Нефть и песок О стали Компрессор - подбор и ошибки Из истории стандартизации резьб Соперник ксерокса - гектограф Новые технологии производства стали Экспорт проволоки из России Прогрессивная технологическая оснастка Цитадель сварки с полувековой историей Упрочнение пружин Способы обогрева Назначение, структура, характеристики анализаторов Промышленные пылесосы Штампованные гайки из пружинной стали Консервация САУ Стандарты и качество Технология производства Водород Выбор материала для крепежных деталей Токарный резец в миниатюре Производство проволоки Адгезия резины к металлокорду Электролитическое фосфатирование проволоки Восстановление корпусных деталей двигателей Новая бескислотная технология производства проката Синие кристаллы Автоклав Нормирование шумов связи Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
Главная страница / Архитектура отрасли

Константин Беляев и холдинг «Связьинвест»

Константин Владимирович Беляев родился в 1968 году в Северодвинске. В 1997-м окончил Всероссийский заочный финансово-экономический институт по специальности «экономист». С 1992 по 1996 год работал бухгалтером, затем заместителем главного бухгалтера Северодвинской ОГМТС. С 1996 по 2001 год – заместитель главного бухгалтера, затем главный бухгалтер ОАО «Артелеком» Архангельской области. С 2001 по 2005 год – главный

бухгалтер ОАО «Связьинвест».

С марта 2005 года – заместитель генерального директора ОАО «Связьинвест»

Вы были одним из самых молодых главных бухгалтеров компаний «Связьинвеста»?

Да. Возглавил бухгалтерию «Артелекома» в 28 лет.

Когда начинали работать в 1992 году, наверное, даже компьютеры были не у всех сотрудников бухгалтерии?

Конечно. Как раз и пришел работать в связь, чтобы автоматизировать место расчетчика заработной платы. Кажется, что это было так давно…

На наших глазах связь полностью изменилась, ее значение для бизнеса выросло до неизмеримых пределов. Были разные времена. Если вспомнить дефолт, то до сих пор охватывает ужас. Это было в чистом виде кризисное и антикризисное управление. Причем каждый день. Но наши предприятия, вся отрасль вышла из кризиса с доблестью.

Вы тогда были главным бухгалтером в «Артелекоме». Какими запомнились первые дни после дефолта?

Я был в отпуске, который так и не завершился – срочно вызвали на работу. У всех компаний связи были большие задолженности. Но Валерий Николаевич, который пришел в компанию через год после августовского кризиса, сумел превратить, образно говоря, наши пассивы в активы. Мы ему помогали.

На Ваш взгляд, какое основное качество для финансиста?

Есть разные финансисты. Для одних главное – удачливость. А другие финансисты работают по принципу «копеечка к копеечке, рублик к рублику», то есть для них на первом месте спокойствие. Но для всех без исключения важно быть решительным и уметь отстаивать свою позицию, не меняя точку зрения.

Как Вы оцениваете свою карьеру в «Связьинвесте»?

Сказка, которая стала возможна благодаря времени, в котором живем. Связь быстро развивается и предъявляет особые требования к тем, кто работает в отрасли. Большие возможности у тех, кто может взять на себя ответственность. Сегодня ты сам хозяин своей карьеры и жизни. Все открыто – стоит только применить знания, не сидеть на месте, а расти дальше. Ни в одной другой стране мира подобные должности не занимают такие молодые люди.

Главная страница / Архитектура отрасли