|
|
  |
Главная страница / Архитектура отрасли ИТ-интеграция: современный подход и инструментальные средства– Изменился сам рынок. Если на первоначальном этапе автоматизации стояла задача создания информационной системы «с нуля», то сегодня требуется оптимизация и доработка уже сложившейся ИТ-инфраструктуры. Неизбежно возникают те или иные проблемы, обусловленные разрозненностью используемых в отдельных структурных подразделениях локальных систем. Поэтому и встает задача их интеграции. Вообще, с уверенностью можно сказать, что сейчас практически любой ИТ-проект предполагает проведение ряда работ, связанных с интеграцией приложений, инструментальных средств или программных продуктов. Доля их постоянно увеличивается. Вследствие этого и возникла потребность в выделении данного вида предоставляемых нами услуг в самостоятельное направление. Особо следует отметить тот факт, что заказчик всегда стремится сохранить инвестиции, сделанные в ИТ. Технологии разработки программного обеспечения достигли такого уровня, что позволяют использовать уже ставшие привычными и удобными для пользователей корпоративные приложения путем объединения их на базе единой интеграционной платформы. Но любой автоматизации предшествует описание бизнес-процессов. При переходе в другую информационную среду это описание приходится делать заново. Мы же разработали специальный конвертор, позволяющий транслировать описание процессов из одной среды в другую, в частности из Oracle Workflow в BPEL. – В ИТ-отрасли существует два основных общепринятых стандарта описания бизнес-процессов – XPDL и BPEL4WS. Первый ориентирован на построение логической структуры бизнес-процессов, второй – на описание и решение конкретных задач, связанных с организацией управления бизнес-процессами посредством технологии веб-сервисов. Корпорация Oracle использовала BPEL для реализации собственного инфраструктурного решения в масштабе предприятия – Oracle BPEL Process Manager, являющегося неотъемлемой и фундаментальной частью Oracle Fusion Middleware. Необходимость трансляции описания бизнес-процессов возникает, когда осуществляется переход от собственно описания к построению информационных систем. Создается некая модель, общая логическая структура процессов, которая и должна лечь в основу разрабатываемого решения. Иными словами, ключевые точки принятия решений, выделенные аналитиком, должны быть сохранены и в будущей системе, а процессы не искажены. Кроме того, при переходе на более современный стандарт управления бизнесом, каковым и является BPEL, требуется переносить описание процессов. Многие крупные компании используют, к примеру, Oracle Workflow в качестве системы для автоматизации корпоративного документооборота. Чтобы перейти на BPEL, им бы пришлось заново проводить предпроектное обследование и строить модель бизнес-процессов. Использование нашего конвертора позволяет сделать это быстро и с минимальными затратами. Главная страница / Архитектура отрасли |