|
|
  |
Главная страница / Архитектура отрасли «страшилка» для конкурентаОб этом «Э-У» сообщил директор по внешним связям и корпоративным коммуникациям МЗ Игорь Ваган: ОАО «Мотовилихинские заводы» (МЗ, торговая марка «Мотовилиха», Пермь) выпали из списка потенциальных участников бронетанкового холдинга Другой источник на МЗ, попросивший не называть его имени, отметил, что вхождение МЗ в холдинг в конечном итоге признано нецелесообразным: «Бронетанковый холдинг будет ориентирован на создание шасси и всего, что на него навешивается. А пушку можно приобретать у Мотовилихи и вне холдинга. По этой же причине под вопросом вхождение в холдинг другого производителя артиллерийской продукции - екатеринбургского завода № 9». - Насколько нам известно, Мотовилихинские заводы больше не фигурируют в документах создающегося бронетанкового холдинга. Вероятно, это решение стало итогом обсуждений в правительстве РФ, Минпромэнерго и Рособоронэкспорте стратегии развития российской армии и сухопутной артиллерии в частности. Однако от официальных лиц заявлений, подтверждающих этот факт, мы не получили. Мы рассчитываем, что любое решение такого рода будет принято в результате глубокого анализа и в интересах российской армии и государства. В пресс-службе Минпромэнерго РФ пояснили: «Небольшой пакет акций Мотовилихинских заводов, принадлежащий государству, будет передан Уралвагонзаводу, который как крупнейший производитель бронетанковой техники возглавит интегрированную структуру». Речь идет о 10% акций, принадлежащих ФГУП ГНПП «Сплав» (Тула). Но этой доли явно не хватит, чтобы установить контроль над МЗ. Поэтому вопрос о полноценном вхождении в холдинг действительно остается открытым и будет зависеть от позиций остальных акционеров компании. Между тем на ФГУП ПО «Уралвагонзавод» (УВЗ, Нижний Тагил), которое должно стать основой для бронетанкового холдинга, сообщения с МЗ опровергли. По словам начальника управления информации и связям с общественностью УВЗ Бориса Минеева, «список предприятий сформирован, но еще не утвержден в правительстве. На первом этапе создания холдинга МЗ действительно нет, поскольку там речь идет об объединении ФГУПов. Но на последующих этапах, когда начнется вхождение в холдинг предприятий, имеющих акционерный статус, Мотовилихинские заводы будут присутствовать. Наша точка зрения: все, что имеет отношение к танку, должно находиться в одних руках». Пермь Напомним: в середине 2006 года межведомственная рабочая группа утвердила схему создания российского бронетанкового холдинга в составе УВЗ, МЗ, ФГУП «Уралтрансмаш» (Екатеринбург), ООО «ЧТЗУралтрак» (Челябинск), ОАО «Уралкриомаш» (Екатеринбург), ОАО НПО «Электромашина» (Челябинск), ФГУП «Завод № 9» (Екатеринбург), ОАО «Рубцовский машиностроительный завод» (Алтайский край), ОАО «КаменскУральский литейный завод», а также семи НИИ и четырех КБ. Холдинг получит название ОАО «Научно-производственная корпорация Уралвагонзавод». Ожидается, что указ о его создании президент подпишет в первом квартале этого года. Крупнейшая российская нефтяная компания «Лукойл» приобрела 34% доли ООО «Геойлбент», консолидировав 100% уставного капитала предприятияДлительный спор между несколькими компаниями за право контроля над «Геойлбентом» можно считать завершенным. Впервые «Геойлбент» привлек к себе внимание в 2005 году в связи с делом ЮКОСа: опальная компания контролировала его долю в 34% через Yukos Operational Holding. Остальные доли принадлежали газовой компании «Новатэк», которая в середине 2005 года продала их Лукойлу. Теперь управлять работой «Геойлбента» будет один хозяин Конфликт продолжался недолго - стороны начали переговоры по продаже оставшихся долей нефтяной компании. Участники сделки не раскрывают ни сумму сделки, ни продавца «Геойлбента». Источники в компаниях называют цифру, приближающуюся к 300 млн долларов. Но контракт между Лукойлом и «Новатэком» был опротестован в судах оффшорной компанией Broadwood spanading & Investments. Участники рынка заподозрили за ней «Русснефть», которая еще до сделки «Новатэка» и Лукойла выкупила долю ЮКОСа. Но та заявила о непричастности к Broadwood. ЯНАО «Геойлбент» разрабатывает Северо-Губкинское, Присклоновое и Южно-Тарасовское месторождения в ЯНАО (совокупные извлекаемые запасы - 29,8 млн тонн нефти и 68 млрд кубометров газа, разведанные - 43,9 млн тонн нефти и 19,6 млрд кубометров газа). Отметим, что, хотя по общему объему добычи Лукойла (71 млн тонн нефти за 9 месяцев 2006 года) ямальская компания не займет главное место, перспективы у нее неплохие. В 2007 году «Геойлбент» рассчитывает увеличить добычу нефти на 5%. В 2006 году он приступил к эксплуатации 20 скважин с горизонтальными стволами на нефтегазоносных пластах Северо-Губкинского и Южно-Тарасовского месторождений: в компании надеются, что новые участки в перспективе позволят удвоить добычу. По разным оценкам, до 60% мяса, потребляемого свердловчанами, ввозное. По данным менеджера компании «Трейд Агро» Анны Водковой, до 90% импортной говядины и около 40% свинины поставляется именно из стран Южной Америки (Бразилии, Аргентины, Уругвая, Парагвая): «Мясопереработчиков устраивает качество этого сырья, а нам оно обходится дешевле. И закупочная цена у него ниже, и таможенная пошлина на 25% меньше». Распределение квот на импорт мяса в пользу стран Евросоюза приведет к удорожанию мясопродуктов В декабре министерство экономического развития и торговли РФ установило квоты на импорт мясного сырья на 2007 год. Большая