шумов связи Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
Главная страница / Промышленное строительство

Плечо из металла

В начале 2008 года в Ижевске перестали выходить в эфир сразу три из семи местных новостных программ на каналах «Альва» и двух станциях телекомпании «ТВС». Смена информационной политики связана с приходом собственников, заинтересованных в трансляции преимущественно федерального контента.

В Удмуртии завершается процесс передела телевизионного рынка. Результат - резкое сокращение местных новостных программ.

В результате такой политики региональную составляющую ТВ-вещания Удмуртии теперь определяют лишь три станции: ГТРК «Удмуртия» (охват вещания - 93% территории республики), а также ТК «Моя Удмуртия» и ТК «Новый регион» (местный «СТС-Ижевск», сетевой партнер СТС, собственных программ выпускает крайне мало). Все они так или иначе будут транслировать только официальную точку зрения: ГТРК «Удмуртия» - филиал ВГТРК «Россия», ТК «Моя Удмуртия» создана специально под освещение деятельности президента республики Александра Волкова, а ТК «Новый Регион» принадлежит «Удмуртнефти» - структуре государственной компании «Роснефть».

Осенью прошлого года ижевский бизнесмен Андрей Солуянов, владеющий местными телеканалами «Альва» (сетевого партнера ТВ-3) и станциями телекомпании «ТВС» (сетевого партнера ТНТ и ТВЦ), продал медиаактивы столичной «Региональной Медиа Группе». Группа в последнее время занимается скупкой региональных станций. Ее интерес к проекту аналитик агентства IKS-Consulting Елена Крылова объясняет ростом рекламного рынка: по данным Ассоциации коммуникационных агентств России, за последний год объемы рекламных бюджетов российского ТВ увеличились на 28,5% до 110 млрд рублей. Однако высокие расходы на подготовку местных новостей не позволяют обеспечить приемлемую рентабельность. Для размещения федеральной рекламы экономически эффективнее транслировать готовый контент.

«Региональная Медиа Группа» (Москва)
основана в 2002 году Иваном Тавриным на базе рекламного агентства «Контракт регион». С 2003 по 2005 год скупала региональные телеканалы по всей стране. В 2006 году Таврин объединил эти активы с телесетью
ТВ-3, а затем продал свой 5-процентный пакет акций холдингу Проф-Медиа. К концу 2008 года группа собирается довести количество станций до 50 (сейчас их 25) и стать крупнейшим региональным оператором радиоэфира. В 2006 году оборот группы составил 30 млн долларов.

Отметим, что у заместителя министра печати и информации Удмуртской республики Ирины Касимовой процесс консолидации телеактивов беспокойства не вызывает: по ее словам, он характерен для многих регионов России.


30декабря 2006 года по инициативе Александра Вараксина проведено внеочередное собрание акционеров компании «Стройпластполимер», на котором принято решение о проведении дополнительной эмиссии акций предприятия. Эксперты считают, что он таким образом пытается уменьшить долю другого акционера - Банка24.ру и в конечном итоге выдавить его из бизнеса.


Сергей Лапшин

Тем временем Сергей Лапшин выиграл суд о возвращении в его собственность пакета акций «Стройпластполимера» в размере 19,66%, однако это решение до сих пор не исполнено (см. «Время собирать собственность», «Э-У» № 26 от 10.07.06). По версии Сергея Лапшина, Александр Вараксин, сознательно затягивая судебный процесс, стремится укрепить свои позиции на предприятии. Сейчас банку принадлежит 20% акций «Стройпластполимера», а Вараксин формально контролирует почти 60% предприятия. Если ему удастся выкупить на себя всю эмиссию, у банка есть все шансы потерять вложенные в прибыльный бизнес средства («Стройпластполимер» выпускает кирпич, линолеум и другие стройматериалы).

