|
|
  |
Главная страница / Архитектура отрасли Борьба мировВ 2006-м через них ежемесячно продавалось до 150 тыс. тонн металлопроката, в этом году объемы продаж планируется увеличить до 250 тыс. тонн. Кроме того, по словам Николая Кожевникова, ММК выбрал четыре сетевые металлоторговые компании (Сталепромышленную компанию, Инпром, ДиПОС, Комтех), которые будут продавать прокат комбината на российском рынке. Через них планируется реализовывать до 30% от объема металла, идущего на спотовый рынок. Разница между стоимостью проката, поставляемого комбинатом своим сбытовым структурам и этим компаниям, - 2%. Летом этого года Магнитогорский металлургический комбинат (Челябинская область) планирует запустить электронный магазин для реализации продукции через всемирную сеть. Этой новостью на конференции Российского союза поставщиков металлопродукции (16 февраля, Екатеринбург) поделился руководитель регионального проекта отдела региональных продаж ММК Николай Кожевников. Окончательное решение по ценовой политике виртуального сбыта пока, по его словам, не принято. Предположительно стоимость металлопродукции, реализуемой по принципу электронного заказа, будет выше оптовой. Таким образом, Магнитка сможет не только расширить круг потребителей, но и увеличить прибыль. По мнению участников рынка, электронный магазин ММК будет полезен прежде всего металлотрейдерам, заинтересованным в небольших партиях. Пока сбытовая политика их потребности практически не учитывает. В сбытовую структуру Магнитки входят компании «МагмаТрейд», «УралСибТрейд», «ВолгаТрейд». Челябинская область Система электронных торгов также может быть востребована в период дефицита металлопроката. Однако все будет зависеть от того, как организовать продажи. По словам коммерческого директора ЗАО «Уральская промышленная компания» Дмитрия Тарасова, целесообразно создать интернет-систему, подобную запущенной на Северстали: «Там заказ продукции металлопроката идет через торги, во время которых клиенты выставляют свои заявки на приобретение продукции. Выигрывает тот покупатель, который предложил наилучшие условия. В ином случае через интернетмагазин металл будет все же продаваться по остаточному принципу». В России актуальное искусство еще недавно с трудом воспринималось даже профессиональной средой. Сегодня наступает понимание: именно здесь - точка роста культуры. В мировом профессиональном лексиконе есть два термина - modern art и contemporary art. Первый - современное искусство: это все, что делается в настоящее время, но в рамках традиционной эстетики. Второй - искусство актуальное: поиск новых направлений, инновационных концепций, стратегий, технологий. «Актуальный» художник занят работой с идеями, которые определят облик повседневной человеческой жизни в самой ближайшей перспективе. Пример - видеоарт. Появившись в начале 70-х в Америке, он стал сегодня основой всей видеоклиповой культуры: трудно представить жизнь телевидения без рекламных и музыкальных клипов. Спорная инновация - Алиса, в чем вы видите главный смысл конкурса? Ежегодный всероссийский конкурс в области современного визуального искусства «Инновация», учрежденный Федеральным агентством по культуре и кинематографии и Государственным центром современного искусства (ГЦСИ) в 2005 году, стал первой государственной наградой в области актуального искусства. Он подал знак: власть либерализует собственные эстетические воззрения. Итоги Второго конкурса «Инновация», в котором соревновались 116 заявок из 27 городов России и зарубежья, уже позволяют говорить о тенденциях. Рассказывает эксперт премии «Инновация», директор Екатеринбургского филиала ГЦСИ Алиса Прудникова. Однако самой большой проблемой при отборе произведений и проектов для участия в конкурсе оказалось определение понятия «инновация». Как я понимаю, организаторы, называя премию именно так, предполагали привлечь внимание именно к сфере актуального искусства, для которого это определяющая