Нефть и песок О стали Компрессор - подбор и ошибки Из истории стандартизации резьб Соперник ксерокса - гектограф Новые технологии производства стали Экспорт проволоки из России Прогрессивная технологическая оснастка Цитадель сварки с полувековой историей Упрочнение пружин Способы обогрева Назначение, структура, характеристики анализаторов Промышленные пылесосы Штампованные гайки из пружинной стали Консервация САУ Стандарты и качество Технология производства Водород Выбор материала для крепежных деталей Токарный резец в миниатюре Производство проволоки Адгезия резины к металлокорду Электролитическое фосфатирование проволоки Восстановление корпусных деталей двигателей Новая бескислотная технология производства проката Синие кристаллы Автоклав Нормирование шумов связи Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
Главная страница / Архитектура отрасли

Интеграция информационных систем и приложений – проект для «УРСА Банка»



«УРСА Банк» возник в результате слияния банков «Уралвнешторгбанк» и «Сибакадембанк». После такого объединения в банке сложилась ситуация, когда территориальные центры функционировали на разных программно-аппаратных платформах и автоматизированных банковских системах (АБС). Используемые платформы и приложения зачастую не позволяли обеспечить необходимый рост бизнеса и не отвечали требованиям по надежности и производительности.

Для обеспечения необходимого уровня поддержки бизнеса перед ИТ-подразделением «УРСА Банка» была поставлена задача объединения существующего набора разрозненных приложений в единую интегрированную систему. Исполнителем пилотного проекта по интеграции информационных систем банка выступила компания КРОК.

Реализованный проект прошел следующие этапы:

обследование, разработка критериев выбора и проведение сравнительного анализа интеграционных систем;

выработка методики проведения функциональных и нагрузочных испытаний совместно с ИТ-подразделением банка;

выделение наиболее критичных функциональных возможностей и оценка производительности систем интеграции на типичных бизнес-операциях банка;

проведение нагрузочного тестирования;

разработка системы межфилиального документооборота с использованием выбранной системы интеграции приложений;

оценка применимости выбранного решения для целей и задач банка;

пилотный проект интеграции ограниченного числа систем.

В качестве компонентов решения использовались:

IBM WebSphere MQ;

IBM WebSphere Message Broker;

ЦФТ «Интегратор»;

ИБС «Банкир»;

платформа интеграции eXtream.

Система межфилиального документооборота объединила основные банковские системы филиалов – АБС «ЦФТ-Банк» и ИБС «Банкир». Сформированный в одной из АБС запрос на создание платежного документа поступает в WebSphere Message Broker, где осуществляются преобразование формата сообщения, обогащение дополнительными данными и сохранение сообщения в журнале информационного обмена. Информационный обмен заканчивается обработкой в банковской системе филиала, для которого предназначен платежный документ.Внедренное решение КРОК позволило «УРСА Банку» повысить производительность и надежность межфилиального документооборота и отказаться от имевшегося решения на основе файлового обмена. Выполнение пилотного проекта подтвердило корректность выбора системы интеграции приложений и ее соответствие целям и задачам заказчика.

Выбранная система интеграции будет внедряться в филиалах банка в соответствии с разработанной стратегией и в перспективе объединит большую часть существующих в нем информационных систем.

«Для работы нашего банка, как и любого другого, особенно важна скоординированная и надежная работа всех банковских систем. Мы рады, что совместно со специалистами КРОК и благодаря их предварительной аналитической экспертизе было найдено необходимое решение, уже показавшее себя при реализации пилотного проекта. Дальнейшее объединение всех банковских систем наших подразделений по разработанной схеме повысит производительность деятельности банка, обеспечит безопасность средств наших клиентов и укрепит наши позиции в отрасли».

Главная страница / Архитектура отрасли