Нефть и песок О стали Компрессор - подбор и ошибки Из истории стандартизации резьб Соперник ксерокса - гектограф Новые технологии производства стали Экспорт проволоки из России Прогрессивная технологическая оснастка Цитадель сварки с полувековой историей Упрочнение пружин Способы обогрева Назначение, структура, характеристики анализаторов Промышленные пылесосы Штампованные гайки из пружинной стали Консервация САУ Стандарты и качество Технология производства Водород Выбор материала для крепежных деталей Токарный резец в миниатюре Производство проволоки Адгезия резины к металлокорду Электролитическое фосфатирование проволоки Восстановление корпусных деталей двигателей Новая бескислотная технология производства проката Синие кристаллы Автоклав Нормирование шумов связи Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
Главная страница / Архитектура отрасли

Новый взгляд компании НР

В своем докладе Оуэн Кемп привел ряд цифр, полученных в результате исследования, которое проводилось по заказу НР в апреле 2007 г. От ИТ сегодня зависят до 80% бизнес-процессов компаний. В США около 50% капитальных затрат компаний идут на развитие основных ИТ. Практически все генеральные директора (88%) и директора по ИТ (90%) считают, что ИТ необходимы для бизнеса и могут способствовать улучшению коммерческих показателей. Вместе с тем, только 43% генеральных и 35% ИТ-директоров считают, что информационные технологии успешно интегрированы с бизнес-процессами.

С точки зрения НР, критерием оценки эффективности работы ИТ в компании является успешность выполнения следующих функций: ускорение роста бизнеса; способствование сокращению издержек и улучшение операционной эффективности; минимизация ИТ- и бизнес-рисков. Иными словами, информационные технологии превращаются в бизнес-технологии, и именно так их теперь позиционирует НР.

Благодаря собственным разработкам и приобретениям других компаний НР сегодня может предоставить полный спектр решений и услуг для оптимизации бизнеса заказчиков. В ходе Форума были представлены и новые портфолио решений НР.

Портфель решений по оптимизации бизнес-информации (Business Information Optimization, BIO) предназначен для управления критически важными данными на протяжении всего их жизненного цикла. Его основу составляют два решения – Business Intelligence (бизнес-аналитика) и Information Lifecycle Management (управление жизненным циклом информации).

Другой портфель решений направлен на оптимизацию бизнес-технологий (Business Technology Optimization, BTO) и построение сервис-ориентированной архитектуры предприятия (SOA). Это комплекс ПО и услуг, позволяющих синхронизировать бизнес и ИТ, управлять ИТ-услугами и автоматизировать бизнес-процессы. В новых решениях НР по BTO для SOA интегрированы технологии компании Mercury, приобретенной НР в прошлом году, и продукты по стратегическому управлению Systinet.

Большую часть продуктов и услуг НР составляют решения для построения адаптивной инфраструктуры предприятия, они служат основой для построения центра обработки данных нового поколения. На Форуме был анонсирован новый комплекс услуг под названием «Модель зрелости адаптивной инфраструктуры» (Adaptive Infrastructure Maturity Model, AIMM). Модель позволяет оценить текущее состояние центра обработки данных с точки зрения технологий и архитектур, процессов, персонала, управления ИТ. По результатам оценки разрабатываются практические рекомендации по поэтапному совершенствованию ИТ-инфраструктуры заказчика.

Весьма знаменательно то, что трансформацию информационных технологий НР начинает с себя. Как рассказал в своем выступлении вице-президент НР Services WorldWide Йоахим Франк, программа НР, рассчитанная до 2008 г., предполагает параллельную реализацию пяти инициатив: консолидация ЦОД НР, управление портфелями проектов, управление ресурсами, полный переход на стандарты World Class IT, создание единого хранилища данных. Подготовила Людмила Леснова

Главная страница / Архитектура отрасли