черта. Однако инновационность некоторых работ, вышедших в финал, вызывает сомнение. Они, конечно, достойные, но скорее беспроигрышные, уже занявшие свою нишу в искусстве. Надеюсь, это сознательная стратегия организаторов: желание постепенно приучать неподготовленных к восприятию крайних форм искусства зрителей. Но лично мне хотелось бы видеть больше неожиданных решений. - «Инновация» - своего рода ВДНХ в современном искусстве: срез, «остановленное мгновение». Для театральных работ есть «Золотая маска», в кинематографе - «Ника». «Инновация» также работает на утверждение в глазах общественного мнения статуса современного искусства. Это важно именно для России: здесь contempopary art только начинает «выходить в люди», поэтому нужно будоражить амбиции бизнеса, убеждать власть, информировать, рассказывать, показывать - и чем больше, тем лучше. - Я бы отметила зрелищность. Форма становится эстетически более привлекательной, художнику уже не надо шокировать зрителя, чтобы обратить на себя внимание и донести идею. Зрители, ставшие более опытными, смогут прочитать смысл и за гламурной оболочкой. - О какой тенденции в развитии искусства можно говорить, сравнивая выставки двух лет? В традиционном искусстве тоже так: то, что может быть выражено через скульптурные формы, не поддается конвертации в живописные или графические. Сегодня искусство не воспринимается вне контекста информационных технологий и медиа. Они, к слову, - главное орудие на кухне власти. И здесь кстати придется «Поваренная книга медиаактивиста» - работа победителя конкурса Олега Киреева. Она расширяет темы современного искусствознания, вводит его в контекст технологий и экономики эпохи глобализации, социальных движений. По сравнению с прошлым годом выставка более технологична - много экранов, проекций, компьютеров: тут у тебя под ногами идет поезд, там можно подсмотреть за дискуссией об искусстве в замочную скважину. Выбор инструментария оправдан: художник, живущий в технологизированном мире, обманет себя и зрителя, если ограничится средствами прошлых времен. Нежный индастриал- Как вы оцениваете работы и итоги конкурса? Еще одна тенденция - включение новых нетрадиционных пространств, например городского ландшафта (см. «Искусство на улицах»). Для этого есть две предпосылки. Негативная - мало институций принимают и продвигают актуальные проекты, особенно в регионах, а музейные помещения просто не приспособлены для экспозиций: отсюда поиск новых мест и неожиданных ракурсов. Позитивная - художники хотят быть услышаны, желают «площадности» в противовес «келейности». Интересен ежегодный фестиваль питерских кураторов Елены Коловской и Татьяны Быковской «Современное искусство в традиционном музее»: он буквально внедряет проекты актуальных художников в профильные музеи, а их в Петербурге больше двухсот. В номинации «произведение визуального искусства» я искренне поддерживаю группу «Провмыза» из Нижнего Новгорода с видеоинсталляцией «Фуга». Художники продолжают тему тактильных ощущений, заявленную в проекте «Idiot wind» на прошлой Венецианской биеннале современного искусства: это видеофильм о концерте, где пришедшие слушать классическую музыку молодые люди вынуждены бороться с ветром, обрушивающимся на них со всех сторон. - Визуально тонкой, интеллектуальной видеоинсталляцией порадовал Владимир Логутов из Самары: очень жаль, что он не получил премии. Художник работает на стыке живописи и видео: с помощью цифрового монтажа сначала разделяет изображение на мельчайшие элементы, а после составляет из них новые, «синтетические» зрелища. В этом году введена номинация «новая генерация» - специально для художников до 35 лет. Но победителем стала 36летняя Елена Ковылина, автор огромного количества проектов мировой известности. Я бы отдала предпочтение Владимиру Логутову, о котором уже говорила, и Якову Каждану с его «Зоопарком»: вместо клеток у него плазменные экраны, а звери в них - бренды, от Chupa Chups до Apple