|
|
  |
Главная страница / Архитектура отрасли Интервью с заместителем генерального директора компании OXS– Не секрет, что основной целью реформирования российской электроэнергетики стал выход энергокомпаний на конкурентный рынок и создание новой структуры отрасли. Либерализация рынка производства энергии должна повысить прозрачность деятельности предприятий и, как следствие, инвестиционную привлекательность сектора. Одним из наиболее перспективных путей развития энергокомпании в условиях перехода к рыночным условиям стал поиск возможных точек роста, способствующих формированию значимых конкурентных преимуществ. В такой ситуации к числу самых динамичных и востребованных направлений относится развитие информационных технологий, и ИТ рассматриваются предприятиями отрасли, прежде всего, как серьезное конкурентное преимущество. Этим объясняется столь высокий интерес энергетических компаний к передовым методикам и технологиям управления. – Несмотря на различия и особенности предприятий российской энергетики, обусловленные в первую очередь существующими возможностями, потребностями и уровнем стратегического планирования, в целом курс на комплексную информатизацию можно назвать приоритетным вектором развития ИТ-инфраструктуры для всех компаний энергосектора. – Она определяется теми задачами, которые энергокомпаниям необходимо решить на современном этапе развития. Прежде всего, речь идет об эффективном выполнении основной миссии каждого энергопредприятия – надежном и бесперебойном энергоснабжении потребителей, что сегодня трудно реализовать без использования современных ориентированных на интенсивное развитие компании технологий и практик. Другая важная особенность ОГК и ТГК – их значительная территориальная распределенность. Зачастую отсутствие единого информационного пространства не давало возможности гарантировать оперативный информационный обмен между всеми подразделениями крупных предприятий и холдингов. Серьезную проблему представляли также синхронизация и формализация операционной, финансовой и организационной работы всех подразделений, без ее решения сложно было говорить об обеспечении прозрачности деятельности предприятий отрасли. – Как показывает опыт, наиболее эффективным путем развития ИТ-инфраструктур компаний стала реализация комплекса мер, направленных на создание в энергетике масштабных корпоративных информационных систем и использование лучших мировых ИТ-практик. В целом нужно отметить, что внедрение единых корпоративных информационных систем обеспечивает эффективное решение перечисленных задач, гарантируя объединение всех филиалов компаний в рамках общего информационного пространства, стандартизацию и унификацию бизнес-процессов и программного обеспечения в различных филиалах предприятия. При этом повышается контроль над финансово-хозяйственной деятельностью, устраняются различия в перечнях нормативно-справочной информации, осуществляется оптимизация материальных запасов, что особенно актуально для предприятий энергетики. – В целом успешность создания информационной среды, способной обеспечить поддержку бизнеса, зависит от того, насколько точно была сформулирована стратегия информационного развития и насколько она соответствует приоритетам бизнеса и целям компании. Кроме того, темпы построения корпоративных информационных систем в российской энергетике можно назвать крайне высокими, если сравнивать со средней продолжительностью реализации подобных проектов на Западе. А сжатые сроки предъявляют дополнительные требования к управлению проектом. Вот почему выбор компании-интегратора – один из наиболее ответственных и серьезных шагов на пути информационного развития. Здесь особую ценность представляют опыт успешных проектов в отрасли и наличие команды высококвалифицированных консультантов, оказывающих услуги разного уровня: от построения ИТ-стратегии до выбора конкретных ИТ-платформ, механизмов и динамики перехода к новой системе функционирования предприятия, функциональности внедряемого решения и деталей управления проектом.– Компания OXS занимает стратегические позиции в электроэнергетике. На сегодняшний день, пожалуй, это единственная российская компания, которая обладает квалификацией, опытом и базой решений, достаточной не только для автоматизации хозяйственной деятельности предприятий, но и для выполнения индустриальных задач, таких как управление сбытом электроэнергии, энергоданными, сетевым хозяйством и др. В этом году OXS вновь подтвердила статус предпочтительного партнера SAP в энергоиндустрии, продемонстрировав высокий профессионализм специалистов компании и обширную экспертизу по созданию масштабных информационных систем в российской энергетике. Еще один статус – SAP Silver Partner – был получен нами в рамках партнерской программы SAP PartnerEdge. Кроме того, мы предлагаем клиентам обширный спектр решений и других вендоров, например Microsoft, EMC Documentum и др. В настоящее время в энергетике востребованы не только системы, предполагающие автоматизацию основных учетных функций и финансово-хозяйственной деятельности, но и отраслевые решения, системы электронного документооборота и т. д. Благодаря преданности своему делу мы смогли завоевать доверие наших клиентов, среди которых – крупнейшие предприятия страны. Среди наиболее масштабных проектов, реализованных нашей компанией за прошлый год можно назвать, например, внедрение корпоративных информационных систем для ОАО «ТГК-10», ОАО «Волжская ТГК», ОАО «ТГК-5», создание систем электронного документооборота для ОАО «ОГК-2» и ОАО «ТГК-10» и др. – Действительно, энергетика является для нас приоритетным направлением деятельности. Сегодня в активе OXS проекты для трех сегментов российской энергетики: генерация, сети и сбыт, что подтверждает несомненное лидерство нашей компании на отраслевом рынке ИТ-услуг. Востребованность решений и услуг OXS обусловлена, прежде всего, их cфокусированностью на выполнении целого ряда актуальных для современных энергетических предприятий задач в контексте процессов, происходящих в отрасли. В частности, можно выделить внедрение современных управленческих технологий, адаптацию к работе в рыночных условиях, повышение инвестиционной привлекательности, переход от затратного тарифообразования к гибким тарифным планам, учитывающим уровень инфляции и другие факторы. Тем не менее, интересы OXS не ограничиваются одной отраслью. Нашей компанией накоплен опыт реализации полномасштабных проектов и в таких отраслях, как машиностроение, ЖКХ, металлургия, оборонно-промышленный комплекс, нефтяная и горнодобывающая промышленность, в том числе и за счет экспертизы, компании «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР», которая вошла в состав OXS в 2007 г. Успешно внедренные решения на таких предприятиях, как Калужский турбинный завод, завод имени В.А. Дегтярева, «Варьеганнефть», «КамАЗ-Дизель», наглядно демонстрируют профессионализм и квалификацию наших специалистов. С гордостью могу отметить, что за семь лет работы на российском рынке OXS завоевала репутацию надежного бизнес-партнера, каждым проектом подтверждая соответствие своих услуг мировым стандартам в области внедрения информационных технологий. Главная страница / Архитектура отрасли |