|
|
  |
Главная страница / Архитектура отрасли Экзамен на «отлично»– Компании ОАО «Связьинвест» завершили свою часть национального проекта «Образование» и за 12 месяцев напряженной работы подключили 41 878 общеобразовательных учреждений. Это беспрецедентный проект – за такой короткий срок, фактически за год, около 52 тыс. школ в целом по стране получили выход в интернет. 80% всех подключений выполнили компании «Связьинвеста». В текущем году мы обеспечили интернет-доступом 19 537 школ, из них 16 562 – сельские. Чтобы понять, насколько задача 2007 года была сложнее, достаточно напомнить, что в прошлом году с сентября по декабрь наши компании подключили 22 401 школу (с примерно равной пропорцией городских и сельских). Сейчас, когда все запланированные школы получили доступ в Сеть, основной задачей компаний холдинга становится поддержание требуемых характеристик построенных каналов и организация взаимодействия с «РТКомм.Ру» по обслуживанию заявок, поступающих из образовательных учреждений. Своеобразным тестом для нас было 1 сентября, когда состоялось массовое подключение школьных компьютеров к Сети. О высоком качестве выполненной работы можно судить по тому, что среднесуточное количество обращений в центр поддержки проекта за первую декаду сентября меньше аналогичного значения во втором квартале 2007 года. – На самом деле никакого соревнования не было, ежедневно выполнялась трудная тщательно спланированная работа. Мининформсвязи России поставило сложную задачу: обеспечить 95% подключений 2007 года до 1 сентября, а в течение сентября – остальные 5%. Следует сказать, что компании «Связьинвеста» с честью этот план перевыполнили и завершили все подключения к 1 сентября 2007 года. Первой компанией, которая 14 августа сообщила о выполнении проекта на своей лицензионной территории, стал «Уралсвязьинформ», затем 15 августа – «ЦентрТелеком», 16 августа – «Дагсвязьинформ», 30 августа – «ВолгаТелеком», «СЗТ», «Центральный Телеграф» и «ЮТК», а 31 августа – «Дальсвязь» и «Сахателеком». Работа была настолько напряженной, что мне сложно кого-то выделить – все компании трудились с полной отдачей и блестяще справились с задачей. Не забывайте, что условия для подключения школ к интернету на территории нашей страны очень различаются в силу природных и климатических особенностей регионов, специфики сетевой телекоммуникационной инфраструктуры. Компаниям «Связьинвеста» пришлось столкнуться с трудностями при подключении сельских школ в удаленных, труднодоступных, часто нетелефонизированных населенных пунктах, куда даже добраться было непросто. Против нас был и горный рельеф местности на юге России, и природные катаклизмы, например, наводнение в Амурской области, и паводки на севере страны. Были места, куда необходимое оборудование доставляли по воздуху вертолетами, тракторами и вездеходами по весенней распутице, по воде в короткий период летней навигации на севере России и даже на гужевом транспорте. Поэтому хочется отметить, что все компании сработали на «отлично». – Проект практически завершен, но жизнь не стоит на месте – одни школы закрываются, другие строятся. И по предварительным данным, в целом по стране предстоит обеспечить интернет-доступом еще около 800 общеобразовательных учреждений, по разным причинам не включенным в прошлом году в государственный контракт между «РТКомм.Ру» и Рособразованием. Сейчас компании оценивают техническую возможность и сроки подключения оставшихся школ. – Я очень высоко оцениваю работу наших компаний, которые ответственно подошли к реализации своей части проекта. Всего в проекте участвовала 31 организация. Понятно, что обеспечить выполнение таким количеством компаний большого объема работ в сжатые сроки по всей стране невозможно без жесткой централизованной системы управления проектом и контроля его реализации. Для этого в каждом субъекте РФ были созданы рабочие группы, в которые входили представители «РТКомм.