Macintosh. В плане масштабности идей выделю проект «9000 км». Это огромная общероссийская акция куратора из Калининграда Евгения Уманского, поднимающая вопросы идентичности отдельных территорий. На примере уральской части проекта могу пояснить: «Урал - опорный край державы» когда-то звучало убедительно, потому что соответствовало реальности. Но молодые художники не видят будущего Урала в брутальной индустриальности. Отсюда романтизация промышленных ландшафтов (название нашей части - «Нежный индастриал»), ироничное осмысление облика города - как в коллажах Владимира Селезнева, где на месте Ленина на главной площади Екатеринбурга стоит грандиозных размеров Хозяйка медной горы. - Как вы видите перспективу развития «Инновации»? Очень ценю проект куратора Виктора Мизиано «Искусство Центральной Азии. Актуальный Архив (Узбекистан, Казахстан и Кыргызстан)». В странах бывшего СНГ вообще огромный потенциал той самой инновационности: это terra incognita в культурном отношении, там идут яркие, иногда болезненные процессы, что и отражается в работах. В видеоперформансе казахстанца Ербосына Мельдибекова «Пол Пот», например, - головы живых людей, закопанных в землю. Это искусство гораздо чаще, чем лощеное и прилизанное московское, производит серьезное впечатление, звучит актуальнее именно на мировом уровне. Не случайно на прошлой Венецианской биеннале впервые в истории представленный павильон современного искусства Центральной Азии пользовался большой популярностью, а композиция Мельдибекова была вынесена на обложку путеводителя по выставке. Дополнительные материалы: - Я жду от нее оживления арт-процесса, пусть пока на уровне очередной волны разговоров и пересудов. Так уж повелось в российском современном искусстве: любое событие и рывок в развитии долго готовятся огромными интеллектуальными, временными и финансовыми ресурсами. Но это работа на результат - тот самый инновационный продукт. Кураторский проект (200 тыс. рублей) - Виктор Мизиано (Москва), проект «Искусство Центральной Азии. Актуальный архив (Узбекистан, Казахстан и Кыргызстан)». Основные номинации и победителиПроизведение визуального искусства (премия 250 тыс. рублей) - Вадим Захаров (Москва), ретроспектива в Третьяковке и выставка в Stella Art Gallery. Региональный проект современного искусства (100 тыс. рублей) - Светлана Демьянова (Нижний Новгород), серия телепередач «Арсенал современного искусства». Теория, критика, искусствознание (150 тыс. рублей) - Олег Киреев (Москва), «Поваренная книга медиаактивиста». Искусство на улицах Урал на конкурсе «Инновация» представили два проекта, вошедшие в число номнантов, - «OUT VIDEO» и «Прогулки за искусством» Новая генерация (100 тыс. рублей) - Елена Ковылина (Москва), проект «Любовь после холодной войны»; перформанс «Сними девочку». «Прогулки» - это возможность отыскать в городском пространстве «незаметные места, где непосредственность давно забытого, в котором гнездится будущее, столь очевидна, что мы, оглядываясь назад, можем его открыть заново» (Вальтер Беньямин) Интерактивный художественно-образовательный проект «Прогулки за искусством» (инициировали его петербургские искусствоведы и кураторы Глеб Ершов и Станислав Савицкий) представляет новый взгляд на «советскую руину» - без ностальгии, эстетства, левачества или критики. Объект исследования - архитектура конструктивизма, советский авангард. Этот стиль воплотил художественную мысль эпохи в 20 - 30х годах прошлого века, но оказался в запасниках истории уже в 40е: СССР выбрал другой, не модернистский путь развития. Фестиваль современного искусства «OUT VIDEO» (кураторы Арсений Сергеев и Наиля Аллахвердиева) начался три года назад в Екатеринбурге, в прошлом году стал общероссийским. Проект работает на соединении общественных пространств, маркетинга и современного искусства, представляет современное видеоискусство в одном ряду с рекламными роликами. Он дает повод задуматься о природе искусства и о природе рекламы. Место - городские экраны наружного видео, авторы -художники со всего мира, зрители - весь город. Ставку руководство корпорации делает именно на титан: на его долю приходится 67,5% выручки предприятия (по данным годового отчета2005). Причина в том, что для выпуска магниевой продукции у корпорации появились проблемы с поставками сырья: в октябре 2006 года на шахте «Уралкалия», основного производителя магниевого сырья, произошла серьезная авария - затоплен рудник в Березниках, на Верхнекамском месторождении калийно-магниевых солей. В результате недопоставок сырья корпорация снизила производство магния и не смогла достичь планового показателя в 16 тыс. тонн. Руководство ВСМПОАвисмы нашло выход, переориентировавшись на закупку магниевого сырья (карналлита) у «Сильвинита», основного конкурента «Уралкалия». Но «Сильвинит» предупредил ВСМПО: через два-три года руда закончится. Истощение запасов ускорилось после начала поставок ВСМПОАвисме, ранее «Сильвинит» отправлял карналлит только Соликамскому магниевому заводу. Корпорация ВСМПОАвисма сообщила о резком улучшении финансовых показателей за 2006 год. Из отчета компании следует, что доходы по РСБУ увеличились на 69% по сравнению с 2005 годом и составили 28,36 млрд рублей. Прибыль выросла еще больше - на 87% до 8,19 млрд рублей. Как объясняют в корпорации, таких успехов удалось добиться прежде всего за счет благоприятной конъюнктуры. По данным ВСМПО, в 2006 году по сравнению с 2005м внутренний спрос на титан поднялся на 28,5%: с 4,038 до 5,189 тыс. тонн.Таким образом, опасения участников рынка, прогнозировавших, что с переходом под контроль ФГУП «Рособоронэкспорт» (в ноябре 2006 года купил 66% акций корпорации) ВСМПОАвисма снизит показатели, пока не оправдались. Более того, в компании рассчитывают, что рост продолжится. По словам гендиректора ВСМПОАвисмы Владислава Тетюхина, ежегодно планируется увеличение выпуска титана на 10 - 15%. Чтобы добиться этого, корпорация намерена вложить в модернизацию и расширение производственных мощностей от 600 миллионов до 1 млрд долларов к 2012 году. Планы уже одобрены «Рособоронэкспортом». Свердловская область - Пермский край Проблемы с поставками карналлита могут быть решены, если «Сильвинит» получит права на Половодовский участок Верхнекамского месторождения, причем компания заявляет, что рассчитывает на проведение не аукциона, а конкурса. Победа на конкурсе обходится, как правило, дешевле. Теперь сырьевая обеспеченность ВСМПОАвисмы магниевым сырьем зависит от того, сможет и захочет ли новый собственник корпорации, «Рособоронэкспорт», пустить в ход лоббистские ресурсы, чтобы убедить Минприроды выставить Половодовский на конкурс. По неофициальным данным, министерство предпочитает аукцион. 29 декабря премьер Михаил Фрадков подписал постановление «О мерах по защите экономических интересов российских производителей некоторых видов стальных труб». Оно предусматривает введение антидемпинговых таможенных пошлин на поставки в Россию украинских труб малого и среднего диаметров. На очереди - трубы большого диаметра (ТБД). : Андрей Порубов Экономический эксперимент поддержки трубников в Украине окончательно завершился в 2003 году, однако эффект от него продлится до 2010 года. На начало 2004го общий объем льгот для украинских трубных заводов в денежном исчислении превысил 1,2 млрд долларов. С наступлением 2005го, в условиях возможности поставок продукции на российский рынок без ограничений, доля импорта труб из Украины начала расти. В первом полугодии наибольшей динамикой отличались поставки водогазопроводных труб (рост 107%), труб общего назначения (55%), нефтепроводных (45%), профильных (37,4%), ТБД (27,2%). Желтоголубой протекционизмПринятия этого решения отечественные предприятия трубной промышленности добивались от властей на протяжении всего прошлого года. 31 декабря 2004 года истек срок действия всеобъемлющего российско-украинского соглашения о поставках труб, подписанного сторонами