Нефть и песок О стали Компрессор - подбор и ошибки Из истории стандартизации резьб Соперник ксерокса - гектограф Новые технологии производства стали Экспорт проволоки из России Прогрессивная технологическая оснастка Цитадель сварки с полувековой историей Упрочнение пружин Способы обогрева Назначение, структура, характеристики анализаторов Промышленные пылесосы Штампованные гайки из пружинной стали Консервация САУ Стандарты и качество Технология производства Водород Выбор материала для крепежных деталей Токарный резец в миниатюре Производство проволоки Адгезия резины к металлокорду Электролитическое фосфатирование проволоки Восстановление корпусных деталей двигателей Новая бескислотная технология производства проката Синие кристаллы Автоклав Нормирование шумов связи Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
Главная страница / Архитектура отрасли

10 лет со «Связьинвестом»



Деятельность ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ» охватывает все основные направления развития телекоммуникаций. В настоящее время акционерное общество осуществляет анализ состояния и развития рынка телекоммуникационных услуг, разрабатывает прогнозирующие документы, являясь тем самым организацией, которая в значительной степени определяет техническую и экономическую политику отрасли в целом. Специалисты ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ» подготавливают исходные данные для проектирования средств и линий связи в любом регионе в увязке с общегосударственными телекоммуникационными системами, проводят топографо-геодезические и инженерно-геологические работы. ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ» выполняет заказы в любом объеме, в том числе строительство «под ключ». При разработке конкретных проектов гарантируется принятие обоснованных и согласованных решений, соблюдение требований законов Российской Федерации, нормативных документов. Наиболее крупные телекоммуникационные проекты в России разрабатываются институтом для предприятий ОАО «Связьинвест».

Единая генеральная схема развития сетей электросвязи

В первую очередь следует назвать Единую генеральную схему развития сетей электросвязи межрегиональных компаний связи (МРК) ОАО «Связьинвест» и ОАО «Ростелеком» до 2007 г. При подготовке Генеральной схемы произведен расчет бизнес-планов для МРК, каждого филиала и ОАО «Ростелеком» с учетом мероприятий, проводимых ОАО «Связьинвест» в ходе реструктуризации холдинга.

Генсхема определила сопряжение сетей МРК, их филиалов и ОАО «Ростелеком» с сетями других операторов, входящими в Единую сеть электросвязи Российской Федерации (ЕСЭ РФ). Новая российская высокоскоростная транспортная сеть формируется таким образом, чтобы в перспективе влиться в европейскую и глобальную информационные инфраструктуры.

Основными направлениями развития сетей электросвязи в Генеральной схеме приняты:

- внедрение технологии пакетной коммутации в качестве базовой для создания высокоскоростной транспортной сети;

- цифровизация телефонной сети путем строительства новых цифровых коммутационных станций и узлов, замены аналогового оборудования, организации цифровой сети с интеграцией служб, использования новых технологий на линиях доступа, применения системы сигнализации ОКС № 7;

- создание и развитие интеллектуальных платформ;

- модернизация существующих сетей ДЭС путем замены устаревшего оборудования;

- цифровизация первичных сетей общего пользования путем строительства новых и модернизации существующих цифровых линий передачи с применением технологий SDH, DWDM, организации кольцевых структур систем синхронной цифровой иерархии и мощных высокоскоростных магистральных линий передачи.

Реализация всех перечисленных направлений связана с наращиванием объемов существующих сетей ТфОП и первичных сетей на всех уровнях иерархии.

Транспортные сети

Проектирование скоростных волоконно-оптических линий передачи с высоким уровнем прографика, составляет значительную часть деятельности ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ». Это проекты Транссибирской линии связи (ТСЛ), Балтийской кабельной системы (БКС), проекты по модернизации и расширению пропускной способности магистральных кабельных линий «Москва – Новороссийск», «Москва – Санкт-Петербург» на основе оборудования, поддерживающего технологию спектрального уплотнения, и другие магистральные и внутризоновые линии.

Местные телефонные сети

Одним из важных направлений работы была и остается традиционная телефонная связь. Нашим постоянным заказчиком является крупнейший оператор ОАО «МГТС». Проектируются АТС в новых микрорайонах Москвы, продолжается цифровизация аналоговой сети, вводится новый код АВС – 499. В прошлом году совместно с ЦНИИС и МГТС разработаны «Основные принципы задействования номерной емкости МГТС на перспективу до 2010 г.»

Большой объем работ выполняется по Московской области для ОАО «ЦентрТелеком».