Напомним, что Вараксин обвиняется в принуждении к сделке председателя правления Банка24.ру Сергея Лапшина. Следствие считает, что в ноябре 2004 года Александр Вараксин, Александр Хабаров (скончался в камере СИЗО № 1 в январе 2005 года, где содержался в рамках расследования по этому же делу), а также бывший партнер банкира Александр Белых с помощью корпоративного шантажа заставили Сергея Лапшина продать Вараксину 19,66% акций «Стройпластполимера». Все это время Александр Вараксин находился в розыске, однако в конце 2006 года добровольно сдался властям (на данный момент, дело о принуждении к сделке не завершено) и был отпущен под подписку о невыезде.

Екатеринбург

Как сообщил «Э-У» Сергей Лапшин, он получил извещение о проведении собрания всего за два дня, тогда как по уставу завода оно должно быть прислано не менее чем за месяц. Поэтому банкир намерен оспаривать законность проведения собрания: соответствующая жалоба направлена в ФСФР. Кроме того, Сергей Лапшин инициировал проведение в феврале этого года собрания с другой повесткой - смена состава совета директоров.



Средние ставки по экспресс-кредитам снизились на 1,4 - 1,6 п.п.: это следствие снижения Банком Москвы декларируемой ставки за период с 01.12.06 по 31.01.07 на 1 п.п. Предложение этого банка попрежнему наиболее выгодно. В Челябинске, Перми и Тюмени рынок экспресс-кредитов пополнился предложением СКБбанка. За счет выхода новых банков с дорогими предложениями в течение 2006 года средний уровень ставок повысился в Екатеринбурге на 5 п.п., а минимальный - почти на 12 п.п.

Несмотря на изменение условий у отдельных банков, колебания средних ставок во всех сегментах кредитования за четвертый квартал 2006 года не превышали 1 процентного пункта (п.п.). В течение всего 2006 года движение ставок было более существенным. Средняя ставка по кредитным картам осталась на уровне октября 2006 года: 29 - 30% годовых. Незначительно повысили декларируемые ставки ВТБ 24 (на 1 п.п. для карты с льготным периодом) и Альфабанк (на 2 п.п). На 4 п.п. увеличил ставку УралСиб в филиалах в Екатеринбурге и Тюмени (до 26% годовых). Но почти на столько же снизил ее банк «Северная казна» (до 19,7% годовых). Минимальная эффективная ставка попрежнему у ВТБ 24, максимум - у «Русского стандарта». За год средние ставки в этом сегменте в Перми, Тюмени и Челябинске упали на 10 - 12 п.п. и сравнялись с уровнем Екатеринбурга (здесь средняя ставка за год снизилась на 4,5 п.п.). Кредитные карты на открытом рынке на этих территориях попрежнему предлагают лишь филиалы федеральных и екатеринбургских банков. Местные банки предпочитают работать в рамках зарплатных проектов. Исключением стал, пожалуй, лишь челябинский «Мечелбанк».

В Екатеринбурге он попрежнему наиболее высок среди четырех городов (28% годовых против 24%). Самое значимое событие года - снижение в третьем квартале ставок Сбербанком: его предложение сегодня наиболее выгодно во всех городах. За год наиболее значительно снизились ставки в Перми (на 5,7 п.п.). Минимальная ставка во всех городах осталась на уровне 16 - 18%, за квартал она упала не более чем на 1 п.п., а за год - на 3,7 п.п. (Челябинск).

Незначительные изменения произошли в сегменте стандартных потребкредитов. Средний уровень ставок за четвертый квартал снизился не более чем на 1,3 п.п.

В сегменте кредитов на 100 тыс. рублей на три года отрыв Екатеринбурга от остальных городов меньше (24% против 22%). Средний уровень ставок практически не изменился как за квартал, так за год. Минимальные ставки к концу года установились на уровне 16 - 17% годовых, снизившись за последний квартал не более чем на 2 п.п.

В очередной раз снизил процентную ставку по «Экономному» кредиту банк «Северная казна»: на 1,3 - 0,6 п.п. в зависимости от срока кредита. Сегодня это предложение в тройке самых выгодных. СКБбанк открыл филиалы в Челябинске, Перми и Тюмени, его кредит с эффективной ставкой 18,7% годовых на 50 тыс. рублей на год входит в пятерку наиболее дешевых.