часть от общего объема квот, 74%, приходится на Европу. Оставшуюся часть поделили США, страны Южной Америки и прочие импортеры. Трейдеры Свердловской области прогнозируют увеличение закупочных цен на мясное сырье. Европейское мясо обходится примерно на 20% дороже, чем, например, аргентинское или бразильское. К тому же в прошлом году объемы производства мяса в Европе резко упали в связи с эпидемией коровьего бешенства, и с сентября европейские мясопереработчики сами вынуждены завозить недостающее сырье. В результате трейдерам придется либо ввозить сырье без квот из других стран (а значит, платить на таможне вдвое больше, чем за квотированное), либо приобретать в Европе реэкспортную (тоже более дорогую) продукцию, либо ждать перераспределения квот на Южную Америку (как это было в прошлом году). Почему тогда квоты отданы Европе? «Распределение сделано без учета конъюнктуры российского рынка мяса, - уверен директор пищевого комбината “Хороший вкус”, председатель “Мясного союза” Свердловской области Сергей Емельянов. - Скорее всего, МЭРТ учитывало некие внешнеполитические интересы, но с экономической точки зрения это нецелесообразно». Система квот на импорт мяса действует с 2003 года. Трейдеры уверены: чтобы она не приводила к повышению закупочных цен, ее следует значительно скорректировать. Во-первых, при распределении квот нужно учитывать конъюнктуру мирового мясного рынка. Иначе в течение года приходится перераспределять квоты с тех стран, которые не могут экспортировать мясо, на другие. Во-вторых, необходимо предусмотреть действия поставщиков в случае закрытия стран для вывоза. В прошлом году для импорта были закрыты США. Квоты, распределенные на эти страны, «сгорели»: поставщики не смогли их реализовать. В-третьих, по мнению местных игроков, распределять квоты следует не по историческому принципу (исходя из того, какой объем сырья компания завозила в прошлые годы), а по региональному - в зависимости от потребностей территории. Сейчас 80 - 85% квот сосредоточено у московских и санкт-петербургских трейдеров. Причем их доля с каждым годом растет. Как считают местные поставщики, если квоты не будут перераспределены на регионы, федеральные компании, занимающиеся ввозом мясного сырья, скоро будут диктовать цены местным мясопереработчикам. Коммерческий директор холдинговой компании «ПКС плюс» Ирина Васильева уверена, что «европейские» квоты приведут к резкому скачку цен на сырье: «Скорее всего, свинина подорожает процентов на 15, говядина - до 30%». Вариантов последующего развития событий два: продукция свердловских мясопереработчиков станет более дорогой или менее качественной. По словам Сергея Емельянова, «если поставщики сырья поднимут цену на мясную продукцию на 15%, реализация мясной продукции снизится: покупательная способность населения растет гораздо медленнее, чем цены на продукты. Единственный выход - снижение содержания в продукции мяса. По этому пути рынок идет уже несколько лет. Если два-три года назад у свердловских мясопереработчиков примерно 40% продукции было изготовлено по ГОСТу, то есть без добавления заменителей мяса, то теперь - не более 15%. Продуктов мясопереработки в наших магазинах становится все больше, но по количеству потребляемого мяса на душу населения мы до сих пор не вышли на показатель 1990 года». Как заявил президент СИБУРа Дмитрий Конов, «формат СП позволит гарантировать бесперебойные поставки углеводородов и получить дополнительные выгоды от совместной реализации продукции с высокой добавленной стоимостью». Гендиректор Оренбурггазпрома Сергей Иванов добавил: «Сокращение пути от добычи газа до выпуска готовой продукции уменьшит себестоимость продукции». СИБУР и ООО «Оренбурггазпром» (обоих контролирует Газпром) представили на публичное обсуждение проект строительства в Оренбургской области комплекса по производству полипропилена (мощность 450 тыс. тонн в год) и полиэтилена (650 тыс. тонн в год). Оренбурггазпром в качестве взноса предоставит земельный участок и создаст инфраструктуру для нового производства. СИБУР будет поставлять сырье (этан и бутан). Сейчас готовится технико-экономическое обоснование проекта. После утверждения его советом директоров Газпрома будет создано СП. В течение 2007 года планируется подготовить тендер на проектирование и строительство технологических установок комплекса. Строительные работы начнутся в 2008 году. Ориентировочные сроки ввода комплекса в эксплуатацию - 2011 год. Стоимость проекта не раскрывается. Оренбург Аналитик МДМ-Банка Михаил Галкин считает, что намерение построить комплекс - следствие конфликта между Газпромом и производителем полиэтилена Казаньоргсинтезом. Последний в начале этого года отказался от работы с Оренбурггазпромом по давальческой схеме, в результате с 1 марта поставки сырья на Казаньоргсинтез приостановлены. Оренбурггазпром и СИБУР обеспечивают более половины сырья для казанского предприятия, поэтому прекращение может привести к ощутимому снижению объемов его производства. «Безусловно, нельзя говорить о полном отсутствии у Казаньоргсинтеза рычагов влияния в данном конфликте: у Оренбурггазпрома фактически нет транспортных возможностей отгружать сырье другим потребителям (два предприятия связаны трубопроводом), а строительство заявленных нефтехимических мощностей завершится не ранее 2011 года», - рассуждает Галкин. Поэтому, считает аналитик, переговоры между Газпромом и Казаньоргсинтезом будут продолжены. Главная страница / Архитектура отрасли |