Завершена подготовка обоснования инвестиций на реконструкцию телефонной сети ЛПЗП на базе существующих сетей ОАО «ЦентрТелеком», ОАО «Центральный Телеграф», ОАО «Ростелеком», ОАО «МГТС» и реконструкцию сети ОАО «МГТС» и ОАО «Ростелеком» для пропуска трафика от Московской области.

Создана схема развития телекоммуникаций Московской области на период до 2020 г. Она позволит сформировать благоприятную конкурентную среду, уменьшить диспропорции в уровне услуг в различных муниципальных образованиях, обеспечить массовую доступность современных видов связи.

С 2004 г. мы начали работу с ОАО «Петербургская телефонная сеть»: участвуем в модернизации телефонной сети северной столицы, что позволит перейти к новым технологиям пакетной коммутации.

ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ» выполняет проекты модернизации местных сетей и в других городах. В числе последних крупных проектов можно назвать перевод на семизначную нумерацию телефонных сетей Краснодара и Ростова-на-Дону.

Важная часть нашей работы – восстановление средств связи в Чеченской Республике. Институтом подготовлены документы для участия в тендере на следующий этап работы в Чеченской Республике.

В настоящее время в ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ» ведется работа над несколькими проектами для силовых ведомств и других государственных структур.

Традиционно большое внимание уделяется развитию междугородной и международной связи. Сегодня это расширение и развитие узлов междугородной, международной связи, узлы коммутации для сетей подвижной сотовой связи: АМТС, УАК, МНТС, МЦК.

Телекоммуникации в сфере образования

Не так давно в ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ» была завершена еще одна очень серьезная работа. Право участвовать в ней институт получил, выиграв конкурс «Развитие телекоммуникационной инфраструктуры сферы образования». Это важнейшая составляющая федеральной целевой программы «Развитие единой образовательной информационной среды (2001–2005 гг.)». Требовалось предложить оптимальные технико-экономические решения, учитывающие географическое расположение школь вопросы информационной безопасности, организации местного и централизованного контроля над потоками данных. Были разработаны схемные решения по интеграции существующего спутникового сегмента сети удаленного доступа школ России в единую телекоммуникационную инфраструктуру.

Система менеджмента качества

Удовлетворение требований заказчика, своевременное выполнение работ и высокое качество проектирования – это те вопросы, которые всегда имели первостепенное значение для ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ». В институте внедрена и активно используется система менеджмента качества. В октябре 2003 г. организация получила сертификат соответствия ГОСТ Р 9001-2001 «Системы менеджмента качества. Требования» сертифицирующей организации «ПРОМСТРОЙ – Сертификация», а в декабре того же года – сертификат соответствия МС ИСО 9001-2000 органа сертификации TUV CERT TUV Thuringen e.V.

АСУ «ГИПРОСВЯЗЬ»

Особенностью современного этапа развития телекоммуникаций является скорость, с которой появляются новые, все более совершенные технические решения и технологии. Это предъявляет дополнительные требования к проектировщикам, которым нередко приходится действовать в условиях запаздывания формирования нормативной и методологической базы. Для разработки проектной документации зачастую невозможно использовать типовые решения, нужен более плотный контакт с фирмами-производителями. Необходимую гибкость и быстроту при сохранении высокого качества обеспечит автоматизированная система управления проектами и электронным архивом, внедряемая в институте.

ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ» смотрит в будущее

Разработана Программа повышения эффективности деятельности ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ». В ней определены приоритеты, позволяющие развивать конкурентные преимущества и сильные стороны института, расширять сферу его деятельности. Одной из основных задач является максимальный учет требований и пожеланий заказчика. Для ее решения расширен спектр инженерно-консультационных услуг, охватывающий теперь весь инвестиционный цикл – от предварительного анализа рынка и проектирования до освоения проектных мощностей введенного в строй объекта. Ужесточены методики оценки качества продукции субподрядных организаций, а также внутренние системы контроля качества. В проектных решениях активно осваиваются новейшие телекоммуникационные технологии:

- сети связи нового поколения NGN;

- технология SoftSwitch;

- технология развития сетей сотовой связи 3G, IMT-MC 450;

- технология широкополосного интерактивного доступа;

- технология транспортной сети DWDM;

- технология WiMax, Wi-Fi.

Расширяется кооперация ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ» с головными отраслевыми НИИ и ведущими производителями оборудования, институт более активно участвует в выработке идеологии развития сетей связи и создании нормативной документации.