в апреле 2001го. Заключение соглашения было вызвано тем, что украинские трубники могли применять нерыночные методы конкуренции, поставляя продукцию в Россию по демпинговым ценам. Тогда, благодаря субсидированию украинских металлургов своими властями, доля поставок из этой страны приблизилась к 30% от внутреннего российского потребления. Соглашение ограничило поставки до 620 тыс. тонн, в том числе 135 тыс. тонн приходилось на ТБД (диаметр 1420 мм). Кроме того, как считают сами трубники, беспошлинный режим дестабилизировал рынок. «Поставки украинской продукции, прежде всего бесшовных и обсадных труб, велись с нарушением принципа равной конкуренции. Это ставило российских производителей в заведомо невыгодное положение», - комментируют в пресс-службе Трубной металлургической компании (ТМК). По словам генерального директора ЗАО «Группы ЧТПЗ» Виталия Садыкова, «чтобы избежать сокращения производства, российские производители вынуждены были в значительной степени переориентироваться на внешние рынки, что потребовало дополнительного времени и финансовых ресурсов. Под угрозой оказались программы модернизации, реализуемые на трубных заводах России». На этом фоне производство предприятий в России стало падать. За те же первые шесть месяцев 2005 года по сравнению с аналогичным периодом 2004го оно сократилось в сегменте водогазопроводных труб на 10%, труб общего назначения - на 13%, подшипниковых - на 25%. В сегменте ТБД, одном из ключевых, спад достиг 11%. По оценкам Фонда развития трубной промышленности России (ФРТП), суммарные потери отечественных трубников в 2005 году составили около 500 млн долларов. Дальнейшая отсрочка введения антидемпинговых мер грозила увеличением потерь. По словам директора ФРТП Александра Дейнеко, в 2006 году убытки российских предприятий могли бы удвоиться. Игры по правилам Как показала практика, соглашение о регулировании импорта труб из Украины имело серьезное значение как для развития российского трубного рынка, так и для украинских производителей. Сложившаяся ситуация требовала от российских властей срочных мер, направленных на защиту отечественного производителя. В то же время украинские трубники, для которых российский рынок стал основным, имели определенные объемы гарантированного сбыта. Однако оценить такую возможность сумели только пять заводов, аффилированных с корпорацией «Интерпайп» (Днепропетровск) или дружественных ей: Нижнеднепропетровский трубопрокатный завод; никопольские заводы бесшовных труб и нержавеющих труб; Никопольская трубная компания; Новомосковский трубный завод. В январе 2005 года эти предприятия самоограничились в российских поставках на 2005 - 2009 годы на уровне 395 тыс. тонн с последующим увеличением годовой квоты на 2%. Договоренности по ТБД не заключались. Четко обозначенная квота на ввоз труб обеспечивала прогнозируемость внутреннего рынка и позволяла российским трубным предприятиям реализовывать стратегические программы технического перевооружения. За три года действия российско-украинского соглашения в модернизацию и перевооружение трубных предприятий России вложено более 1,5 млрд долларов. Постановление правительства РФ, вступающее в силу в феврале (через месяц после официального опубликования), предусматривает антидемпинговые таможенные пошлины на ввоз трубной продукции из Украины сроком на пять лет: на обсадные трубы - в размере 11,4% таможенной стоимости, подшипниковые - 55,3%, насосно-компрессорные - 18,1%, котельные - 11,3%, нефтегазовые диаметром до 820 мм и горячедеформированные трубы до 820 мм - 8,9%. Действие пошлин не будет распространяться на пять перечисленных предприятий, заявивших о самоограничении поставок в Россию. Обеспечить взимание пошлин поручено Федеральной таможенной службе. В декабре 2004 года власти России начали диалог с Украиной о продлении действия соглашения о поставках труб. Не найдя взаимопонимания, в феврале 2005 года российская сторона возбудила антидемпинговое