При отсутствии кризисов в банковском секторе в начале 2007 года стоит ожидать небольших колебаний ставок вокруг установившихся значений. Наиболее острая конкуренция развернется в сегменте кредитных карт.


Год 2006-й стал для российских металлургов удачным. По данным Минпромэнерго, индекс промышленного производства в черной металлургии вырос на 4,5% к уровню 2005 года, в цветной - на 5,2%. Объемы выручки меткомпаний увеличились почти на треть: сальдированный финансовый результат по отрасли составил 604,8 против 420,5 млрд рублей в 2005 году. В итоге крупные компании черной металлургии сохранили темпы прошлого года (21,5%), а цветной металлургии; продемонстрировали один из самых больших приростов в рейтинге (74,9%).

Уральские металлурги в условиях благоприятной рыночной конъюнктуры скупают активы, связанные с наиболее металлоемкими отраслями. Это позволит компаниям укрепить позиции в высокопередельных сегментах и обрести устойчивость к колебаниям рынка.

Динамике чермета помог постоянно растущий спрос на внутреннем рынке со стороны строительной, машиностроительной, нефтегазовой отраслей. В 2006 году потребление стального проката увеличилось на 17% по сравнению с 2005 м (до 33,4 млн тонн), труб почти на треть (до 7,7 млн тонн). В текущем году спрос продолжает расти: за первое полугодие строительство и автопром на четверть расширили объем работ. Потребление труб в стране по итогам восьми месяцев выросло на 23% по сравнению с аналогичным периодом 2006 года. Высокий спрос позволяет сталеварам продавать продукцию с премией по отношению к мировым ценам. По данным агентства Fitch Ratings, в 2002 году разрыв между ценами на горячекатаный прокат внутри страны и на внешних рынках составлял 20 долларов за тонну, а к 2006 году увеличился до 98 долларов.

Ветер в спину
Процветанию игроков, занимающихся цветными металлами, способствовала хорошая мировая конъюнктура. 2006 год стал годом аномально высоких цен на медь, они поднялись на 57%. Рекорды ставили никель и цинк, подорожавшие в два с лишним раза.

Кто куда
Магнитогорский меткомбинат, удерживающий порядка 20% внутреннего рынка, ориентируется на автопром. В августе ММК приобрел 75% акций поставщика комплектующих для Ford и Volkswagen - питерского ЗАО «Интеркос-IV» (см. «ММК будет штамповать иномарки» , «Э-У» № 30 от 20.08.07). По словам пресс-секретаря Магнитки Елены Азовцевой, это шаг к реализации намерения комбината стать стратегическим партнером для автопроизводителей. К 2012 году компания планирует занять 50% рынка листового проката для автомобилестроения.К этому времени ММК должен успеть решить вопросы качества. По данным Объединения автопроизводителей России, сегодня дефектность поверхности отечественного листа почти вдвое выше, чем у зарубежных аналогов. Реконструкция мощностей поможет устранить проблему. Магнитка инвестирует более1 млрд долларов в строительство нового листопрокатного цеха мощностью 2 млн тонн в год. Цех начнет работу летом 2010 года, в 2011м выйдет на проектную мощность. Основное назначение комплекса - производство высококачественного холоднокатаного и оцинкованного проката для внешних и внутренних деталей автомобилей, а также бытовой техники и строительства, говорится в сообщении компании.

Экстраординарная прибыльность могла подтолкнуть российских металлургов к консолидации отрасли, но на крупные сделки пока никто не решается (см. «Разговоры вместо консолидации» , «Эксперт» № 36 от 01.10.07). Поэтому меткомпании продолжили вертикальную интеграцию, вплотную приблизившись к потребителям.

