Главная страница
Форум
Промиздат
Опережения рынка
Архитектура отрасли
Формирование
Тенденции
Промстроительство
Нефть и песок
О стали
Компрессор - подбор и ошибки
Из истории стандартизации резьб
Соперник ксерокса - гектограф
Новые технологии производства стали
Экспорт проволоки из России
Прогрессивная технологическая оснастка
Цитадель сварки с полувековой историей
Упрочнение пружин
Способы обогрева
Назначение, структура, характеристики анализаторов
Промышленные пылесосы
Штампованные гайки из пружинной стали
Консервация САУ
Стандарты и качество
Технология производства
Водород
Выбор материала для крепежных деталей
Токарный резец в миниатюре
Производство проволоки
Адгезия резины к металлокорду
Электролитическое фосфатирование проволоки
Восстановление корпусных деталей двигателей
Новая бескислотная технология производства проката
Синие кристаллы
Автоклав
Нормирование шумов связи
Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
|
Главная страница / Архитектура отрасли Построение единой системы автоматизации электросетевой компании В настоящее время деятельность электрораспределительного комплекса характеризуется, прежде всего, интенсивным формированием и расширением региональных электроэнергетических рынков. Особое значение для подразделений межрегиональной энергосетевой компании приобретают такие бизнес-задачи, как: достижение эффективности инвестиционной деятельности компании; реализация эффективного управленческого учета во всех сферах деятельности; обеспечение своевременности, качественности и точности оперативных расчетов; клиентоориентированность всех бизнес-процессов компании как основа современного подхода деятельности на электроэнергетическом рынке и залог инвестиционной привлекательности. В условиях постоянной трансформации бизнес-задач меняется и роль ИТ в обеспечении их решения. Если раньше информационным технологиям отводилась исключительно обеспечивающая роль, то теперь построение эффективной системы управления компанией на основе передовых управленческих и информационных технологий – вопрос в первую очередь конкурентного преимущества, который без ИТ недостижим. Сейчас в электрораспределительных компаниях ведутся масштабные проекты по внедрению систем класса ERP с широким набором функциональностей – модулями учета, управления финансами, активами, ремонтами и техобслуживанием оборудования и др. Кроме того, деятельность на рынке электроэнергии требует массового внедрения систем нового поколения, которые раньше использовались в ограниченных масштабах: систем коммерческого учета электроэнергии, автоматизированных систем для расчета с потребителями, систем управления взаимоотношениями с клиентами. На первое место для подразделений ИТ-направления и ИТ-проектов выходит задача обеспечения: соответствия целей деятельности ИТ-подразделений и проектов автоматизации бизнес-целям компании; эффективности инвестиций в построение и развитие системы управления; прозрачности и управляемости бизнес-деятельности компании; целостности модели, системы и архитектуры управления; эффективного решения бизнес-задач компании. Накладывает свой отпечаток на роль ИТ и развитие инвестиционной программы – ввод нового оборудования. Принципиальное отличие этого оборудования от пока широко используемого в настоящее время, но уже стремительно устаревающего оборудования 80-х годов прошлого века в том, что оно имеет значительную ИТ-составляющую: интеллектуальные датчики, системы мониторинга и управления, системы моделирования и прогнозирования работ и т. п. Эффективное использование этих систем возможно только при одном условии – они должны работать не как отдельные разнородные региональные решения, а как единая комплексная система учета электроэнергии МРСК. В настоящее время согласованы и утверждены программы модернизации АИИС КУЭ по границам с субъектами оптового рынка электроэнергии. Реализация этих программ позволяет получать информацию о количестве электроэнергии, поступившей (отпущенной) в сети РСК по сечениям оптового рынка электроэнергии, в оперативном режиме, как от собственных АИИС, так и от АИИС смежных субъектов на основании соглашений об информационном обмене. На период до 2010 г. запланирована организация контрольного учета с использованием АИИС на объектах РСК. Развитие систем учета не ограничивается рамками оптового рынка электроэнергии. В «МРСК Центра и Северного Кавказа» разработаны графики установки современных микропроцессорных средств учета на присоединениях питающих потребителей присоединенной мощностью 750 кВА и выше. Следующий шаг на пути внедрения систем коммерческого учета для крупных потребителей – организация каналов связи для удаленного доступа к приборам учета. В области организации АИИС на розничном рынке электроэнергии продолжаются работы по модернизации существующих систем и созданию новых. Главная страница / Архитектура отрасли |