расследование в отношении украинских трубников. Итогом его и стало введение пошлин. «Мы позитивно оцениваем решение правительства об установлении пошлин на импорт сварных труб малого и среднего диаметров (такие трубы производит Таганрогский металлургический завод - Тагмет), а также ограничение поставок бесшовных труб общего назначения, которые изготавливаются на Синарском трубном заводе и Тагмете. Благодаря защитным мерам, мы можем в одном из наиболее сложных сегментов труб малого и среднего диаметров промышленного назначения не только удержать достигнутые позиции, но и увеличить рыночную долю, а соответственно, и прибыль бизнеса», - отметили в ТМК. Введение заградительных мер на поставки трубной продукции из Украины российские производители встретили с удовлетворением. «Это позволит выровнять условия, в которых российские и украинские трубные компании работают на нашем рынке», - отметил Виталий Садыков. Когда постановление правительства вступит в силу, отечественные производители труб смогут потеснить украинских и увеличить объемы производства, считают аналитики Банка Москвы. По словам Александра Дейнеко, здоровая конкуренция между отечественными и иностранными производителями положительно скажется на качестве трубной продукции, выпускаемой в России: «Украинцы играли не по правилам и открыто демпинговали. Как суверенное государство мы должны были принять какие-то меры. Пять лет назад Россия поставляла свои трубы в 15 стран мира. Сегодня география распространения расширилась до 68 стран. А на внутреннем рынке мы уступаем позиции Украине. Разве это нормальная ситуация?» - недоумевает директор ФРТП. Такие меры необходимы не только для защиты отечественных производителей, но и для недопущения их иностранных конкурентов к проекту строительства Северо-Европейского газопровода (СЕГ). Проблемы большого диаметраОдновременно с введением пошлин на украинские трубы малого и среднего диаметров министерство экономического развития и торговли РФ заявило о проведении расследования по поводу возросшего импорта в страну ТБД. Расследование, начатое по обращению ФРТП, будет завершено до конца января, и к 3 февраля проект положения должен быть представлен правительству России. Возможно, чиновники МЭРТ поддержат предложенный Фондом вариант - введение квоты на украинские ТБД по «историческому принципу», то есть в размере усредненного показателя поставок за предыдущие четыре года. Частично поставки труб большого диаметра для строительства сухопутной части СЕГ будет обеспечивать Объединенная металлургическая компания (ОМК). 9 декабря она уже отгрузила первую партию - 20 тыс. тонн труб. Согласно контракту с Газпромом, всего до февраля этого года для прокладки СЕГ компания поставит 110 тыс. тонн ТБД. Желание принять участие в строительстве газопровода изъявили и остальные участники трубного рынка России. Но не только они. По словам секретаря Совета безопасности и обороны Украины Анатолия Кинаха, правительство этой страны готово пролоббировать интересы своих производителей: «Мы намерены участвовать в этом проекте. Подадим заявку на тендер, обеспечим поставку труб и работу специалистов». О начале строительства Газпром официально объявил в декабре 2005 года. Длина газопровода, на маршруте которого не будет транзитных государств (он пойдет в Западную Европу по дну Балтики), составит 1200 километров. Стоимость строительства подводной части оценивается в 5 млрд долларов. Нечего на демпинг пенятьПо традиции все беды трубной промышленности России принято связывать с постоянно растущим украинским импортом. Однако помимо демпинга со стороны Украины плачевному положению российского трубопрома «способствовал» еще ряд факторов. Во-первых, постоянный рост цен на металл (в себестоимости труб цена металла - 80%). Во-вторых, сужение емкости рынка изза сокращения инвестиционных проектов в нефтянке в связи с «делом ЮКОСа» до 6 млн тонн, что на 5% ниже, чем в 2003 году. Втретьих, нефтяники и газовики