|
|
  |
Главная страница / Архитектура отрасли Интервью с исполняющим обязанности генерального директора ФГУП «ВоенТелеком» Министерства обороны РФ– Перед ФГУП «ВоенТК» Минобороны России стоит обширный комплекс задач, определенных Уставом предприятия, приоритетными направлениями которых являются: осуществление операторской деятельности по предоставлению различных услуг связи всем категориям пользователей. В хозяйственном ведении ФГУП «ВоенТК» Минобороны России находится 10 АТС в Москве и Московской области, с количеством абонентов более 20 тыс. физических и 500 юридических лиц, к 2008 г. количество абонентов сети связи будет увеличено до 30 тыс.; проектирование, строительство объектов и сетей связи Минобороны России, федеральных органов исполнительной власти России, физических и юридических лиц. С момента создания предприятия, практически за четыре года, исполнено 27 государственных контрактов в рамках ГОЗ; обслуживание, модернизация и ремонт средств связи в интересах Вооруженных Сил РФ, физических и юридических лиц. В рамках выполнения ГОЗ по ремонту техники связи и РЭБ только за 2006 г. предприятием выполнен ремонт 800 единиц техники и 401 единицы техники в интересах других родов войск; разработка и производство техники связи, телекоммуникаций, оборудования для автоматизированной обработки данных общего назначения, программного обеспечения, принадлежностей и вспомогательного оборудования военного и гражданского применения; обеспечение деятельности радиочастотных органов Министерства обороны Российской Федерации в области регулирования использования радиочастотного спектра в целях обороны, научно-проектного обеспечения, обеспечения международно-правовой защиты частотных присвоений и проведения мероприятий радио и радиотехнического контроля. Ежегодно исполняются более 25 тыс. договоров услуг. – В настоящее время взаимодействие между ФГУП «ВоенТК» Минобороны России и структурами Мининформсвязи осуществляется установленным порядком исключительно в рамках деятельности ФГУП «ВоенТК» Минобороны России как оператора связи. Ни по каким другим направлениям взаимодействие не осуществляется. – Работа предприятия по расчетам электромагнитной совместимости радиоэлектронных средств развивается в двух направлениях. Во-первых, введение в эксплуатацию во ФГУП «ВоенТК» Минобороны России автоматизированных рабочих мест для проведения оценки ЭМС возможно большего количества типов радиоэлектронных средств гражданского назначения с радиоэлектронными средствами военного назначения. Во-вторых, совершенствование форм и методов взаимодействия ФГУП «ВоенТК» Минобороны России с соисполнителями работ по оценке ЭМС – научно-исследовательскими институтами Минобороны России, предприятиями и организациями, а также сторонними операторами. – Это направление деятельности не совсем новое, и оно уже внесло кардинальные изменения в жизнь предприятия, так как стало одним из основных, определяющим работу ФГУП «ВоенТК» Минобороны России по многим показателям. Численность сотрудников предприятия с появлением новых функций значительно увеличилась, планируются ее дальнейший рост, а также совершенствование структуры. – Этот вопрос нужно в первую очередь адресовать руководству Федеральной службы по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия, с которым в настоящее время ведутся активные переговоры, и ФГУП «Главный радиочастотный центр», который в режиме «одного окна» будет осуществлять взаимодействие, в том числе и информационное, с заявителями. Со стороны ФГУП «ВоенТК» Минобороны России существует обязательство перед ФГУП «Главный радиочастотный центр» информировать его о ходе прохождения согласования радиочастотных заявок в Минобороны России. – Поскольку ФГУП «ВоенТК» является структурой Минобороны России, то его деятельность регламентируется соответствующими документами министерства. Что касается порядка взаимодействия с согласующими органами Минобороны России, то в настоящее время подготовлены проекты схем прохождения согласования радиочастотных заявок и временных графиков согласования, устанавливающих сроки отработки документов каждой инстанцией Минобороны России. Эта работа находится под пристальным вниманием многих заинтересованных организаций, и у нас уже начали появляться так называемые организации-двойники, которые выдают себя за уполномоченные организации Минобороны России, никакого отношения к Минобороны России не имеющие. Например, автономная некоммерческая организация «Центр анализа электромагнитной совместимости радиоэлектронных средств федеральных органов исполнительной власти, находящихся на частотном обеспечении Министерства обороны Российской Федерации» (АНО «Главный радиочастотный центр МО»). Так что продукты их деятельности – чистейший воды «контрафакт».– Во-первых, непонятно, по какому признаку вы делите операторов на национальных и региональных. Во-вторых, для нас есть только заявители, они все равны. Как я уже отмечал, все вопросы взаимодействия с заявителями при работе в режиме «одного окна» будет осуществлять ФГУП «Главный радиочастотный центр».– Деятельность ФГУП «ВоенТК» Минобороны России направлена на удовлетворение высокого спроса на телекоммуникационные услуги в районах компактного проживания военнослужащих и их семей в городах, поселках и гарнизонах. Конечно, в большей степени это социальная задача. Люди в военных городках не должны быть оторваны от жизни, и нашей задачей является обеспечение предоставления им услуг за доступную плату. При этом свойственная любому альтернативному оператору плата за переоформление абонентского договора на себя с выделением отдельного номера нашим предприятием не взимается. К сожалению, выполнение данной социальной задачи, которая является и правительственной программой, ФГУП «ВоенТК» Минобороны России выполняет за счет собственных средств без поступления каких-либо дотаций или льгот со стороны правительства. – Коллектив предприятия состоит в основном из высококвалифицированных специалистов в области связи. В соответствии с основными видами деятельности и задачами, возложенными на предприятие, в коллективе трудятся работники и других специальностей. Наши сотрудники систематически повышают свой профессиональный уровень в различных институтах повышения квалификации в зависимости от профиля деятельности. В целях стимулирования труда работников, а также снижения текучести кадров на предприятии предусмотрены и реализуются различные социальные гарантии. Главная страница / Архитектура отрасли |