|
|
  |
Главная страница / Архитектура отрасли Интервью с менеджером по развитию бизнеса компании OXS– Действительно, в 2006 г. большинство контрактов было заключено именно с энергетическими компаниями. Это специфика бизнеса OXS – отраслевая специализация является одним из основополагающих принципов работы нашей компании с момента ее создания в 2001 г. В результате сегодня мы обладаем обширной экспертизой в энергетической отрасли и продолжаем активно ее расширять. В числе наших клиентов – образованные в результате реформы отрасли энергетические холдинги – территориальные генерирующие компании и компании оптового рынка электроэнергии: ТГК и ОГК, а также сетевые и энергосбытовые компании. Среди крупнейших заказчиков OXS по результатам 2006 г. – ОАО «ОГК-4», «Волжская территориально-генерирующая компания» (ОАО «ВоТГК»), ОАО «ТГК-6», ОАО «ТГК-5», «Тюменская энергосбытовая компания» и целый ряд других крупнейших предприятий энергетики России.– Особенность предприятий российской энергетики по сравнению с зарубежными заключается прежде всего в ее масштабах. С одной стороны, это огромная территориальная распределенность энергетических компаний, географически сопоставимая с некоторыми странами Европы. С другой – масштабы самой России, которые предъявляют определенные требования к мощностям предприятий. Именно эти факторы во многом определяют и ландшафт информационной инфраструктуры отечественных энергокомпаний. Конкретные задачи в области информатизации связаны как с современным этапом развития энергетики, так и с историей автоматизации предприятий отрасли. Сейчас, когда энергетическая отрасль реформируется, и предприятия выходят на свободный рынок, перед ними встают вопросы повышения эффективности деятельности и инвестиционной привлекательности. Компании начинают конкурировать в области организации бизнес-процессов, их стандартизации, получения необходимой внешней отчетности, прозрачности деятельности и т. д. Достижению этих целей во многом способствует правильно выбранная и внедренная комплексная информационная система управления, которая помогает консолидировать отчетность и оптимизировать бизнес-процессы. Существующий уровень автоматизации не соответствует потребностям энергетических предприятий. Разрозненные программные системы неоднородно покрывают участки производственного цикла и затрагивают в основном финансовые службы, причем зачастую лишь в области бухгалтерского учета. Но энергетическим предприятиям необходима автоматизация не только основной деятельности, но и других управленческих и учетных функций. Например, одна из насущных потребностей генерирующих компаний – информатизация технического обслуживания и ремонта оборудования. С ними тесно связаны вопросы формирования единой нормативно-справочной документации, учета и планирования материально-технического снабжения, а те, в свою очередь, – с финансовым, налоговым, управленческим учетом. Если говорить о потребностях центрального аппарата энергетического холдинга, то здесь встает задача консолидации всей собранной информации и получения необходимой отчетности. Не менее актуальны и вопросы автоматизации систем бюджетирования и бизнес-планирования. Главная страница / Архитектура отрасли |