снизили закупки у российских производителей, так как их трубы проигрывали по качеству продукции из Германии и Японии, а по цене были примерно одинаковы. В комплексе такая ситуация привела к сокращению производства практически по всем позициям. Так что если в отношении развития российского рынка труб малого и среднего диаметров аналитики делают положительные прогнозы, то по ситуации с ТБД общий настрой пессимистичен. «Новые пошлины усилят позиции российских производителей труб малого и среднего диаметров, - считает аналитик ИК Financial Bridge Станислав Клещев. - Однако они не приведут к изменениям в секторе труб большого диаметра, по которым между двумя странами имеется больше всего разногласий». Как отмечает эксперт, основными закупщиками ТБД выступают Газпром и Транснефть. При сопоставимом качестве они берут трубы там, где дешевле. Скорее всего МЭРТ не станет принимать решение, которое будет противоречить интересам крупнейших госкомпаний. К тому же некоторые виды труб большого диаметра в России не производятся, и потребность в них можно удовлетворить только за счет импорта. Устав жаловаться на несоответствие заданным параметрам заготовки, производимой смежниками, трубники решили взять контроль за качеством в свои руки. В период действия российско-украинского соглашения о торговле трубами, когда рынок был более-менее стабилен, наши трубники приступили к реализации инвестиционных проектов строительства собственных сталеплавильных мощностей (см. «Довели до передела», «Э-У» № 39 от 17.10.05, приложение «Металл»). В 2005 году, в условиях открытости внутреннего рынка для поставок иностранных производителей, эти проекты оказалась под ударом. Поэтому введение антидемпинговых пошлин на импорт труб из Украины пришлось очень кстати. Планам отечественных трубников, надеемся, суждено сбыться. Первые два фактора устранились без вмешательства в дело трубников: цены на металл упали изза снижения спроса со стороны Китая как основного импортера, а увеличение емкости трубного рынка обеспечат заказы естественных монополий, наметивших реализацию ряда государственных проектов строительства магистральных газо и нефтепроводов. А вот для улучшения качества труб российским производителям придется вложиться усилиями и средствами. «Главным тормозом в развитии российского экспорта способен стать Китай, который уже сегодня производит труб в четыре раза больше, чем Россия, - говорит генеральный директор Московского государственного Института стали и сплавов “Интеллектуальные ресурсы” Виктор Ковшевный (см. «Китай грозит нам пальцем», «ЭУ» № 39 от 17.10.05, приложение «Металл»). - Экспорт, ориентированный на Азию, США, Ближний Восток, эта страна развивает в направлении труб нефтегазового сортамента. Пока, можно сказать, Китай нас “не замечает”. Но в любой момент может он повернуться к нам лицом и “пошевелить пальцем”. Китай в силах перечеркнуть планы российских трубников и на внутреннем рынке. Сегодня главное их конкурентное преимущество - цена, но и здесь ожидается острая конкуренция с Китаем… Для успеха наших производителей будет требоваться “разумная” закрытость внутреннего рынка». Однако кардинально поменять ситуацию в отечественной трубной отрасли ни правительственные заградительные меры, ни действия самих трубников не смогут. В скором времени как на внутреннем рынке, так и на пространстве СНГ дешевые трубы из Украины может сменить продукция из Китая. Битва продолжится Дополнительные материалы: Виталий Садыков - Виталий Витальевич, как, на ваш взгляд, введение антидемпинговых пошлин на импорт украинских труб отразится на развитии трубной промышленности в целом и Группы ЧТПЗ в частности? Российских трубников, одержавших победу на внутреннем рынке, ожидает обострение конкуренции со стороны украинских производителей на территории стран СНГ, уверен генеральный директор ЗАО «Группа ЧТПЗ» Виталий Садыков. - Оцените негативные последствия беспошлинного режима, который действовал на