|
|
  |
Главная страница / Архитектура отрасли Способность адаптироваться к новым рыночным условиям – залог успешного и устойчивого развитияНесмотря на высокий уровень конкуренции на рынке телекоммуникаций в Поволжье его дальнейшее развитие во многом зависит от «ВолгаТелекома». Межрегиональный оператор является «базовой» компанией, владеющей телефонной сетью общего пользования и предоставляющей населению наибольшее количество услуг связи. ОАО «ВолгаТелеком» занимает порядка 87% рынка фиксированной связи, является ведущим провайдером интернет-услуг с долей рынка около 70%. Услугами «ВолгаТелекома» сегодня пользуется 4,7 млн абонентов, а монтированная емкость сети составляет более 5,1 млн номеров. Перспективы развития компании связаны в первую очередь с интеграцией телефонии и мультисервисных услуг. К примеру, если предоставление услуг телефонной связи, доступа в Интернет и распространение телевизионного сигнала осуществляются в рамках одной сети, это позволяет оператору серьезно экономить средства на ее обслуживании и эксплуатации. А для абонента это удобство при заказе услуг и расчетах с оператором. В 2006 году «ВолгаТелеком» выиграло конкурсы на реализацию проекта «Универсальная услуга» на территории 11 субъектов ПФО, и теперь дополнительно к 12 тыс. таксофонам, работающим по единой таксофонной карте, установит еще более 16 тыс. таксофонов. Прошедший год для «ВолгаТелеком» ознаменовался тем, что компания вывела из эксплуатации последнюю декадно-шаговую станцию, заменив технически устаревшие АТС на современные цифровые с широким диапазоном услуг и новых видов сервиса. В компании планируют, что к концу 2007 года уровень цифровизации систем коммутации повысится до 72,2% (в настоящее время – 68,5%). По оценкам большинства аналитиков, инвестиционная привлекательность ОАО «ВолгаТелеком» сегодня находится на достаточно высоком уровне: интерес к компании проявляют как российские, так и западные инвесторы. Для поддержания своей репутации на рынке, а также для привлечения дешевых денежных ресурсов для дальнейшего развития компания проводит финансовую политику, направленную на повышение капитализации и прибыльности. В 2006 году ОАО «ВолгаТелеком» разместила на ММВБ облигационный заем объемом 3 млрд. рублей, который стал для компании четвертым. Ставка купона по итогам аукциона была установлена в 7,99% годовых, что, как отметили большинство экспертов, говорит о высокой ликвидности облигаций, так как бумаги были размещены на уровне облигаций первого эшелона – сырьевых и энергетических компаний. При этом на торгах спрос почти вдвое превысил предложение. Полученные от размещения займа средства были направлены компанией на реструктуризацию кредитного портфеля, финансирование инвестиционных программ, развитие сотового бизнеса и ряда проектов по созданию IT-систем. «При планировании инвестиций мы исходим из общей стратегии компании, направленной на удержание доминирующей доли на рынке голосового фиксированного трафика и агрессивной политики на рынке передачи данных, в частности, услуг широкополосного доступа. Все это требует значительного объема инвестиций, который, тем не менее, не должен приводить к неустойчивости финансовой ситуации в компании. Другими словами, мы ищем баланс между недостаточными инвестициями, которые приведут к потере компанией будущих доходов (а возможно и целых сегментов рынка), и большим объемом вложений, который может привести к значительному долговому бремени и потере финансовой устойчивости. Можно констатировать, что на данный момент этот баланс найден. Мы смогли за последние полтора года вдвое увеличить коэффициент текущей ликвидности, что сняло проблему текущей платежеспособности в принципе. Общий долг компании несколько увеличился и будет расти в 2007 году, что является осознанным решением и частью нашей стратегии. При этом нам удалось за полтора года снизить стоимость обслуживания долга с 12,5 до 7,95% при значительном росте дюрации долга. По этой причине процентные платежи не угрожают показателям рентабельности компании. Начиная с 2008 года мы планируем некоторое снижение инвестиционных вложений, что приведет к снижению долга и соотношения Долг/EBITDA до 1,59 к концу 2009 года. Надо отметить, что мы активно занимаемся достаточно новыми и неизвестными широкому рынку технологиями. При этом затраты не несут очевидной сиюминутной прибыли, однако в будущем позволят идти в ногу с технологическим прогрессом и могут сыграть решающую роль при удержании рынка. Когда мы говорим о перспективных разработках, точно рассчитать прибыльность того или иного направления невозможно. Но в том-то и заключается одно из наших конкурентных преимуществ: финансовое положение ОАО «ВолгпТелеком» позволяет нам вкладываться в будущее». Главная страница / Архитектура отрасли |