Нефть и песок О стали Компрессор - подбор и ошибки Из истории стандартизации резьб Соперник ксерокса - гектограф Новые технологии производства стали Экспорт проволоки из России Прогрессивная технологическая оснастка Цитадель сварки с полувековой историей Упрочнение пружин Способы обогрева Назначение, структура, характеристики анализаторов Промышленные пылесосы Штампованные гайки из пружинной стали Консервация САУ Стандарты и качество Технология производства Водород Выбор материала для крепежных деталей Токарный резец в миниатюре Производство проволоки Адгезия резины к металлокорду Электролитическое фосфатирование проволоки Восстановление корпусных деталей двигателей Новая бескислотная технология производства проката Синие кристаллы Автоклав Нормирование шумов связи Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
Главная страница / Архитектура отрасли

РТКОММ в лицах

Константин БЫКОВ,

заместитель технического директора

Я работаю в РТКОММе с сентября 2002 г. Время идет незаметно - два с половиной года пролетели как один день. Думаю, не только для меня.

О чем хотелось бы сказать в канун пятилетия компании... О людях, с которыми свела меня судьба, за что ей огромное спасибо. Приходить в работающую компанию со сложившимся коллективом и традициями очень непросто, еще труднее сделать так, чтобы правила, которые ты несешь с собой, были поняты и приняты. Это одна из главных составляющих создания команды. Удалось ли это? Надеюсь, да - сегодня техническую поддержку и технологическое развитие мультисервисной сети компании осуществляет команда единомышленников и профессионалов. Глубоко убежден, что в настоящее время эксплуатировать сети такого масштаба могут только люди, досконально знающие построение сети «изнутри», т. е. непосредственно участвующие в строительстве и развитии как инфраструктуры сети, так и технологий.

В спорте наивысших достижений достигают тогда, когда рядом самые сильные соперники. В жизни этот принцип действует так же. Чем сильнее наш конкурент - тем сильнее мы. Нам нельзя расслабляться, нужно все время работать «на полную», поэтому и рождаются нестандартные решения, как в бизнесе, так и в технологиях. Мы ценим наших конкурентов за то, что они помогают нам идти вперед. Хотя победитель известен заранее - догадываетесь, кто? Правильно - это пользователь, ради которого мы и работаем. Удачи нам всем!

Алексей ГОРБУНОВ,

заместитель генерального директора по административным вопросам ОАО «РТКомм.Ру»

Меня часто называют «старейшим» сотрудником компании. Действительно, я работаю в РТКОММе со дня основания, был первым генеральным директором компании.

В то время, когда мы начинали работу, перед нами стояли совсем другие задачи. Компания создавалась как отдельное подразделение, которое будет заниматься услугами интернет-доступа. Тогда, в 2000 г., в эпоху «дот-ком-бума», важно было проявить себя на этом рынке, начать оказывать услуги доступа, хостинга. Трудно было предположить, что компания буквально за несколько лет выйдет на решение задач национального масштаба. Хотел бы отметить, что РТКОММ продемонстрировал за эти пять лет необыкновенные темпы роста - как нашего бизнеса, так и самой компании. Если наши планы по получению дохода удваивались практически ежегодно, то и коллектив рос такими же темпами: появилось множество новых подразделений, позволивших предлагать рынку услуги нового уровня. Сегодня в компании работают около 250 человек. Это больше, чем когда мы только начинали, в несколько раз, но все равно несоизмеримо мало по сравнению с уровнем сложности задач, которые приходится этим людям решать. Всем директорам компании, пришедшим после меня, приходилось работать в условиях развития и постоянного увеличения темпа, а это непросто. Тем не менее, мне ка. Люди РТКОММ - это еще один стратегический ресурс компании, еще одно ее важное достижение. Люди работают с удовольствием, считают компанию по-настоящему «своей».

В год нашего юбилея хотелось бы пожелать всем нам дальнейших успехов, новых открытий, интересных проектов. Мы многое сделали вместе и многое еще сделаем!

Татьяна СЕРЕБРЯКОВА,

ведущий специалист

В компании работаю с ноября 2001 г. Почему я в РТКОММе? А где еще есть такая интересная работа? Все начиналось с маленькой IP-сети и только в России, а теперь и за границей построили узлы.

Зачем мне РТКОММ? Это наш общий «ребенок», который вместе с нами растет и развивается - и «в ширину», и «в высоту». И сколько бы ему ни было лет, для нас он всегда будет «ребенком», а от детей не отказываются, о них заботятся и защищают.

И пока в компании нуждаются в моих знаниях - я готова работать.

Елена ФРОЛОВА, начальник отдела сопровождения продаж

В ОАО «РТКомм.РУ» я работаю с ноября 2001 г. Для меня прошедшие годы были очень интересными и очень непростыми. Начиналось все с предоставления услуг доступа в Интернет совместно с нашими региональными партнерами, с которыми у нас сложились теплые и дружеские отношения. Работали тогда с неиссякаемым энтузиазмом, но в основном, как говорится, «на коленке». Вся работа по договорам и расчетам с клиентами легла на хрупкие женские плечи сотрудников отдела сопровождения продаж. Было трудно, но здорово, потому что сформировалась команда. С самого начала мы старались найти индивидуальный подход к каждому клиенту. Надеюсь, нам это удалось.

Мы выросли. Значительно расширился спектр предоставляемых услуг, появились новые партнеры и корпоративные клиенты. Успех компании, по моему мнению, зависит не только от ширины каналов. Главное - люди. Я благодарна судьбе за возможность работать в команде профессионалов, благодарна мудрым партнерам и терпеливым клиентам за поддержку.

Компания изменилась, но неизменным остается наше отношение к вам, уважаемые клиенты. Мы работаем для вас!

Василий БЕЛОВ,

ведущий инженер

Я работаю в компании РТКОММ уже более четырех лет, последние два из них - в подразделении, занимающемся анализом структуры и состояния IP-сети РТКОММ, анализом потоков трафика в сети.

В подавляющем большинстве российских операторов связи подразделений, подобных нашему, просто нет - вопросы, которыми мы занимаемся, не изучаются вовсе или же рассматриваются только «из любви к искусству». В рамках же РТКОММа решение таких задач, как оперативное детектирование и блокировка распределенных атак-флудов, real-time-оценка потоков трафика по направлениям и «регионам» сети для балансировки загрузки магистральных и внешних каналов, является крайне важным - от этого часто напрямую зависит работоспособность сети в целом.

Сергей ЗАЙЦЕВ, < развивающейся организации. Три с лишним года назад это была маленькая компания с офисом в одну большую комнату и огромными планами. Сегодня же это большой коллектив с неограниченными возможностями. Но самое главное - это сложившаяся команда, в которой приятно и интересно работать.



Главная страница / Архитектура отрасли