Нефть и песок О стали Компрессор - подбор и ошибки Из истории стандартизации резьб Соперник ксерокса - гектограф Новые технологии производства стали Экспорт проволоки из России Прогрессивная технологическая оснастка Цитадель сварки с полувековой историей Упрочнение пружин Способы обогрева Назначение, структура, характеристики анализаторов Промышленные пылесосы Штампованные гайки из пружинной стали Консервация САУ Стандарты и качество Технология производства Водород Выбор материала для крепежных деталей Токарный резец в миниатюре Производство проволоки Адгезия резины к металлокорду Электролитическое фосфатирование проволоки Восстановление корпусных деталей двигателей Новая бескислотная технология производства проката Синие кристаллы Автоклав Нормирование шумов связи Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
Главная страница / Архитектура отрасли

Владеющий информацией владеет миром

– Одним из факторов повышения эффективности управления отраслью является внедрение ИТ-технологий, которые позволяют выстроить систему управления на новом, более высоком качественном уровне. Во всех крупных энергетических компаниях существуют корпоративные информационные системы, увеличивающие их совокупную стоимость владения, капитализацию. Сегодня внедрение новых информационных технологий – необходимое условие деятельности компаний. Любая крупная структура рано или поздно достигает такой точки в своем развитии, что, если не внедрять новые информационные технологии, происходит замедление темпов развития, потеря ею конкурентоспособности.

Приоритеты нашей ИТ-стратегии определяются приоритетами основной деятельности концерна. Генеральный директор концерна Сергей Александрович Обозов выделяет три приоритета в деятельности концерна: обеспечение безопасности АЭС на всех стадиях их жизненного цикла; повышение эффективности бизнеса концерна; повышение эффективности инвестиционных программ. Им соответствуют приоритеты ИТ-стратегии концерна. Так, выполняется программа создания системы информационной безопасности (СИБ) концерна. Введены в эксплуатацию подсистемы СИБ на Балаковской и Ленинградской АЭС, завершаются работы на Волго-донской АЭС, начинаются на Нововоронежской и Калининской АЭС.

Для повышения эффективности бизнеса создаются ИТ-системы управления сбытом, закупками, финансами, персоналом, техобслуживания и ремонта, модернизации и продления срока эксплуатации АЭС. Для повышения эффективности инвестиций активно разрабатываются ИТ-системы стратегического управления, управления капитальным строительством и др. Системообразующую роль для всех перечисленных ИТ-систем играет создаваемая в концерне система целевого планирования и контроля.

Принципиально важным является то, что все перечисленные ИТ-системы разрабатываются и внедряются в рамках единого проекта по созданию интегрированной КИС.

Помимо функциональных приоритетов ключевым направлением деятельности концерна является реализация разработанной технической ИТ-политики. Если говорить кратко, она сводится к ИТ-стандартизации, унификации прикладных и инфраструктурных ИТ-решений, оптимизации ландшафта используемых технологических платформ.

Главная страница / Архитектура отрасли