российском трубном рынке в 2005 году. - Подписанное в конце прошлого года постановление об антидемпинговых пошлинах на некоторые виды стальных труб из Украины стало своевременным шагом правительства в направлении защиты экономических интересов отечественных производителей. Оно позволит выровнять условия, в которых российские и украинские трубные компании работают на нашем рынке. - Отразится ли введение пошлин на производстве и реализации вашей продукции? - Прошлый год был отмечен стихийным ростом объемов неконтролируемого демпингового импорта трубной продукции из Украины: по отдельным видам он достигал 500%. Под угрозой оказалась модернизация, идущая на трубных заводах России, в частности масштабная программа, которую мы реализуем на Челябинском трубопрокатном заводе с 2002 года. Ее мероприятия направлены на повышение качества продукции в соответствии с постоянно растущими требованиями потребителей, создание новых видов. Основные инвестиции были направлены на коренную модернизацию производства труб нефтегазового сортамента и труб большого диаметра для магистральных трубопроводов. Результатом реконструкции стало освоение в прошлом году производства труб диаметром 1020 - 1220 с толщиной стенки до 22 мм. Сегодня ЧТПЗ полностью готов к выполнению самых жестких требований, предъявляемых к магистральным трубам российскими и мировыми потребителями и, соответственно, к участию в поставках трубной продукции как для отечественных, так и для зарубежных проектов. Кроме того, построив самый современный в стране завод по производству гнутых отводов, мы значительно укрепили сервисный дивизион Группы ЧТПЗ и можем предложить нашим партнерам комплексные поставки трубодеталей самого высокого качества. В условиях действия антидемпинговых пошлин можно ожидать стабилизации поставок из Украины труб малого и среднего диаметров. - Под действие антидемпинговых пошлин попали все товарные группы, представленные в производственной линейке холдинга: трубы обсадные, насосно-компрессорные, нефтегазопроводные горячедеформированные, котельные и подшипниковые. Отечественный рынок этой продукции - более 2 млн тонн труб, причем порядка 15% в последние годы приходилось на украинских производителей. Применение демпинга позволяло им постоянно наращивать объемы продаж на нашем рынке. - В прошлом году, когда ограничительные меры для украинской трубной продукции на территории России не действовали, приоритетом для отечественных производителей было экспортное направление. Сейчас сбытовая политика Группы ЧТПЗ изменится? Равные условия конкуренции на внутреннем рынке сделают ситуацию более предсказуемой, позволят сосредоточиться на дальнейшем совершенствовании качества продукции, модернизации производства, развитии собственных сталеплавильных мощностей. Тысячи работников наших заводов и членов их семей смогут более уверенно смотреть в будущее. Вместе с тем, мы ожидаем роста конкуренции со стороны украинских производителей на рынках стран СНГ - в Казахстане, Узбекистане, Туркменистане. - Надо полагать, на международных рынках российские производители встретятся с конкуренцией не только со стороны Украины, но и Китая? - Наряду с нашей основной задачей - обеспечить трубной продукцией стратегические трубопроводные проекты Восточная Сибирь - Тихий океан и Северо-Европейский газопровод, мы продолжим наращивать экспорт. Прежде всего активная работа планируется на рынках стран СНГ, где объем спроса на трубы в ближайшие три года может составить порядка 3 млн тонн труб. Подготовила Мария Истомина - Безусловно, Китай с его динамично развивающейся промышленностью уже сегодня - серьезный конкурент международным производителям в ряде отраслей, в том числе трубной. Реальную конкуренцию России он может составить по трубам нержавеющим, для нефтегазодобычи и обустройства месторождений Восточной Сибири и Дальнего Востока, а также для создания инфраструктуры вокруг трубопроводов Главная страница / Архитектура отрасли |