Нефть и песок О стали Компрессор - подбор и ошибки Из истории стандартизации резьб Соперник ксерокса - гектограф Новые технологии производства стали Экспорт проволоки из России Прогрессивная технологическая оснастка Цитадель сварки с полувековой историей Упрочнение пружин Способы обогрева Назначение, структура, характеристики анализаторов Промышленные пылесосы Штампованные гайки из пружинной стали Консервация САУ Стандарты и качество Технология производства Водород Выбор материала для крепежных деталей Токарный резец в миниатюре Производство проволоки Адгезия резины к металлокорду Электролитическое фосфатирование проволоки Восстановление корпусных деталей двигателей Новая бескислотная технология производства проката Синие кристаллы Автоклав Нормирование шумов связи Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
Главная страница / Архитектура отрасли

Насыщенность отраслевых решений КИС: плюсы и минусы для заказчика



Сегодняшний ИТ-рынок – это отражение формирования российского рынка в целом. В последнее время экономика России демонстрирует хорошую динамику роста.

Можно отметить происходящие в России процессы концентрации капитала и стабилизации в отношении собственности. Появляется все больше компаний, которые увеличивают инвестирование в долгосрочные программы развития производства. Возникает необходимость в долгосрочном планировании, в обеспечении прозрачности деятельности компании. К управлению приходят активные, способные и разбирающиеся в современных технологиях менеджеры. Сегодня все больше руководителей осознают, что отсутствие информационного сопровождения процессов управления предприятием создает значительные ограничения развитию бизнеса.

Повышается общий уровень понимания возможностей информационных технологий, как руководителями, так и ИТ-специалистами. С приобретением опыта компаниям легче избежать ошибок, способных привести к неудаче на проекте. Меньше остается преувеличенных ожиданий от технологий, больше ясности и понимания перспектив. Исчезает отношение к ERP-системам как к «панацее» от всех недугов предприятия. Ощущается более серьезный подход к процессу выбора и внедрения ERP – бизнес требует экономически эффективных решений1, которые можно не только качественно внедрить и использовать, но и развивать по мере роста бизнеса и появления новых бизнес-задач.

Меняется не только понимание целей проекта внедрения, но и структура требований. Если ранее среди основных задач проекта чаще назывались «автоматизация финансового блока», «управление кадрами», «продажи» и «закупки», то сегодня отмечается увеличение числа задач, непосредственно входящих в методологию ERP. Заказчики хотят не просто автоматизировать производство (выполнять калькуляцию себестоимости произведенной продукции или незавершенного производства, что входит в стандарт MRP), а автоматизировать производство в соответствии со стандартом MRP-II, что позволяет полностью планировать производственную деятельность, включая производственные мощности.

Бурный рост потребностей в ИТ-технологиях, конечно же, ощущается именно среди продвинутых и перспективных отраслей экономики, которые сейчас очень быстро развиваются и способны обеспечить доходность значительно выше средней на рынке. Достаточно назвать наиболее перспективные отрасли российской экономики – металлургия, нефтяная и газовая промышленность. Но к числу потенциально активных вертикальных рынков можно отнести практически все отрасли – от ТЭКа до пищевой промышленности. Некоторые аналитики считают одним из самых перспективных банковский сектор, который показывает 40% роста в год, хотя сейчас банковская маржа невелика, так что наиболее «перспективной» считается сегодня электроэнергетика. Наиболее рентабельные рынки, естественно, представляются и наиболее выгодными для компаний, предлагающих ИТ-услуги предприятиям, особенно если последние имеют собственную отраслевую экспертизу.

Главная страница / Архитектура отрасли