Ру» как генерального исполнителя государственного контракта в 82 субъектах РФ – это сотрудники компаний холдинга, а также представители Россвязьнадзора и Рособразования. В «Связьинвесте» и в генеральных дирекциях МРК были сформированы внутренние рабочие группы, которые осуществляли мониторинг. Выдерживался четкий регламент планирования и исполнения проекта, ход его реализации ежедневно отражался на специальном портале, доступ к которому имеют все участники проекта. Компании следовали жесткому плану-графику. На первой стадии проекта операторы обеспечивали строительство линий связи, установку оборудования, организацию виртуального канала и проведение предварительных испытаний. Затем в каждую школу выезжали представители Россвязьнадзора и Рособразования, которые осуществляли тестирование доступа, фотографировали компьютерный класс и экран дисплея как подтверждение того, что в данном учебном заведении обеспечен выход в Сеть, и оформляли трехсторонний протокол о соответствии подключения заявленным параметрам. Рабочая группа при Мининформсвязи еженедельно рассматривала ход реализации проекта, принимала координирующие решения относительно сроков подключения, поставок оборудования, решала проблемы с таможней, согласовывала действия участников проекта и т. д. Таким образом, благодаря высокой дисциплине, квалификации, напряженному ежедневному труду тысяч специалистов по всей стране, эффективной системе управления удалось реализовать этот важный для России проект. – Мы получили опыт не только реализации масштабных национальных проектов в короткие сроки, но и эффективного планирования столь большого объема работ. Подобный опыт, безусловно, будет полезен. То, что почти 52 тыс. образовательных учреждений получили доступ в интернет – хороший задел на будущее с точки зрения формирования потенциального спроса на наши услуги. Школьники, которые привыкнут работать в интернете, станут инициаторами приобретения домашних компьютеров, а в дальнейшем – активными интернет-пользователями. Так что национальный проект «Образование» укрепляет рыночные позиции холдинга в плане продвижения широкополосных услуг. Что касается сетевой инфраструктуры, здесь не все так однозначно. Учитывая сжатые сроки реализации и ограниченный бюджет проекта, не удалось провести полную модернизацию сетей. Однако практически все МРК сделали серьезные вложения в цифровизацию сетей. Конечно, хотелось большего, но ограниченные ресурсы были использованы максимально эффективно. – Мне сложно давать оценку проекта с точки зрения Рособразования, но то, что мы создали мощную инфраструктуру, которая способ-ствует ликвидации цифрового неравенства, не вызывает сомнений. Это уникальный проект, содействующий повышению качества образования, обеспечению доступа к информации и современным учебным программам. Школьники из самых отдаленных уголков страны получили уникальные возможности в сфере дистанционного обучения, и хочется надеяться, что эти возможности будут реализованы в полной мере. Сохраняются хорошие перспективы и для компаний холдинга. Во-первых, речь идет о подключении образовательных учреждений, которые не вошли в список из 52 752 школ. Во-вторых, по мере «возрастания аппетитов» у учащихся возможно расширение пропускной способности каналов. Сейчас каждая школа обеспечена выходом в Сеть на скорости 128 кбит/с, и технические параметры подключения предусматривают возможность ее увеличения до 512 кбит/с. В-третьих, ряд потенциальных направлений связан с построением виртуальных частных сетей для объединения десятков тысяч компьютеров по всей России в таких сферах, как здравоохранение, государственное управление и бизнес. В ходе реализации проекта были созданы сетевая инфраструктура и эффективный механизм координации усилий десятков компаний, что можно применять при осуществлении других масштабных проектов. Если этот шанс будет использован в полной мере – мы только «за»! В заключение хочу поблагодарить всех работников компаний «Связьинвеста» за напряженный труд, высокое качество выполненной работы и поздравить с успешным завершением проекта. Интервью подготовила Валерия Прихода, главный специалист департамента внешних коммуникаций ОАО «Связьинвест» Главная страница / Архитектура отрасли |