Летом компания сделала еще один шаг на рынок нефтегазовых услуг, купив крупнейшего производителя изолированных труб и трубной арматуры в этом сегменте ООО «Трубопласт» и два нефтесервисных предприятия у ТНК-ВР («Через сервис к нефтяникам» , «Э-У» № 37 от 08.10.07). По оценкам экспертов, это позволит трубникам относительно дешево выйти на рынок, который к 2010 году обещает увеличиться вдвое. Кроме того, по словам аналитика ИК «БрокерКредитСервис» Максима Шеина, компания получит доступ к конечному потребителю и увеличит рентабельность: в нефтесервисном бизнесе она достигает 15%.

Другой дорогой к высокопередельным сегментам рынка пошли трубники. В начале 2007 года Трубная металлургическая компания приобрела 75% уставного капитала Орского машиностроительного завода. Это предприятие специализируется на производстве замков для бурильных и муфт для насосно-компрессорных труб, обслуживает компании нефтегазового комплекса, в том числе Сургутнефтегаз, Роснефть, Газпромнефть. «Покупка Орского машиностроительного завода состоялась в рамках реализации стратегии увеличения доли нефтегазового сервиса в продажах компании», - пояснил гендиректор ТМК Константин Семериков.

Производители цветных металлов тоже шли в русле общей тенденции. Стремясь укрепить позиции в сегменте глубокой переработки меди, УГМК в 2006 году активно наращивала кабельные активы. Осенью компания приобрела 24,98% акций кольчугинского завода «Электрокабель». Предприятие представляет для компании интерес с точки зрения развития электротехнического комплекса, а также для увеличения доли присутствия на внутреннем рынке кабельно-проводниковой продукции. Также в конце прошлого года в состав УГМК вошел «Уралкабель». Напомним, первый кабельный актив - «Сибкабель» (Томская область) - компания приобрела еще в 1999 году. Интерес производителей цветных металлов к кабельной промышленности вполне логичен: по данным ассоциации «Электрокабель», за 2006 год предприятия отрасли переработали 240 из 300 тыс. тонн меди, поступивших на внутренний рынок.

Вперед и вверх

Сегодня есть все предпосылки для дальнейшего роста российского рынка металлопродукции. Минпромэнерго прогнозирует рост потребления стального проката в 2010 году на 48,4% против уровня 2005 года. Ожидается, что спрос на металл вырастет со стороны предприятий оборонно-промышленного комплекса и атомного машиностроения. В автопроме предусмотрено увеличение использования отечественных компонентов до 70% к 2009 году.

Челябинский цинковый завод (ЧЦЗ) приобрел британскую компанию Brock Metal, выпускающую цинковые и алюминиевые сплавы для литья под давлением. Они используются в высокотехнологичных изделиях, в частности производстве сотовых телефонов. Челябинцы рассматривают приобретение Brock Metal как возможность дальнейшей интеграции компании в производство и реализацию продукции с большей добавленной стоимостью в Европе, что будет содействовать повышению рентабельности бизнеса.

Российских трубников обнадеживает строительство ряда магистральных трубопроводов (крупнейшие из них - газопровод Nord Sspaneam и нефтепровод «Восточная Сибирь - Тихий океан»). К 2010 году спрос внутреннего рынка на стальные трубы может составить 10,4 млн тонн, доля импортных поставок, по прогнозу Минпромэнерго, снизится и не превысит 12%.

В условиях подогреваемого рынка можно предположить, что металлурги продолжат вертикальную интеграцию и будут дальше расширять влияние на внешнем рынке за счет поглощения мелких компаний. Выход на зарубежного потребителя с помощью активов в других странах позволит отечественной металлургии стать более независимой. А усиление позиций в высокопередельных сегментах сделает ее менее чувствительной к колебаниям мировых цен.

Цветные металлы также будут востребованы внутренним рынком. Алюминий - в производстве тары и упаковочных материалов, строительных конструкций и транспортных средств, медь - в энергооборудовании и авиации, цинк - при производстве оцинкованного проката. Прогнозируемый рост спроса в 2010 году - 65% к уровню 2005го.



Главная страница / Промышленное строительство