Главная страница
Форум
Промиздат
Опережения рынка
Архитектура отрасли
Формирование
Тенденции
Промстроительство
Нефть и песок
О стали
Компрессор - подбор и ошибки
Из истории стандартизации резьб
Соперник ксерокса - гектограф
Новые технологии производства стали
Экспорт проволоки из России
Прогрессивная технологическая оснастка
Цитадель сварки с полувековой историей
Упрочнение пружин
Способы обогрева
Назначение, структура, характеристики анализаторов
Промышленные пылесосы
Штампованные гайки из пружинной стали
Консервация САУ
Стандарты и качество
Технология производства
Водород
Выбор материала для крепежных деталей
Токарный резец в миниатюре
Производство проволоки
Адгезия резины к металлокорду
Электролитическое фосфатирование проволоки
Восстановление корпусных деталей двигателей
Новая бескислотная технология производства проката
Синие кристаллы
Автоклав
Нормирование шумов связи
Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
|
Главная страница / Архитектура отрасли Правое дело Компания «Вимм-Билль-Данн»,один из крупнейших производителей молочной продукции в России,приобрела ООО «Первоуральский городской молочный завод», входящийв первую десятку предприятий рынка области. Областные власти настаиваютна участии нового собственника в производстве молочного сырья Из-за нерешенного сырьевого вопроса властиобласти и представители компании некоторое время не разглашалиинформацию о сделке. О том, что завод куплен еще в конце 2005 года,департамент информационной политики губернатора Свердловской областиЭдуарда Росселя официально сообщил только 19 января, после того, каксостоялась встреча главы региона с председателем правления компании «Вимм-БилльДанн»Сергеем Пластининым. PRменеджер компании Элеонора Чернецкаяотказывалась давать комментарии, поскольку «сделка ещене зарегистрирована в Федеральной антимонопольной службе». Многие участники областного молочного рынка воспринялиновость негативно: молокасырья в регионе не хватает, и приходкрупнейшей федеральной компании может выдавить более мелких игроков.До сих пор Первоуральский молочный завод ежедневно перерабатывал30 тонн молока в сутки и удерживал 3% рынка. По мнению председателяСоюза предприятий молочной промышленности Свердловской областиАлександра Панферова, после смены собственника его мощности значительноувеличатся: «Судя по агрессивной политике компании в регионах, можноожидать, что завод после реконструкции будет потреблять ежедневно100 тонн молочного сырья. Причем финансовые возможности компаниипозволят ей закупать сырье у хозяйств по более высоким, чем конкуренты,ценам». Между тем вопрос нехватки молочного сырья на СреднемУрале в обозримом будущем может вновь стать актуальным. АналитикИК «Финнам» Ольга Самарец отмечает: «Доля продукции Вимм-Билль-Даннна рынке соков уменьшается. Видимо, компания решила сосредоточитьсяна рынке молочной продукции и не ограничится приобретением одногозавода на территории Свердловской области.» Заместитель министра сельского хозяйства Свердловской области Сергей Лацков заявил «Э-У»,что опасения региональных молочных производителей беспочвенны:«Представителям компании было поставлено условием развитие собственнойсельскохозяйственной базы, молочного животноводства. Правительствосо своей стороны гарантирует дотации на закуп молока и субсидиина техническую реконструкцию завода». Губернатор, как сказанов официальном прессрелизе, «предложил рассмотреть возможностьприсоединить к структуре ряд брошенных хозяйств Нижнесергинскогои Ачитского районов», а Сергей Пластинин заверил власти, что компаниябудет «принимать участие в реализации областных социальных программпо обустройству села». Выкуп франшизы входит в новую стратегию регионального развития компании, заявленную в мае 2005 года. Эксперимент изучения местности с помощью франчайзи оказался неудачным: «Пятерочка» объявила о прогнозном снижении выручки за 2005 год на 20%. Крупнейшая продовольственная розничная сеть дискаунтеров «Пятерочка» усиливает присутствие в Уральском регионе. Выкупив в прошлом году 100% екатеринбургского франчайзи ООО «ЭкономТорг» (19 магазинов), компания объявила о приобретении блокирующего пакета в 26% франчайзи в Челябинске ООО «УралАгроТорг» (29 магазинов). Сумма сделки - около 1,5 млн долларов. Управление торговыми площадями в Челябинске и Екатеринбурге планируется консолидировать в рамках новой компании «Пятерочка Урал». Владельцем 51% станет голландский Pyaterochka Holding, 49% получит «УралАгроТорг». Но, вероятно, это только первый этап объединения активов на Урале. По словам главного исполнительного директора «Пятерочки» (СанктПетербург) Олега Высоцкого, по мере