|
|
  |
Главная страница / Архитектура отрасли ЦОД как точка притяжения клиентовВ конце прошлого года компания открыла в Томске свое первое региональное представительство в Сибири, работающее с местными филиалами федеральных заказчиков «Синтерры» – операторов связи, крупных сетевых компаний, национальных корпораций и государственных структур. «Синтерра» придерживается контентно-ориентированной модели развития, созданной на основе всероссийской магистральной сети протяженностью более 67 тыс. км. Общая протяженность сети на территории Сибирского Федерального округа превышает 2200 км. Ее основные узлы расположены в Омске, Новосибирске, Барнауле, Новокузнецке, Томске, Горно-Алтайске и Красноярске. Максимальная пропускная способность магистрали – до 10 Гбит/с. Сейчас ведутся работы по модернизации линии, после которых ее пропускная способность станет n*10 Гбит/с. На базе национальной инфраструктуры компании функционируют сети IP/MPLS, МГ/МН, ЦОД, ЦОВ, связанные со всеми участниками телекоммуникационного рынка. «Точкой притяжения» клиентов «Синтерры» в Томске призван стать недавно открытый ЦОД компании, позволяющий предлагать полный спектр телекоммуникационных услуг по России по принципу «одного окна». Это первый региональный ЦОД, открытый в рамках программы «40х40». Название «40х40» означает, во-первых, количество ЦОД, которые будут расположены в 40 крупных городах России, во-вторых, общую пропускную способность магистральной сети в точке расположения ЦОД. Через каждый ЦОД проходят два кольца магистральной сети компании, обеспечивая четырехкратную связность. Поскольку проектная мощность сети передачи данных «Синтерры» составляет 10 Гбит/с, к каждому из ЦОД будут подведены каналы общей емкостью 40 Гбит/с. Для многих компаний использование ресурсов сторонних ЦОД означает передачу на аутсорсинг непрофильных направлений бизнеса. Это актуально, в частности, для телекоммуникационных компаний. За рубежом штат операторских компаний существенно меньше, чем российских. Это следствие не только высокого уровня автоматизации, но и передачи ряда работ на аутсорсинг. Меняется также отношение корпоративных клиентов к управляемым сервисам, прежде всего, ввиду роста компетенции компаний, предоставляющих такие услуги. Стремление к передаче на субподряд задач по развитию и эксплуатации телекоммуникационной инфраструктуры наиболее характерно для крупных предприятий, эффективность бизнеса которых в значительной степени зависит от качества функционирования их транспортной сетевой инфраструктуры. Ведь сейчас на многих из них внедрены ERP- и BI-системы, системы сбора и обработки статистической информации, системы хранения и управления ресурсами (Inventory), и ИТ-службы предприятий обязаны заранее принимать меры для их восстановления в случае чрезвычайных ситуаций. С этой точки зрения ведущую роль играет использование компаниями коммерческих катастрофоустойчивых ЦОД, в которых осуществляется резервирование ИТ-инфраструктуры, где «обращаются» различные базы данных, биллинговые системы, корпоративные приложения. Для выполнения этих задач идеально подходят ЦОД программы «40х40». Каждый из них полностью сопрягаем со всей телекоммуникационной инфраструктурой «Синтерры» и других российских операторов и дополняет возможности ИТ-инфраструктуры, созданной для заказчиков. Главная страница / Архитектура отрасли |