Нефть и песок О стали Компрессор - подбор и ошибки Из истории стандартизации резьб Соперник ксерокса - гектограф Новые технологии производства стали Экспорт проволоки из России Прогрессивная технологическая оснастка Цитадель сварки с полувековой историей Упрочнение пружин Способы обогрева Назначение, структура, характеристики анализаторов Промышленные пылесосы Штампованные гайки из пружинной стали Консервация САУ Стандарты и качество Технология производства Водород Выбор материала для крепежных деталей Токарный резец в миниатюре Производство проволоки Адгезия резины к металлокорду Электролитическое фосфатирование проволоки Восстановление корпусных деталей двигателей Новая бескислотная технология производства проката Синие кристаллы Автоклав Нормирование шумов связи Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
Главная страница / Архитектура отрасли

Убыточный, но очень перспективный

Алексей Воробьев занимал должность председателя правительства в течение 11 лет. Теперь политические круги взбудоражены его отставкой. В адрес Виктора Кокшарова звучат мрачные предсказания, упреки в молодости, неопытности, отсутствии связей. Раздавались они и несколько лет назад, когда чиновник только заступил на пост министра. Однако Виктор Кокшаров смог за это время серьезно укрепить деловой авторитет и заметно продвинуть область на важнейшем для нее направлении - привлечении иностранных инвесторов.

Указ о назначении Виктора Кокшарова губернатор Эдуард Россель подписал 19 июня, на следующий день его кандидатуру одобрила областная дума. За нового председателя областного правительства проголосовали все 23 депутата, присутствующие на заседании. Губернатор назвал Виктора Кокшарова одним из самых молодых, креативных и амбициозных членов правительства. Причину отставки Эдуард Россель объяснил состоянием здоровья Алексея Воробьева: «Я лично три месяца занимался с Алексеем Петровичем, чтобы он остался работать. Говорил, что мы сделаем все возможное, чтобы его вылечить, но он отказался».

Екатеринбург

Представители практически всех опрошенных нами иностранных компаний, пришедших за последнее время в регион, отмечают профессионализм нового премьера, не типичную для большинства чиновников способность говорить с бизнесом на одном языке, нацеленность на результат. Но для успеха этого недостаточно. Теперь вопрос в том, насколько широкими будут возможности Кокшарова в части формирования команды.


Потенциальные потребители новой продукции - металлургические и машиностроительные предприятия России и стран СНГ, с которыми РЭЛТЕК уже наладил сотрудничество: Лидский литейно-механический завод (Белоруссия), Соколовско-Сарбайское горно-обогатительное ПО (Казахстан), Рязанский станкостроительный завод, Богословский алюминиевый завод, Новокузнецкий металлургический завод и др.

Российская электротехнологическая компания (РЭЛТЕК, Екатеринбург) приступила к модернизации завода «Энергомаш» (Полевской, Свердловская область), приобретенного в 2006 году. Как сообщили «ЭУ» в пресс-службе компании, на базе завода формируется технопарк «Региональный центр термообработки и литья». К 2010 году здесь будут выпускать 15 мощных индукционных плавильных печей и миксеров вместимостью 10 - 30 тонн в год.
С этой целью проводится полная реконструкция предприятия, устанавливается новое оборудование. Общая сумма инвестиций в проект не раскрывается, но известно, что РЭЛТЕК использует 30% собственных средств и 70% - заемных.

Екатеринбург

Плавильные печи и миксеры вместимостью 10 - 30 тонн - собственная разработка РЭЛТЕК, ранее компания в основном специализировалась на производстве индукционных плавильных установок малой и средней вместимости до 6 тонн. В перспективе РЭЛТЕК рассчитывает занять не менее 30% российского рынка. У компании два конкурентных преимущества - собственный научнотехнический центр и цена продукции (стоимость печи на 20 - 30% ниже, чем у иностранных производителей).



Ранее мы писали, что крупные компании Урала не испытывают энтузиазма относительно проекта (см. «УП земли», «Э-У» № 13 от 02.04.07). Однако Виктор Колесник уверяет, что уже есть «21 подтверждение компаний о готовности участвовать в УПУП». По его словам, осенью 2007 года можно ожидать заключения первых договоров с частными инвесторами. Назвать конкретные компании он отказался, ссылаясь на договоренность с участниками рынка о неразглашении этой информации. Однако известно, что интерес к развитию железнодорожной инфраструктуры на Ямале проявили компании нефтегазодобывающего комплекса, в том числе «Газпром», «Новатэк». Хромовые месторождения Полярного Урала уже разрабатываются Челябинским электрометаллургическим комбинатом, лидером российского рынка феррохрома.

«Урал промышленный - Урал Полярный» вошел в число проектов, отобранных для финансирования из Инвестиционного фонда РФ, объявлено на Петербургском экономическом форуме. Как заявил заместитель гендиректора корпорации «Урал промышленный - Урал Полярный» Виктор Колесник, общий объем вложений составит 530 млрд рублей. Причем 105 млрд рублей - расходы на строительство двух железнодорожных веток - должны быть предоставлены Инвестфондом РФ. На первом этапе фонд перечислит 6,5 млрд рублей на подготовку проектной документации: на эти средства будут проведены изыскательские работы в зонах строительства железных дорог и месторождений. Работа займет около года. Затем документы пройдут госэкспертизу. В случае одобрения инвестфонд выделит оставшиеся средства. Более 400 млрд рублей должны предоставить частные инвесторы.

Урало-Западносибирский регион


Также приобретение РПЗ повысит эффективность использования другого актива «Магнезита», расположенного в Красноярском крае, - месторождения Голубое. «Если раньше мы были вынуждены транспортировать сырой магнезит в Сатку для последующих технологических переделов (обжиг, плавка), то с приобретением завода появилась возможность перерабатывать сырье на месте. Это приведет к снижению удельных транспортных расходов на тонну конечной продукции более чем в три раза», - пояснил Алексей Грабаров.

Группа «Магнезит» (Челябинская область) приобрела 100% акций ЗАО «Раздолинский периклазовый завод» (РПЗ, Красноярский край). Предприятие выпускает металлургические порошки, применяемые при изготовлении огнеупоров. Его мощность - около 8 тыс. тонн в год: это на 70% закроет потребности группы в периклазе.
Однако оборудование РПЗ нуждается в глубокой модернизации. Планы инвестиций «Магнезита» на 2007-й - 79 млн рублей. «В результате реконструкции, которая будет проведена уже в этом году, мощность предприятия возрастет до 11 - 12 тыс. тонн в год. Это позволит нам практически полностью обеспечить себя высококачественным плавленым периклазом, отказавшись от закупок его в Китае», - отметил директор департамента стратегического развития группы «Магнезит» Алексей Грабаров. Согласно отчетности компании, доля Поднебесной в поставках сырья за первые девять месяцев 2006 года составила 31,5%.

Челябинская область

Есть еще один плюс: покупка РПЗ позволит «Магнезиту» выйти на новый для себя рынок электротехнического периклаза. Это сырье используется при производстве трубчатых электронагревателей, электробытовых приборов. В России объем его потребления невелик (до 3,5 тыс. тонн в год), но рынок растет примерно на 15% в год. Помимо РПЗ этот вид порошков выпускает только Богдановичское АО «Огнеупоры». Несколько лет назад РПЗ обеспечивал около 40% российского рынка электротехнического периклаза, но затем сдал позиции. Новый собственник рассчитывает вернуть утраченную долю рынка уже в следующем году.



Главная страница / Архитектура отрасли