развития франчайзеров процесс консолидации продолжится. А акционер «Пятерочки» в Челябинске Елена Красникова считает стратегически верным объединить все сети в Уральском регионе, включая магазины в Перми и Уфе: «Это послужит рычагом повышения прибыльности и ускорения темпов развития сети». В итоге ее акции упали более чем на 35%. Теперь компания намерена вернуть доверие инвесторов и начать активное наступление в регионах. Челябинск - Екатеринбург Сейчас в четырех городах региона более сотни торговых объектов сети. В этом году «Пятерочка Урал» откроет еще 30 магазинов в Екатеринбурге и 20 в Челябинске. Первым и наиболее значимым шагом в деятельности новой компании станет строительство дистрибуционного центра площадью 10 - 15 тыс. кв. метров в 2007 - 2008 годах в Екатеринбурге. По словам Елены Красниковой, создание такого объекта поможет существенно снизить издержки компании. Муниципалитет областного центра, которому всего годназад было делегировано право устанавливать корректирующий коэффициент,с нового года поднял его с 0,8 до 1 для объектов торговли, имеющихторговые залы, и с 0,6 до 0,8 для объектов нестационарной торговли.В результате, по расчетам предпринимателей, налог для них вырастетна 82%. Кроме того, с 1 января 2006 года законодательным собраниемобласти была на 50% повышена ставка базовой доходности, используемойпри исчислении ЕНВД. Если брать в расчет и это, для некоторых категорийпредпринимателей налог поднимется в 2,3 раза. Более 400 предпринимателейОренбурга подписали открытое обращение к городским властямс требованием пересмотреть установленную с 1 января 2006 года ставкукорректирующего коэффициента К2 для единого налога на вмененный доход(ЕНВД). В ходе консультаций, которые сейчас активно ведутгородские власти, выяснилось, что недовольство бизнесменов рождаетсяне столько от роста ставки ЕНВД, сколько от совпавших с ним увеличениятарифов на энергоносители и тепло, арендных платежей и ставок налогана землю. Возмущение представителей малого бизнеса смоглииспользовать в своих целях некоторые кандидаты в депутатызаконодательного собрания Оренбургской области: в регионе как разразворачивается избирательная кампания. Депутаты также готовы вернуться к рассмотрению данноговопроса. «Возможно, были допущены ошибки, и мы готовы их исправить.Но для начала хотелось бы увидеть расчеты, демонстрирующие, чтоположение предпринимателей в городе значительно ухудшилось»,- подчеркнул заместитель председателя Общественного советапредпринимателей Оренбурга, депутат горсовета Олег Димов. По словам председателя городского комитетапотребительского рынка, услуг и развития предпринимательства АлексеяШиробокова, в горадминистрации готовы рассмотреть все возможности дляснижения налогового пресса. После анализа уточненных расчетов по всемгруппам предпринимателей вопрос о возможном изменении коэффициентабудет вынесен на рассмотрение депутатов Оренбургского горсовета. Приэтом власти просят представителей малого бизнеса отказаться от акцийпротеста в угоду определенным политическим группировкам, веритьне абстрактным расчетам, а собственным экономическим выкладкам. В Екатеринбурге начала работу первая на Уралесаморегулируемая организация, объединяющая юристов - некоммерческоепартнерство «Уральская саморегулируемая организация профессиональныхучастников рынка правовых услуг “Уральская правовая палата”» (УПП).Инициаторами ее создания выступили десять юридических фирм СреднегоУрала. В той или иной форме объединения представителей этогобизнеса есть в некоторых субъектах федерации, они работают, например,в Челябинске и Уфе. Однако, как подчеркивает руководитель группыкомпаний «Левъ и Аудит» Евгений Артюх, который избран председателемсовета УПП, это первая в регионе структура, претендующая на статуссаморегулируемой: «Мы не являемся ни политической, ни общественнойорганизацией, УПП - это сообщество профессионалов, которое будет самоустанавливать внутренние правила профессии и следитьза их выполнением». Екатеринбург Идея создания УПП среди юристов зародилась давно,но толчок к ее практической реализации дал скандал в сфереинтеллектуальной собственности, разгоревшийся летом 2005 года (см.«Ненормативный бизнес», «Э-У» № 39 от 17.10.05).Инициаторы организации УПП считают, что на их рынке стали слишком частопоявляться люди, недостойным поведением дискредитирующие профессию.Поэтому на первом этапе УПП намерена заняться разработкой кодексаэтики, стандартов качества профессии и созданием третейского суда. Всеэто, по мнению юристов, будет способствовать повышению качестваправовых услуг и формированию цивилизованного рынка. Главная страница / Архитектура отрасли |