А. Б. Антонян,

первый заместитель генерального директора, главный инженер ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ»

В ики рынка понимают, что борьба за потребителя является, в конечном счете, борьбой за качество.

В ОАО «Связьинвест» проблемам обеспечения качества уделяется большое внимание. Собственно, сам факт вхождения в холдинг – это своего рода «Знак качества», подтверждающий соответствие мировым стандартам в этой области. В настоящее время в ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ» разработаны программа повышения эффективности деятельности компании на 2006–2008 годы и план ее реализации. Основной принцип программы – использование конкурентных преимуществ компании.

А. В. Семин,

заместитель генерального директора ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ»

Специалисты ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ» по заказу ОАО «Ростелеком» проектировали все современные российские ПВОЛС в Балтийском, Черном, Японском морях. На сегодня ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ» остается единственной в России организацией, имеющей столь большой опыт проектирования подводных линий связи. Проложенная по дну Черного моря волоконно-оптическая линия Италия – Турция – Украина – Россия оказалась одной из немногих ПВОЛС у побережья Турции, которая не подверглась разрушению в результате мощных землетрясений в этом сейсмически активном районе. В подобных форс-мажорных обстоятельствах, как ни в каких других, проверяются надежность кабельного оборудования, качество изыскательных работ, обоснованность проектных решений.

Н. Н. Артемова,

начальник отдела ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ»

ОАО «МГТС» является нашим традиционным заказчиком. ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ» осуществляет анализ столичной телефонной сети, формулирует общие принципы ее развития. В настоящее время разрабатываются конкретные проекты по реконструкции сети ОАО «МГТС» с учетом взаимодействия кодов АВС – 095, 499, этапов и сроков задействования номерной емкости, осуществляется перевод столичной сети на технологии пакетной коммутации.

Г. Л. Кармазин,

заместитель генерального директора ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ»

Предприятия холдинга ОАО «Связьинвест», в том числе и ОАО «Гипросвязь», участвуют в выполнении важнейших федеральных программ. В качестве генеральной проектной организации институт с 1995 г. работает над реализацией программы восстановления объектов связи в Чеченской Республике. В процессе этой сложной и многоплановой работы мы лишний раз убеждаемся, насколько важны информационно-коммуникационные технологии для обеспечения эффективности государственного управления, национальной безопасности, адресной социальной помощи.

А. Р. Зурман,

Лауреат Государственной премии СССР, премии Правительства России, «Заслуженный строитель России», «Мастер связи»

Говоря о вкладе ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ» в развитие ОАО Связьинвест» и отрасли в целом, мне бы хотелось остановиться на одном из проектов – Транссибирской линии связи (ТСЛ). Его реализация позволила сформировать «хребет» будущей цифровой системы связи России, который обрастает «мышцами и нервами» до сего дня. На базе сетевых ресурсов ТСЛ сегодня реалиогический «скелет» («несущая конструкция») магистральной цифровой сети России, но и база для рынка услуг связи, которая играет важную роль в становлении отрасли.

Э. Г. Мельникова,

главный инженер проекта ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ»

В нашем отделе больше всего молодых проектировщиков. Выражу общее мнение, если скажу, что именно масштабность проектов – главная черта, которая отличает заказы, поступающие от предприятий холдинга ОАО «Связьинвест». Благодаря им молодые специалисты проверяют себя в настоящем деле, перенимают опыт старших товарищей. Проекты ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ» по увеличению номерной емкости телефонных станций крупных городов полностью соответствуют предложенной ОАО «Связьинвест» концепции построения и задействования номерного ресурса и документу «Система и план нумерации на сетях связи стран 7-й зоны всемирной нумерации».

Дорогие коллеги!

Развитие отрасли «Связь» на протяжении последнего десятилетия было не только устойчивым, но и системным. Сегодня это важно отметить, потому что такой качественный показатель обеспечивался прежде всего предприятиями холдинга ОАО «Связьинвест». Помимо впечатляющих технологических прорывов на важнейших направлениях, кардинального роста услуг, продолжает расти число пользователей современными инфокоммуникационными сервисами. Этот благоприятный социальный аспект является, на наш взгляд, наиболее значимым итогом десятилетия. Оставаясь основой общероссийской инфраструктуры связи, ОАО «Связьинвест» успешно решает задачи первостепенной государственной важности.

Сердечно поздравляем вас с юбилеем!



Е. В. Большаков,

генеральный директор ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ»



Главная страница / Архитектура отрасли