Главная страница
Форум
Промиздат
Опережения рынка
Архитектура отрасли
Формирование
Тенденции
Промстроительство
Нефть и песок
О стали
Компрессор - подбор и ошибки
Из истории стандартизации резьб
Соперник ксерокса - гектограф
Новые технологии производства стали
Экспорт проволоки из России
Прогрессивная технологическая оснастка
Цитадель сварки с полувековой историей
Упрочнение пружин
Способы обогрева
Назначение, структура, характеристики анализаторов
Промышленные пылесосы
Штампованные гайки из пружинной стали
Консервация САУ
Стандарты и качество
Технология производства
Водород
Выбор материала для крепежных деталей
Токарный резец в миниатюре
Производство проволоки
Адгезия резины к металлокорду
Электролитическое фосфатирование проволоки
Восстановление корпусных деталей двигателей
Новая бескислотная технология производства проката
Синие кристаллы
Автоклав
Нормирование шумов связи
Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
|
Главная страница / Архитектура отрасли NGN: на пути к реальной конвергенции Каждое десятилетие имеет слово, ассоциирующееся с ним. В 80-е это было ПК. В 90-е – Интернет. В текущем десятилетии ключевым словом будет конвергенция. В настоящее время поставщикам коммуникационных услуг приходится всерьез задумываться о способах повышения рентабельности, путях снижения эксплуатационных затрат и наращивании эффективности использования сетевых ресурсов. Одновременно с этим для получения конкурентных преимуществ и привлечения потребителей операторам необходимо постоянно расширять набор сервисов, предоставляя новые услуги, рассчитанные и на домашний сектор, и на корпоративных заказчиков. Для большинства операторов переход на NGN – это мера, с помощью которой они уже сейчас повышают доходность своего бизнеса. Обеспечить внедрение персонализованных сетевых услуг позволяет операторам связи именно сеть нового поколения. При переходе к NGN доходность бизнеса повышается по двум направлениям. Первое – оптимизация капитальных и эксплуатационных расходов. Под капитальными расходами в данном случае подразумевается модернизация сети после перехода к NGN-структуре, например, при изменении конфигурации сети, добавлении услуг или обновлении технологий. Эксплуатационные расходы снижаются в основном за счет более эффективного использования транспортного ресурса, связанного с возможностью гибкой маршрутизации, статистического мультиплексирования разнородных услуг в одном канале, а также применения эффективных кодеков, в первую очередь голосовых. Эффективность компрессии голоса в NGN-сетях в среднем в три раза выше, нежели в традиционных TDM-каналах, хотя разные производители используют разные кодеки. Второе направление повышения доходности – предоставление комплекса услуг и простота их добавления. Внедрение услуг превращается в достаточно быстрый процесс и в общем случае значительно менее затратный. При грамотном подходе этот бизнес может давать очень хорошие дивиденды операторам. Реализация сетей NGN и предоставление на их основе пакета дополнительных сервисов являются ключевыми факторами развития для таких поставщиков телекоммуникационных услуг, как: операторы фиксированной связи; традиционные операторы связи (TDM); операторы мобильной связи; операторы конвергентных услуг связи, предоставляющие своим абонентам услуги мобильной и фиксированной телефонной связи, широкополосного доступа передачи данных, мобильного доступа передачи данных и др.; «виртуальные операторы» – MVNO (Mobile Virtual Network Operator), т. е. операторы, предоставляющие услуги связи, но не имеющие своей собственной транспортной сети, и «виртуальные операторы», предоставляющие конвергентные услуги связи – Converged VNO; провайдеры сервис-приложений – Application Service Providers (ASP), компании, предоставляющие в аренду и обслуживающие необходимый потребителю набор приложений на своей технологической площадке; интернет-провайдеры – Internet Service Provider (ISP), компании, предоставляющие услуги доступа в Интернет; hosted/outsourced-операторы – владельцы магистральных IP/MPLS-сетей национального масштаба. Такие операторы предоставляют в аренду или на аутсорсинг «виртуальные комплексы» для региональных операторов и субоператоров. Главная страница / Архитектура отрасли |